党委专职副书记应做好『协』字文章

今年进行的地方各级党委集中换届,减少了党委副书记的职数,区县党委一般只设一名专职副书记。这种改革有利于完善区县党委的领导体制和工作机制,实行常委分工负责制,充分发挥常委会的集体领导作用,同时也对区县党委专职副书记如何履职尽责提出了新的课题。笔者认为,区县党委专职副书记应找准自身定位,积极发挥特殊作用,努力做好“协”字文章。一、当好参谋助手,做好协助文章党委专职副书记是党委书记的主要助手,协助书记处理日常事务,受书记委托负责有关工作,在党委班子中充当着十分重要的角色,担负着十分重要的职责,必须切实履职尽责,协助…     

粘合 润滑 催化 推进——党委书记在班子中应发挥“四种作用”

“党委就像军队的一个班，书记好比是‘班长’，要把这个班带好是不容易的。”“班长”作用能否得到充分的发挥，直接影响到党委班子建设的质量。因此，书记如何提高当“班长”的艺术，充分发挥班长作用，是各级党委书记亟待深入研究的重要课题。     

高校党委书记素养刍议

为了使党委领导下的校长负责制在高校落实到位，使党的高校基层委员会的领导工作切实到位，高校党委必须努力抓好党委班子自身的建设，不断增强党组织的凝聚力、战斗力、感召力和创造力。建设好领导班子，关键在于作为党委书记的“班长”，这是因为党委工作是由常委书记主持的，高校党委的所有领导活动是常委书记具体组织实施的。正因为这样，所以党委书记的素养问题至关重要。     

要提高建设和谐班子的能力

建设和谐的干部队伍是构建和谐社会的一部分,而要建设和谐的干部队伍,首先必须建设一个和谐的党委班子。所谓和谐的党委班子,应该是讲政治、重学习,讲科学、谋发展,讲民主、求团结,讲原则、重感情,讲奉献、干事业的班子。建设和谐班子,关键是党委书记要不断提高讲和谐、谋和谐的能力。提高“带”的能力,善于把握班子建设的正确方向。带班子、把方向是党委书记的首要职责,也是党委书记的核心任务。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”从一定意义上来讲,班子是带出来的。怎么带?这是党委书记应不倦探求的课题。一是建设全局要把准。把班子带向…     

提高班子建设质量须注重"三个统一"

运用科学的领导理念建设班子,既是增强党委班子战斗力、凝聚力和创造力的有效途径,又是对党委书记加强能力建设的客观要求。结合工作实践,笔者认为,提高班子建设质量必须注重“三个统一”。一、努力把握个性与共性的统一,做到个性与共性协调发展实践表明,越是整体能力强的班子,成员个性特点就越突出。在抓班子建设上,必须注重在共识、共知、共进中适度包容个体特性,通过内因外因共同作用来强化班子建设的效能。应在坦诚互信中促进个性发展。长期以来,在班子建设上有的单位往往关注“一种声音”、“一个步调”多一些,对成员个性的理解与把握…     

四川率先探索党委班子运行新机制

截至2006年12月底,全国共有14个省区完成了省市县乡四级党委换届工作。目前,全国已换届的省、市、县三级党委班子,除民族地区外,书记、副书记基本上都按照“一正两副”模式配备。但包括党建专家、组工干部和地方党委越来越意识到,换届以后党委班子运行中面临一些新的问题,诸如一把手如何决策、受到监督,专职副书记分工,规范用人以及纪委职能的落实等。尽快摸索、建立、完善班子运行新机制是当务之急。     

大竹林镇党委贯彻民主集中制原则的几点体会

大竹林镇新的一届领导班子自今年2月份组建完毕以来，自觉践行“三个代表”重要思想，紧紧抓住党委班子建设上的关键问题，围绕党委班子抓落实讲政治的要求，认真贯彻民主集中制原则，不断改进领导作风，端正工作指导思想，在坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针中，进一步提高了管班子，统班子，融班子的能力，着力在发挥四个作用上做文章，下功夫，增加了领导班子的凝聚力，创造力和战斗力。     

郑州区县党委换届100%实现“一正二副”

5月20日,河南郑州市的12个县(市)区党委换届工作全面完成,最受关注的是区县党委班子100%实现“一正二副”的配备格局。据悉,大幅度减少区县党委副书记职数,是郑州此次换届工作的亮点,对年龄较轻、任职时间不太长的,鼓励转为常委职务;对任副县级时间较长、表现突出的,根据自愿原     

省级党委换届完成“5678”年龄梯队成型

“50后”为主导、“60后”渐成中坚格局31个省区市常委班子平均年龄约为54岁。从年龄结构看，“40后”常委人数减少。“50后”常委则占大多数。在常委的班子中有118名“60后”的身影。省委书记中有三位“60后”，分别是吉林省委书记孙政才、内蒙古自治区委书记胡春华及湖南省委书记周强；而省委副书记一共出现12位“60后”。     

省级党委换届“收官”

7月3日,北京市委换届完成,标志着省级党委换届全部结束。31个省（区、市）共选出404名党委常委,他们有什么样的群体特征？31位省（区、市）委书记平均年龄为59。“40后”书记有6位,“50后”有22位,“60后”有3位,分别是湖南的周强、内蒙古的胡春华和吉林的孙政才。副书记中一共有11位“60后”。根据统计,常委班子平均年龄为54岁。从年龄结构看,“40后”常委人数减少,     

“一正两副”之后 新机制要着力解决好五个问题

按照中央统一部署,截至2006年12月底,全国共有14个省区完成了省市县乡四级党委换届工作。到2007年年中,各地四级党委班子换届将按中央要求全部完成。目前全国已换届的省、市、县三级党委内部,除民族地区外,书记、副书记基本上都按照“一正两副”模式要求配备。《瞭望》2007年1月15日刊发的《换届后当务之急:提高班子运     

乡镇党委书记的“盘人”艺术

乡镇党委书记是乡镇的第一责任人,也是党委班子成员的班长,能否当好“班长”、带好班子、盘好干部,事关乡镇的兴衰发展。结合我的工作体会,在此谈一谈我当“班长”的带班五法。     

县委书记应切实加强五套班子的团结与协作

一、建立一套规范县五套班子各自的职能，有关法规、文件已经界定得很明确。但如何把五套班子协调统一起来并不是一件容易的事。为此，在我担任两个县的书记期间，都依据民主集中制这个根本组织、领导制度，结合本县实际制定“关于五套班子及其成员实行集体领导下分工负责的意见”，就职责划分、议事程序、协调办法等做出明确具体、易于操作的规定。其重点：第一，切实保证各班子独立行使职权。五套班子的“集体领导下的分工负责制”不同于党委、政府自身的民主集中制办法，它首先应把体现各司其职的基本原则，最大限度地支持各个班子放手履…     

年轻书记“拍板”三忌

在旅党委班子里,我是年轻书记。七名常委中,有入伍三十年、经验丰富的老旅长,有担任过五年团长、政委的“老基层”,有土生土长、熟悉情况的“老海防”。论年龄,我排行老六;论军龄,我居第四;论经历,我一直是“老机关”,当书记还是头一回。从长期做机关工作到挑起书记重担,从管几个……     

做新时期合格的党委书记

重视和加强一把手的建设非常重要。人们常说：“好不好看领导”。一个班子就象一个乐队，一把手就是这个乐队的指挥。乐队演奏时，如果指挥得好，就可以奏出动听的音乐，使人赏心悦目；指挥不好，则可能导致音律不齐，曲调错乱，使人听了不舒服。所以，就音乐来讲指挥是核心、是灵魂；就班子来讲，一把手是核心、是灵魂。事实也反复证明，一个班子的好与差，一个单位的先进与落后；虽然班子每个成员都有责任，但关键的、重要的责任在于～把手。因此，党委书记在班子中要当好领头雁，当好排头兵和领路人。要当好～把手，必须具备一把手的素质…     

“力排众议”异议

吉林省水利厅厅长汪洋湖从政40多年，历任公社党委书记、县委书记、秘书长、厅长等职，每换一个职位前，他总是对以往的遗留问题和尾巴加紧清理。不少人对此不理解，汪洋湖却说，当共产党的干部，一不能偷懒，二不能糊弄，三不能把矛盾推给下一届班子。要踢好“后三脚”嘛!     

河南煤化集团董事长、党委书记陈祥恩被评为“全国煤炭企业优秀党委书记

9月5日～6日，第三次全国煤炭企业党委书记经验交流会在湖北襄阳召开，河南煤化集团董事长、党委书记陈祥恩被授予“全国煤炭企业优秀党委书记”荣誉称号。     

乡党委书记如何处理与行政负责人的关系

县以下基层党委书记与行政负责人同为本部门的主要负责人，在职务上是平级关系，在党内又都为书记和副书记的关系。党政主要负责人朝夕相处，共同谋化本部门各项事业的发展，如能协调一致，同心同德，对形成强有力的领导核心，发挥战斗堡垒作用关系极大。因此，在处理党政主要负责人之间的关系时，对党委书记要求应高一些，标准应严一些。根据我对基层班子考察了解的的情况，觉得党委书记在处理与行政负责人关系时，应从六个方面把握自己：     

加强能力建设 提高领导水平

近年来，苏州市消防支队始终把加强支队党委班子建设放在十分显要的位置，突出能力建设，坚持以“政治坚定、团结协调、廉政勤政、开拓创新”为目标，以提高党委班子学习力、统御力、战斗力和凝聚力为重点，以“争创好班子”和“一对好主官”活动为载体，大力加强支队党委班子的思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，支队党委班子领导水平不断提高，部队全面建设能力明显增强。     

腾飞靠的领头雁——访重庆市第九人民医院党委书记冯文龙

重庆市第九人民医院自1994年底班子调整以来，不论是经营规模、技术装备、业务收入，还是精神文明建设，都发生了明显的变化：连续几年保持了同类医院主要考核指标领先的地位；在2001年全市卫生工作会上被评为“重庆市卫生系统十佳医院”。是什么原因使这家医院脱颖而出?本刊记者走访了该院党委书记冯文龙。