干部选拔与考核：既看显绩又看潜绩

一名干部,如果在任上创造了很多显赫的“政绩”,但一旦工作调整,原来的“政绩”多半成了“半拉子工程”,这样的干部算不算好干部？与之对比,有的干部在任上虽然没有拉升太多GDP指标,但却为当地民生做了很多实事,为了保护环境阻止了重污染项目的上马,“政绩单”也许不那么炫目,这样的干部算不算好干部？     

要“显绩”,更要“隐绩”

<正>不妨先讲一个据说是真实的故事:某机关年底招商引资结总账,一科长突然玩起了失踪,不仅连续几天没来单位上班,家里也是毫无踪影。与他有私交的同事率先产生置疑,难道他一直在火车站等人?跑到车站一探究竟,竟然不幸而言中。只见这科长蜷缩在候车室一角,不但全身冷得发抖,口中还喃喃自语:我要等到你,不管风雪有多大;我要等到你,哪怕春秋与冬夏。原来该科长年底招商引资任务没完成,好不容易联络到外地一客商答应年前救急,结果     

干部选拔与考核:既看显绩又看潜绩

一名干部,如果在任上创造了很多显赫的政绩,但一旦工作调整,原来的政绩多半成了半拉子工程,这样的干部算不算好干部?与之对比,有的干部在任上虽然没有拉升太多GDP指标,但却为当地民生做了很多实事,为了保护环境阻止了重污染项目的上马,政绩单也许不那么炫目,这样的干部算不算好干部?答案显而易见。因此,要用好干部,就要坚持全面、历史、辩证地考察干部,注重     

领导干部要戒“三自”

有一种现象：一些领导干部虽然工作很努力,政绩也比较突出,但由于在工作和生活中过于“自我”,致使在群众中的“口碑”很差。领导干部的功过是非总是与其思想道德修养紧密相联的。因此,领导干部要成就一番事业,并得到人民群众的认可,必须下大力戒“三自”。     

领导干部慎独要做到“八自”

“慎独”是一种能力,是党性修养和官德修养的一种方法,是一种高尚的精神境界,也是衡量一个党员领导干部党性强弱和官德水准及思想品质的试金石。本文指出,领导干部“慎独”主要是要坚持做到“八自”,即自重当防于小节,自爱当重于洁身,自警当慎于用权,自戒当在于修养,自省当善于反思,自律当严于守纪,自抑当止于私欲,自励当勤于干事。     

领导干部与“文化力”

什么是"文化力"?文化部原常务副部长、河北省委原副书记高占祥在其所著《文化力》一书中有这样鲜明的提法:文化蕴涵着巨大的力。这种"力"不同于物理学上的"力",因而人们更形象地将文化之力称为"软实力"。从本质上说,物理上的"力",是人类用来"化"自     

领导干部“重救轻防”的新特点、行为逻辑及治理路径

“重救轻防”是推进应急管理体系和应急管理能力现代化过程中亟待解决的老问题。当前,领导干部“重救轻防”主要呈现出积极性应急、消极性预防,及时性应急、犹豫性预防,以及真实性应急、形式性预防等新特点。领导干部“重救轻防”,既有风险意识淡薄、政绩观错位等个人原因,也有政绩考核重显绩轻潜绩、行政问责注重结果导向的事后追责等机制原因。治理领导干部“重救轻防”,必须从切实增强领导干部的风险防范意识、帮助领导干部树立正确的政绩观、建立灵活全面的全过程应急管理绩效考核体系、构建侧重预防“失责”的应急管理全过程监督问责机制及容错纠错机制四个方面着手解决。     

当心用债务堆起来的“政绩”

如果我们用发展的眼光看问题的话，有些工程，由于财力有限，是需要借债才能建成的。比如国家发行国债用于基础设施建设，就是根据经济基础、能拉动多少经济增长等要素来决定，这要经过严格而科学的预算的，此事不在本文讨论之列。     

莫要重“政绩”轻“政德”

现实中存在一个不可忽视的现象,就是有些领导干部,比较重政绩,不大讲政德;评价领导、提拔干部,时兴看重政绩,却往往淡化、忽视对政德的考核。只要政绩显赫,提拔就有希望;而政德呢,则相对空一些、虚一些、软一些,考评不好细化、实化、量化,难以     

领导干部要善于“小题大做”

最近，报刊上登载了几则大领导“小题大做”，管“小事”的消息，在社会上引起强烈反响。如：河南省委一位书记对郑（州）许（昌）高速公路通车典礼、动用20多辆警车，在三个饭店安排了几十桌饭，大肆挥霍等大声喊停。广东省一位副省长在广东省地税局局长会议上，对会上手机呼响个不停，开会发笔又发本子“两件小事”发了火，进行了严厉批评。这些事例不仅让人感到新风扑面，更令人深思。它再一次说明，领导干部不仅应致力于抓大事，还应能适时地抓一些“小事”，要敢于并善于“小题大做”。因为领导干部要抓的“小事”，往往似小而实大。同时，也由于这些小事或者还未为多数人所觉察，或者已见怪不怪，不“大作”，不足引起人们警觉、重视或狠抓。当然，“小题大做”也绝非心血来潮．傈著件子．管泄一通就行．而必须讲究方法。     

提升领导干部的“微素养”须把握“三态”

微时代来临,做好群众工作和管理工作需要领导干部提升“微素养”。领导干部要摆正“微心态”、用好“微语态”、形成“微常态”,以自身媒体素养的提高增强执政为民的本领。     

“政绩”与“家绩”

我这里说“政绩”，不是指某些人搞的“虚政绩”、“假政绩”，而是指为官者在任期间做出的实实在在的“政绩”；我想，一个领导者的“政绩”背后，还应该有个“家绩”。     

领导干部的“养气”辩证法

人与人有个气场,气场内的人互相成就或干扰对方的性格发展。与不同的人在一起有不同的感觉,会令你有不同的表现。气场是一个人各种“气”的综合的、外在的表现。它的本质是一种关系。孟子所说的“浩然之气”就是指人与宇宙的关系。一个人要“养气”,就要处理好人与己（灵与肉）、人与人、人与天地（环境）的关系。领导干部要“养气”,就要把握以下的辩证法。     

领导干部应具备“五行”品性

在不断变化的社会形势下,领导干部应具备“五行”品性,以更好地践行十八大精神,更好地履行岗位职责。     

领导干部要谨防“糊涂症”

相对于一般干部而言,领导干部应该更加精于大局,明于事理。然而,在现实生活中,少数领导干部却往往在一些普通人都明白的事情上犯糊涂,结果既毁了自己的大好前程,又给党的事业带来极大的损害。领导干部易患的"糊涂症"主要表现在以下几个方面。     

“助人为乐”为何乐？

电视连续剧《三国演义》中有这样一句歌词，叫做“担当生前事，何计身后评”。如果从淡泊名利的角度说，这句话也许有些道理；但如果换个角度想一想，一个人不管主观是否意识到，这“身后评”都是客观存在的，因此又不能不顾及“身后评”。     

领导干部讲话之“要”

领导干部在社会活动中处于特殊位置,在语言表达上不同于一般群众,有其自身的特殊性。领导讲话要能够根据不同场合、环境、听众、目的,进行恰如其分的语言表达。具体地讲,有以下几个方面的要求。一、要把握准确性,讲准确话     

领导干部既要“埋头”又要“抬头”

时常听到有的领导干部诉苦:事务繁多、分身无术,即使五加二、白加黑,还是忙不过来。无疑,这种精神和作风是值得称道的。作为人民公仆,领导干部就应该一心扑在事业上,守土尽责,埋头苦干。但是,作为一个地方、部门、单位的领导者和带头