松滋投资项目

盐化工项目，五万锭棉纱项目，生猪分割冷却肉项目，25000吨工业硅生产项目，医疗器械项目。     

在项目采购管理中成本降低的几点认识方法

项目管理（PMC）方兴未艾，已成为如今中国一个备受关注的领域，且在项目发展的新趋势与新特点下，国际合作项目日益增多，项目的规模也不断扩大。而作为项目投资建设中的重要环节，项目采购管理越来越受到投资方与项目管理团队的重视，因此，如何降低成本，做好项目采购管理工作，促进项目的持续健康发展成为目前项目管理团队所亟待解决的难题。     

坚持以人为本 构建和谐社会

一是突出抓好项目建设，必须抓住当前国家实施中部崛起以及加大农业农村投入的良好机遇，积极论证、筛选、储备，一批好项目，大项目，努力争取项目资金，大上项目，上大项目，以项目建设拉动经济的快速增长，     

我国电力工程项目管理模式改进建议

电力工程项目中引入并实施PM模式，能够使电力工程项目的全过程管理更加到位，使电力工程项目的质量安全管理更具可操作性，使电力工程项目的进度管理更加有效，使电力工程项目的造价管理更加科学。本文在对我国电力工程项目现行管理模式进行分析的基础上，提出了我国电力工程项目管理模式的改进设想，并具体分析了如何构建电力工程项目PM模式。     

P3M3成熟度模型提升组织项目管理能力研究

P3M3是项目组合、项目群和项目管理成熟度的简称，是企业进行管理诊断的重要工具，其在企业的应用中逐渐得到认可和推广，现已在英联邦国家强制推行。今年来，央企在海外的项目屡屡失控，说明项目管理水平直接影响到项目成败。亟需找出企业管理短板，提升组织项目管理能力。     

复合项目管理活动中的环境影响要素分析

项目管理是基于项目展开的管理活动，在项目运作和发展的过程中始终受多种环境影响要素的制约，这种影响的施加是项目执行过程中必须考虑的因素，也是项目成功完成的关键。具体来说，影响项目管理活动的环境影响要素基本包括组织文化环境，项目实施条件和组织者责任三个方面，它们共同构成了项目管理活动得以实施的主客观条件。     

创新项目建设工作机制的实践与思考

近年来，驻马店市驿城区委、区政府深入贯彻落实科学发展观，把项目建设作为振兴驿城的“一号工程”，解放思想，创新理念，建立健全了以区委常委扩大会议项目建设例会为核心的项目建设工作机制，有力地推动了项目建设。驿城区连续三年荣获全市项目建设综合考评第一名，项目建设成为加快驿城振兴的助推器。     

清洁发展机制(CDM)对中国企业经营绩效影响的实证检验

CDM项目早期在国内的迅速发展主要依赖政策引导和扶持，但企业本身参与项目的主动性不高。因此，随着《京都议定书》到期，政策引导力减弱，CDM项目的参与度迅速回落。实际上，CDM项目的意义并不仅局限于环境绩效和减排额收入，其有相当一部分附加商业价值被忽略，比如CDM项目对发展企业出口业务和节约生产成本的潜在利好。综上所述，本文旨在通过揭示CDM项目的真实商业价值重塑企业和政府对CDM的认知，调动企业开发项目的积极性。实证结果显示，参与CDM项目对于企业出口比例有显著提升作用，但CDM项目对生产成本率的影响存在明显的行业分化，对于集中于主流项目、平均绩效指标（盈利水平、流动性、负债水平）良好的行业（如电力、水泥、环保等），CDM项目能够显著降低生产成本率，其余行业（包括钢铁、煤炭、造纸等）则无法受益。因此，本文建议有意图开拓海外市场的企业可以考虑借力CDM项目，而希望通过开发CDM项目降低生产成本率的企业则需要结合项目类型和自身实力谨慎决策。同时，政府部门应该引导不同类型项目平衡发展，并适时对亟待绿色转型的企业予以补贴。     

固定资产投资项目档案的全过程管理

项目档案管理是项目管理的关键环节。相对于一般的建设项目档案，固定资产投资项目的档案管理又有其特殊性。要做好固定资产投资项目档案管理工作，档案管理人员必须熟悉固投项目的特点、提高档案意识、加强对相关人员的业务培训，并掌握相关管理的规范和标准。本研究针对固有资产投资项目档案管理的方法和流程展开论述，帮助档案管理人员熟悉档案管理业务流程，提高专、兼职档案人员的业务水平，确保接收到符合归档要求的项目文件资料，在对项目文件资料的鉴定、整理、组卷和归档工作过程中，严格按照项目档案的标准和规范进行，保证固投项目档案的归档质量。     

浅析项目代建制

“代建制”是指政府通过招标或规定的方式，选择社会专业化的项目代建单位，负责项目的投资管理和建设实施组织工作，严格控制项目的投资，质量和工期，项目建成后交付使用单位的制度。采取项目代建模式，建立与市场经济相吻合的新型的工程管理模式，势在必行。     

甲供资源约束条件下南水北调工程项目群工期-费用优化模型研究

在研究项目群工期—费用优化问题时，首先剖析了项目群工期—费用优化机理。然后建立了甲供资源约束条件下项目群实施前的工期—费用优化模型，对初始网络计划进行优化，使业主支付款净现值最小。但由于项目群中各合同项目间存在资源竞争和工期冲突等矛盾，可能引起某一合同项目的工期延误。基于此，构建项目群实施过程中的工期—费用优化模型，对实施前优化后的网络计划进行动态调整。最后结合南水北调某X项目群对比了不同工期—费用优化下的结果。结果显示：两阶段的项目群工期—费用优化可实现项目群的费用控制目标，为项目经理确定项目群中各合同项目的起始时间提供依据。     

浅谈信息化项目建设的进度管理

信息化项目建设规模加大，提升信息化项目建设进度的管理水平成为关键。本文以某生产指挥中心系统建设项目为例，研究和讨论在信息化项目建设中的进度管理知识的应用，并通过实践得到结论：在信息化项目建设中大力推广项目进度管理理念十分重要，能够提高建设效率，为项目按时完成提供有力保障。     

杭州要把代办制打造成金名片

投资项目审批代办制。是杭州市2008年7月推出的一项创新制度，是由市代办中心指派代办员无偿协助项目单位办理投资项目审批申报及相关工作的一种办事制度和服务方式。截至今年5月，全市共受理代办项目3462个，办结项目978个，完成审批事项8556项。7月2日，杭州市委召开全市投资项目审批代办员挂职工作总结表彰暨代办工作会议，     

汽车检测站可行性项目分析的经济评价方法

工程项目的经济评价是项目决策、项目可行性研究等工作中的重要环节，完整的经济评价涉及到大量的奴据、表格与指标，计算工作量巨大，费时费力。本文介绍了汽车检测站可行性分析项目经济评价的内容、特点，分析了经济评价项目的技术方法；并以具体项目的可行性研究为背景，示例了应用EXCEL进行项目经济评价的过强与方法。     

项日管理对提升水利工程价值重要性的探讨

在目前中央高度重视水利工作，水利事业迎来重大发展的战略机遇期，水利工程的重要性越发突出。文章阐述了通过程化项目管理的理念，加强水利工程项目管理团队、施工项目经理部的建设，借鉴并应用项目管理先进的管理方法与手段，对水利建设项目生命周期形成高效的控制，最终实现项目的预期目标。提升水利工程价值。     

运用现代项目管理知识促进企业战略发展

现代项目管理知识对企业战略发展有重要的意义，项目必须要符合职能的要求，需要进行企业项目管理战略规划。企业项目管理战略规划的重点，不是讨论项目经理如何对单个项目进行管理，而是讨论如何建立企业的项目管理环境，支持、帮助和监督企业所有的项目经理，充分利用企业资源管理好每一个项目，从而提升企业整体的运营管理能力。项目管理方法和业务流程相互配合，在实践中进行优化，将全面增加企业项目成功的机会，同时也使企业的相关部门以项目为导向，步调一致。     

建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中重要的环节。本文依据建筑施工企业项目的内容和特点，按照建筑施工项目成本控制的原则，重点阐述了项目成本控制措施，以此来提高施工企业项目成本管理水平。     

项目管理中可行陛研究问题及对策探讨

可行性研究分析是项目生命周期第一阶段最重要的工作，不仅为项目决策提供客观依据，也是项目实施中一系列工作的依据，“先论证，后决策”是现代项目管理的基本准则。     

略谈科技项目电子文件管理

随着计算机技术在科技项目研究领域里的广泛应用，形成的科技项目电子文件也急剧增加，形式多种多样。这种新型的信息载体既给传统的科技项目档案管理带来了新的挑战，也给科技项目档案信息的开发利用提供了新的机遇。笔者通过对科技项目电子文件形成特点的分析，对科技项目电子文件的管理与利用问题进行了一些探讨，以期有助于科技项目电子档案的管理工作。     

领导案头必备 领导决策必需 领导工作必读

地方工作交流 一、要强化“三种意识” 强化项目意识。要牢固树立“大项目大发展、小项目小发展、无项目不发展”的理念。真正把项目建设放在经济发展的龙头地位，把项目牢牢抓在手上，做到一切围着项目转。一切围绕项目干。以项目推动发展。