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我是1992年被县委任命为门庄乡党委书记的。门一庄乡在枣强县城东,距县城两公里,十四个自然村,三万零七百一十亩地,八千二百口人。原是个以“小、破、穷”闻名的落后乡。乡里没有乡办企业,村级没有集体企业,户办企业只是零打碎敲,小打小闹。1991年全乡人均纯收入只有480元。干部队伍的思想也不稳定,进者不愿来,出者争着走。面对这种情况,我被任命为乡党委书记后,带领干部群众苦干实干,终于使门庄乡发生了很大变化。三年来,门庄乡的乡办、村办集体企业和个体私营企业已达500多家,形成了以化工、毛纺、砂轮、铸造、玻璃钢为主体… 相似文献
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“乡党”作为“老乡”的用意,更多的是陕西人对同乡的专称,其他省份少见。然而就在陕西,这个“乡党”文化强盛、“乡土中国”的代表地,五市一区现在已经没有了乡的建制,全省也仅仅剩下90个乡,这多少让人惆怅。 相似文献
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重庆小城镇的发展,是以“数量扩张”为特征的,在新设的建制镇中90%以上是撤乡建镇,通过改变名称,使镇的数量增多。撤乡建镇所带来的问题是多方面的,最根本的一点就是小城镇的城市功能没有实质性的提高,不能适应城市化的需要。目前,重庆小城镇发展存在如下一些问题: 相似文献
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最近,笔者在一些乡镇调查了解工作时发现,科技副乡(镇)长不懂科技知识、不会科技管理、不抓科技工作的现象十分普遍。突出表现为:部分科技副乡镇长文化层次偏低(有的只有中学文化水平),缺乏知识优势,尤其对现代科技知识知之甚少,根本没有担任科技副乡(镇)长重任的能力。因为他们知识储备明显不足,对科技知识一窍不通,至使工作中难以打开局面,勉强应付日常事务,有的甚至闹出常识性笑话。还有的虽有较高学历,掌握的知识也相对较多,但他们对自己的职责不明,责任不清,工作范围不了解, 相似文献
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2007年以来,我们全面贯彻落实禹城市委、市府决策部署,制定了“123456”发展规划,即“把握经济建设一个中心,突出发展和稳定两个主题,发挥民族、区位和人文三大优势,瞄准建设禹城市次居住中心、文化中心、企业聚集中心,商贸流通中心四大目标,落实招商引资强乡、特色衣业兴乡,商贸流通活乡、民族文化立乡、和谐建乡五大战略,突出招商引资、农业结构调整、新农村建设、城建开发、社会稳定、班子建设六大重点”,做到围绕中心、突出重心、凝聚核心、务实创新、加快推进富民强乡新跨越,初步实现了全乡各项事业的又好又快发展。 相似文献
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去年7月,现任武汉市江夏区乌龙泉街党委书记的陈志斌被湖北省委评为优秀党务工作者,此前的1998年因抗洪抢险有功,获湖北省“五一”劳动奖章。从1988年至今,陈志斌先后担任过金口镇(后改为街)、山坡乡、段岭庙乡、乌龙泉街的副镇长、副书记、乡长、乡、街党委书记等职。每到一地,他或协助正职或依靠党委的集体领导, 相似文献
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位于白云山下的中州名镇车村镇车村村,今年举办第一届“汝源新声”戏迷擂台赛,吸引了附近县、乡的山民们争相观看,在本镇和周边县、乡引起了极大的轰动。 相似文献
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在自治与行政之间——解析“一乡两乡长”事件 总被引:1,自引:0,他引:1
简单地说,“一乡两乡长”事件的发生,说明中国的农村自治制度与国家的行政制度之问出现了缝隙,中国的乡镇行政体制需要改革,而中国的自治制度也需要谨慎地发展。 相似文献
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石柱土家族自治县黎场乡是石柱县农村移民大乡,也是全县闻名的上访大乡,很早就有“西沱(镇)的嘴巴子(善于说)、王场(镇)的锭子(动辄用拳头)、黎场(乡)的笔杆子(善于写状子告状)”之说。频繁而极不规范的上访,严重损害了黎场的形象,极大地影响了黎场的发展。 相似文献
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《史记·高祖本纪》载刘邦“及壮,试为吏,为泗水亭长。”亭长是一个什么官呢?秦代实行郡县制,县以下的组织是乡,乡以下是亭,亭以下是里,里有里正,亭有亭长,乡有三老,这样推算亭长大致相当于今天的村长了。也就是说刘邦在他三十多岁的壮年时期作了村长,十多年后的四十二岁当了皇帝,不能否认这是个政治神话。这个政治神话是如何创造的呢? 相似文献