品牌拷问之四品牌的七大魅力

有人说,只要产品能卖得出去,能赚到钱,还做什么品牌呀?显然,这是典型的小农经济思想,鼠目寸光,井蛙之见.可以说,做品牌不仅是世界潮流,在中国,更是大势所趋.换言之,品牌魅力无穷,我们没有理由不去做品牌.     

做一个有文化的企业

有人说，做企业有三重境界：一是企业产品有市场能生存，二是企业有品牌有影响能获利，三是企业有文化能不断创造持续发展。可见，企业文化之于企业，是何等的重要。     

品牌经营需要不断创新

<正>一个企业要想做长久,需要在务实的基础上不断创新。一个企业没有属于自己的品牌,就像一个人兜里没有钱,既说不起硬话,又经受不起风浪。一个企业创立了自己的品牌,就能把握自己的命运,但需要苦心经营,不断创新,才能使品牌不倒,事业兴盛。创新是一个企业发展的根本,有人却把创新完全看成一种风险,畏若危途。虽然创新有风险,而且很大,但是不创新才     

守望通路

保持雄厚实力,不依靠广告战,吸收潜在对手的品牌,实现多品牌战略。可口可乐的品牌和家乐福的通路,应该说是完全不同的两个概念:一个是产品,一个是通路。前者把产品放在后者销售,后者分享前者的利润。那么一个企业能否同时结合二者的优势,同样做强做大呢?     

塑造品牌要融入社会价值

企业发展的基本目标之一就是创建具有竞争力的品牌。为此,企业除了要在产品质量和性能上做足文章,提升品牌的功能性价值外,还要善于借助定位和广告宣传等手段来赢得消费者的心,为品牌注入情感性价值。然而,伴随着全球范     

恒大足球营销战略解读

正2013年11月9日,广州恒大足球俱乐部代表中国首次夺得了亚冠联赛冠军。在笑傲足坛的同时,恒大也将这份豪情带进了商场,充分享受着足球营销带来的红利。"规模+品牌"战略:从广州恒大到中国恒大恒大董事局主席许家印曾说:"恒大在发展战略上首先定位为两个方面,一是规模,一是品牌。没有规模就不可能做大,没有品牌就不可能做强。"恒大从一个广东本土品牌,迅速跻身全国地产巨头之列,足球营销功不可没。     

警示“叛逃者”

尽量避免做出伤害原公司的行为。 我在企业工作时给自己立下一条军规: 如果要跳槽决不到竞争对手那边去。比 如在可口可乐任职期间,我完全有机会 去百事可乐谋求更高的薪水与职位,但 我却去了一家做休闲食品的企业艰苦创 业。因为我认为职业经理人的生命在于 其个人品牌,而个人品牌主要包括:职 业道德与业绩。虽然去竞争对手那边也 不能说就缺乏职业道德,但或多或少容     

八大法宝打造自主品牌

尽管合资合作会带给我们一些烦恼,但我们没有办法放弃。面对这个现实,专家指出,华企除了在合资合作中确保自主性外,还应当在自主品牌上下功夫。因为品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化。目前,我国有些企业在发展自主品牌上存在以下几个问题:一是对发展前景认识不深刻,缺乏应有的发展策略,一谈到品牌就是外国品牌,对自主品牌信心不足。二是没有着力培育在世界范围内极富感召力和受人尊崇的自主品牌,市场营销理念落后。三是自主研发与设计的能力差,“核心技术空心化”,技术交流和链接达不到国际市场信息化调整发展的要求。海尔集团CEO张瑞敏说:“没有自主品牌,容易陷入产业链底端”。在市场进入品牌竞争阶段,企业若拥有成功自主品牌,就意味着拥有较高的利润和较多的市场份额,时此,现代企业都须着力打造。     

基于民营企业提升品牌竞争力的研究

世界已经进入品牌竞争时代,市场开始向品牌靠拢。然而我国的民营企业普遍缺乏对自身品牌的塑造和经营。我国民营企业要做大做强,就必须树立品牌意识,提升品牌竞争力。本文在分析了我国企业品牌竞争力的现状基础上,从经济学的角度构建BCCP模型来分析民营企业塑造品牌的重要性以及相应的提升品牌竞争力的对策。     

打造企业服务品牌浅谈

企业服务品牌是企业发展的优势资源,合理的进行企业服务品牌建设,利用企业品牌可以很好的为企业发展服务。在企业服务品牌建设过程中,需要看到企业文化的作用,注重行业文化建设在企业品牌建设过程中的作用,进行企业核心价值观建设,打造良好的企业文化形象,然后夯实企业文化质量,用高质量的文化质量来建设诚信企业文化,促进企业强势服务品牌的建立,提升企业的竞争力,将企业的经营活动做的更好,实现企业的发展。本文主要从行业文化建设角度出发,探讨了企业服务品牌建设的有效途径。     

品牌扩展要注意的三原则

品牌扩展就是企业为了实现进入目标市场,而引进新品牌,利用品牌间的相互协同关系形成一个整体品牌优势,以提高品牌资产。企业的品牌发展到一定的优势时,就要开源,使品牌价值更大化。这时企业为了规避分险,利用现有的成功品牌名称,在一个成熟的产品里生产新的或经过改进的产品,以成功品牌的影响推出新产品并快速启动的市场的行为。这样做既减少了品牌认知的过程,同时又降低了产品的经营风险。在激烈竞争的市场上,要完全打造一个新品牌是一件困难的事情,要耗费大量的人力、物力、财力,能否成功还是一个未知数。而借助于成功的品牌,就如同站在…     

基于核心竞争力的企业文化创建

企业文化是企业制胜的利器,同时更是企业核心竞争力构建的重点。在更深层次上,企业文化是企业各种能力的体现,也是企业在适应知识经济,资本社会,品牌全面竞争社会的的能力综合。本文就企业文化建设在企业各个环节的能力创新做了具体的思考,并提出了具体的意见与建议。     

加强家电产品标准化工作,跨越出口贸易的标准壁垒

一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。国际贸易的首要"通行证"——技术标准,既可成为贸易堡垒,也可成为专有的竞争力。     

探究基于企业文化的品牌传播

随着时代的发展,企业品牌的作用已远远超出了标识和区别的范围,而是成为企业文化的有机组成部分。在企业的发展中,虽然品牌传播是对外部效应的关注,而企业文化是对内部管理的关注,但是两者之间关系的平衡才能够保证企业的长久发展,特别是企业文化,其对企业品牌的传播、战略的执行具有不可替代的作用。文章主要结合实践经验对基于企业文化的品牌传播做了详细探讨。     

专注OEM还有没有前途？

自创品牌是OEM企业摆脱决策困境,实现“土鸡变凤凰”愿景的唯一选择有些做OEM好些年的企业现在开始困惑。譬如说原材料价格上涨,人工成本增加,由于同类企业间的竞争激烈,产品利润空间缩小;OEM厂家转做品牌的成功案例,也使他们蠢蠢欲动。但是他们担心,现在才做品牌是不是太晚了?没有创品牌的经验,弄得不好,会不会连老本都赔上?到底该专注OEM,还是自创品牌?专注OEM还有没有前途?     

打造远大精品幕墙品牌提高铝业核心竞争能力

正二十一世纪的今天,科技发展如火如荼,科技创新日新月异,作为幕墙行业的领导者,远大铝业集团更有责任通过做精做强企业,打造幕墙行业民族品牌,不断发挥在幕墙行业中的影响力和带动力。近年来随着经济全球化的发展,买方市场已初步显现,竞争日趋激烈,市场已经由产品消费走向品牌消费。据专家分析,美国GDP的60%来自品牌产业所创造的价值,而在我国,这一比例还不到20%。因此,对于国内企业尤其是规模较大的企业来讲,实施品牌战略、打造卓越品牌是提高企业核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地的必     

品牌仅仅是一个名称?——从王老吉与加多宝的商标之争说起

正企业进行品牌推广,应采用品牌模式,而非名牌模式。品牌值多少钱?品牌是什么?有人说品牌不就是一个牌子吗?不就是产品或企业的名字吗?打打广告,提高知名度就行了。果真如此吗?在2012年全球品牌价值排行榜中,居首位的是"可口可乐",品牌价值为778.39亿美元。在前10名中上升     

简明定位——品牌营销的新举措

定位理论的诞生让世人认识到了品牌定位对于企业的重大意义,现如今,企业虽在品牌定位以及品牌营销上下了很大功夫,但收效甚微。文章通过分析简明定位的含义、简明定位的实施要点以及简明定位的方法,对于简明定位这一品牌营销的新举措做了阐述,以期对企业进行品牌营销提供一些有益的启迪和指导。     

新温州经济模式=战略家+职业经理人

温州模式曾是不少城市学习的样板,但温州也在进行二次创业,它的“前店后厂式”的个体经营模式已经在某种意义上成了企业做大做强的羁绊,企业需要上规模、上档次、打品牌。以康泉公司为代表的温州民营企业加快了职业经理引进的步伐,欲打造“新温州经济模式”——     

所有产品都是利基品牌

什么是“利基品牌”（Niche brand）？作为美国斯巴鲁（Subaru）汽车公司的营销总监,我需要了解这个问题。斯巴鲁只占美国汽车市场份额的2％——显然,至少从数量上来讲,这就是一个利基市场。但数量本身还不足以说明问题。我认为,每个产品品牌都可以是利基品牌。人们绝对不会说,“我想买一辆通用（企业品牌）”,相反,他们会说,“我想买一辆雪佛兰”。