一张地毯引发的故事

一家都知道,给领导送礼是．一件让人很头疼的事。重了吧,舍不得,家里老的小的还等着吃饭呢。轻了吧,又拿不出手,没准儿还能起反作用,让领导以为你在消遣他。等终于想出了一个既拿得出手又不至于喝西北风的项目,我也很遗憾地告诉你,这个项目是你的标准,也是大多数人的标准,自然也是领导家里最不缺的,送了跟没送一样。     

这样的同事你会应对吗

应对打“小报告”的同事 “小报告”是一种不正当的举报行为,或是内容不正当,或是动机不正当,或是手段不正当,或者几者兼而有之。 “小报告”古已有之,不过那时还没有这个名称,人们一般习惯称之为“进谗”。所谓“谗”就是说别人的坏话,当然有一定的目的,为了实现这个不可告人的目的,谗言就要讲给足以影响被谗者命运的人听,这种人不是官高便是位重。把谗言讲给这些地位高的人听,所以称之为“进”。     

选才不可爱“门客”

有位负责干部在会上说:“有的同志埋怨领导不重用他。你自己不来找我,不上门,我不熟悉你,叫我怎么用你!”大家听了十分反感,说这位领导是不爱人才爱“门客”。 “门客”是指春秋战国时期一些士大夫家中收养的“食客”,亦称“说客”。是专门为其主子效劳的。现在的“门客”,虽然与封建时代的“说客”有本质上的区别,但与领导的那种“亲热劲儿”,是有过之而无不及的。现代“门客”们经常不断地往领导家里跑,做事说话看领导的脸色行事,投其所好,送其所缺,说其所爱,亲其所亲,恨其所嫉。久而久之,这些“门客”在一些领导的心目中,形成了一种“忠诚不二”的印象,成了这些领导呼之即到,得心应手的“干才”。于是,一有机会便极力荐举,使其青云直上。有些领导人时常出现的用人失误,恐怕与他们过分宠爱“门客”不无关系。 事实上,我们许多有真才实学的优秀人才,是恰恰不懂得也不善于当“门客”、搞“跑官”那一套的,他们对领导对同志忠诚相待,一视同仁从不阿谀奉承,发现领导人有缺点错误,还会毫不客气地指出来;他     

离职的技巧

任何“跳槽”，都很难做到“好聚好散”，阴影是显在的。作为离职者，你需要表现出绅士风度，尽量不给离职公司以伤害，为离职公司留足面子，也为自己进入新公司留个好名声。“轻轻地我走了，不带走一点遗憾”，这也许是“跳槽”的最佳结局。在离职的时候，你该做些什么呢？ 首先，感谢原公司的栽培和关心，这是最起码的职业人的要求，无论离职的原因是什么，都不要逞口舌之快说出“谁叫你们以前不好好重用我，现在才想到留人，没门”之类的气话，即使心里这样想， 也要忍住不说，毕竟这曾是你工作过的地方。切记这是反映一个人涵养的最佳时…     

不闻不问，也是一种体贴

“不闻不问,不插手别人的生活,也是一种让人感澈的体贴。”年岁渐长,身边的“热心人”越来越多,从同学、朋友到亲戚家人：遭受到的“关心”越来越多,从工作、感情到婚姻,仿佛你永远都是个连基本生活都不能处理的人。比如同学问：“你现在拿多少月薪啊？什么,才这么点JL？赶紧换一份工作吧,你都干这么久了还拿这么少,这样的公司不值得待下去了。”     

领导干部要提高“知民度”

记得有一次,我随工会主席下连队, 主席一路上和农工打招呼,叫着一个个农工的名它并向他们问好,农工也向主席问好,显得十分亲切。下午,在某连召开座谈会中间,有一个小青年吵吵嚷嚷走进来,说是要告连长的状。工会主席一下叫出他的名字,问他什么事?这个青年惊讶地问:“你怎么知道我的名字?”工会主席告诉他:“我不但知道你的名字,还知道你爸爸妈妈的名字。你坐下,有什么事给我说吧。”     

开心你就笑

骂庄稼 有个懒汉,一年到头吃吃玩玩,不爱劳动.到了秋收,他看见别人田里的稻谷长得好,而自己田里的野草比稻还要高,便生气地跑回自家田边,跳脚骂道: “庄稼,庄稼,你太没良心啦.说你怕太阳晒吧,田里野草长得比你还要高;说你怕伤了老根吧,我从没碰你一锄;说你伯脏吧,我从没往你身上浇过半勺粪肥.你说我哪样对不起你?” 和尚吃虾 一个和尚偷偷地烧虾吃.活生生的虾子在锅里蹦跳着,和尚心里很难过,就合掌说:“阿弥陀佛.虾儿你千万耐心一点,等一会儿熟了,你就不痛了.”     

女友对买不起房男人的爆笑回复

男人说：“亲爱的，我的钱目前不够买房子，咱俩也老大不小了，我们还是先领证结婚吧!都是我赚钱少，没能耐，以后我会玩命赚钱的，行吗？”女方不同版本的回答：●周星驰版：你在跟我说话吗？不是跟我说的吧？认错人啦。我是一个感情很现实的人，一个感情很现实的人如果和一个没有房子的人结婚的话，将会变得感情有缺陷，     

莫让“有关部门”难找

群众到机关办事,最难找的要数“有关部门”。比如,一位农民受假农药之害,庄稼绝收,向当地领导反映此事。这位领导批示:“请有关部门解决”。这位农民拿着批示连续跑了好几个部门,得到的答复几乎相同:“这个问题不属我们管,你找某某部门吧。”“有关部门”最后都成了“无关部门”。     

我们的电脑

早年，某公司，买了一台电脑，放在某人的办公桌上，有一天这个人被领导谈话，领导说：这个电脑呢，虽然是放在你的桌子上，主要是你在用，但是它不是你的个人财产，你在电脑上写“我的电脑”，影响很不好。于是，“我的电脑”被重命名为“我们的电脑”。     

领导去哪儿了

这天夜里,司机载着领导正准备回城,就接到父亲的电话,说:“你都到家门口了,就回来住一晚吧,有要紧事跟你说.”领导说:“对呀,你应该回去,别三过家门而不入啊,我自己能开车.” 司机说:“这哪儿行呢?”领导不由分说,几乎是将司机推出驾驶室的.     

人生“三苦“

金庸先生在杭州讲学时,概括人生有“七苦”。除生、老、病、死之外,还有“三苦”: 一为“冤家会”。有的人生性凶悍好恶,言辞刻薄,又工于心计。对这种人避之惟恐不及,可偏偏他是你的同事,或不幸成了你的伴侣,怎么办?只有苦中忍耐。 二为“爱别离”。一个人一生要遇到一个真正倾心相爱的人很不容易,遇到了却要分手,岂不叫人痛彻肺腑? 三为“求不得”。一心想追求的东西,诸如金钱、地位、荣誉等等,尽管费尽心     

真是糊涂

夫:“你出去时,可别带那只怪模怪样的花狗去。”妻:“我觉得那只花狗很可爱。”夫:“你一定要带着它是想以它作为对比,显示出你的美貌吧!”     

冷静面对员工辞职

如果你的员工向你提出辞职申请，请先不要慌乱，可从以下二方面处理此事。进行一次辞职谈话“辞职谈话”也叫“离职谈话”，通常由人力资源部主管主持进行。它能帮助主管弄清员工辞职的真正原因。为了避免辞职人员找一些虚假或误导性的理由，在谈话中不要直截了当地问：“你为什么要走”，可以先问一些工作或管理方面的问题：对于你的工作，你最喜欢什么？最不喜欢什么？对于你在公司所取得的进步是怎样看的？你对公司的工资福利和工作条件是怎么看的？你觉得部门领导的工作方法怎么样？你是怎么看待他的？你觉得你的上司有哪些优点和缺点？…     

偏信偏听者戒

过的人的话听了舒服,觉得都是言之有理的;看得惯的人的话听了顺耳,好象也如人一样就听得惯,如此等等,不一而足,他们分析判断对方讲的话、反映的情况是否真实可信,不是在听后、而是在听前就决定了,决定的唯一前提就是我对你是否信任,故称之为“偏信偏听”现象。 “偏信偏听”现象危害极大。其一,闭塞言路。讲话者在反映情况之前,首先要考虑自己在领导心目中的位置,是否被信任,而敢于直言的人往往是不被领导信任的,这就使得相当一部分人不愿实话实说。其二,假话盛行。一些被领导信任和看得惯的人,觉得自己的话领导是“句句听”,因而乘机说假话、空话、大话,以从中浑水摸鱼;还有一些人则用好听的假话以取得领导欢心和信任,以争得“发言权”。其三,决策失误。因为不全面地调查了解,只片面地听信某一方的意见,不可避免地要出现决策失误,给事业造成损失。 “偏信偏听”不仅仅是思想方法问题,主要还是思想品质问题。“偏信偏听”者往往以我为中心,对下属有亲有疏,搞小团体,画小圈子。他们对自己信任的人言听计从,对看不惯的人的话置若罔闻,甚至视为“坏话”、“敌意”。因此,“偏信偏听”者除了要接受马克思主义方法论教育外,还要着重进行政治思想学习,改造世界观。 望“偏信偏听”者戒!     

富不贵，文要化

中国人形容诗词有一种境界叫“绚烂之极归于平淡”，我们经常会羡慕那些睿智的老者，坐在斜阳余晖中，带着一丝淡然的微笑。但那不是年轻人的境界，年轻时就该追求绚烂之极．该绚烂的时候你干嘛不绚烂呢？     

嘻哈兀

一位先生去考驾照。口试时,主考官问：“当你看到一只狗和一个人在车前时,你是轧狗还是轧人？”那位先生不假思索地回答：“当然是轧狗了。”主考官摇摇头说：“你下次再来考试吧。”主考官大声训斥道：“你应该刹车。”     

嘻哈π

老婆：“你说准是一家之主？” 老公：“当然是老婆大人您啦!” 老婆笑：“那你呢？” 老公：“我比你差一点。”     

乾隆民意测干部

乾隆喜欢到江南去“画圈”,领导出行,可不比咱市民出回差,那得犁者忘其犁,锄者忘其锄,全国人民都得放下活计来关注。如此盛典,重大新闻肯定是天天满版满版的,花边新闻呢,花絮新闻呢,那也肯定是很多的。为了不损领导形象,这里不说乾隆的艳事花边,而说其善政花絮吧。     

英雄多用武之地

当今社会有两股浊气：一是冲霄的怨气,英雄无用武之地;二是糜烂的傲气,自以为英雄者,比比皆是!此二气又往往发自同一种人。所遇见多,仅录一类模式： “我混得比摆摊的还不如啊!”打开了话匣子,然后大谈自己如何了得,领导如何不识金镶玉,以致明珠蒙尘之类的话。其实,牢骚人只是在空发嗟叹,他的斤两还未到登台唱戏的地步。自称英雄的,往往伪英雄一个,恐怕还要遍地伪英雄吧。