浅议大庆油田报的油味

油味,是大庆油田报的独有特色.保留这种油味,说明了大庆油田报为大庆油田党委和大庆油田有限责任公司服务的坚定信念.为油田改革攻坚、转型发展、科技创新、创造一流国企服务,为油田员工生产、生活服务,为地企和谐发展服务是大庆油田报一以贯之的遵循原则.     

实施科技兴区战略加快开发建设步伐

实施科技兴区战略加快开发建设步伐张振川依靠科技进步，是彻底改变长期以来高投入、高消耗、高污染、低效益传统发展模式，实现经济增长方式转变的客观要求。大力实施科技兴区战略，把科技成果转化为现实生产力，加快开发区经济发展步伐，已成为日照开发区经济发展中面临...     

继往开来 勇攀高峰 努力把油田稳产期延伸到21世纪

大庆油田已走过了开发建设35周年暨稳产20周年的历程。回顾工作，总结经验，对于我们高举二次创业旗帜，继往开来，勇攀高峰，努力把油田稳产期延伸到21世纪，实现油田“九五”计划和2010年远景目标，都有重要意义。一、大庆油田开发建设35年来取得的主要成果大庆油田从1960年投入开发建设，已胜利走过了35年。35年来，经过广大石油职工的不懈努力，油田正逐步发展成为以生产原油和天然气为主，多元经济全面发展的特大型工业企业，两个文明建设取得了丰硕成果：1．成功地开发建设了一个大型砂岩油田，建成了我国最大的石油生产基地。35年来…     

大庆油田企业文化产生的基础基本特征及其发展趋势

30当年来，大庆油田在为国家作出巨大物质员献的同的，还在实践中摸胄了具有大庆油田企业特点的以“爱国、创业、本实、奉献”力核心的企业文化。它以油田员工共园的价值观为是础，厄映着油田农业的经营理吉、价值取向、行为规想和整体精神，对开发建设大油田，改变我国5油工业落后面貌，实现石油自筹和石油工业的长足发展，产生了极真深刻的影响。一、大庆油田企业文化产生的基础大厌油田企见文化的产生，受着国家政治、经济、文化的深刻影响。建国初期，国家原油年产量只有12万吨。到五十近代末期，石油工业严重制约国民经历发展的矛盾依…     

对大庆油田企业文化理念体系建设的几点思考

提升企业整体素质,其核心和根本就是培育和践行科学向上的企业理念。大庆油田开发建设的50年,培育和形成了以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田企业文化理念体系,并且还在不断地创新和发展。大庆油田近期实施“原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田”战略,这必然对油田企业文化理念体系建设提出新的要求。因此,要从继承发展、致力创新、强化养成等几个方面来创新企业文化理念体系,并就文化传承、专业特色、员工认同等问题进行探索,以推动企业科学发展、和谐发展。     

大庆油田继续教育的探索与实践

大庆油田的继续教育是随着油田的开发和石油科技的发展而发展起来的。在改革开放和转换企业经营机制的新形势下,坚持从油田经济建设的实际出发,紧紧围绕企业管理现代化、科学技术进步、高新技术产业开发、对外经济合作与交流,大力开展继续教育,是摆在油田各级党政组织和业务部门面前的紧迫任务。 一、充分认识开展继续教育在油田开发建设中的重要作用 “科学技术是第一产生力”。科技人员作为科学技术的载体,只有不断补充新知识,掌握新技术,才能推动科技和生产的不断发展。大庆油田经过30多年的开发,综合含水已达79％,地层压力下降,要保证原油高     

大庆油田企业文化的基本特征及发展趋势

大庆油田开发建设30多年来，在为国家作出巨大物质贡献的同时，还在实践中培育了具有大庆油田特点的以“爱国、创业、求实、奉献”为核心的企业文化。它以油田员工共同的价值观为基础，融合了油田企业的经营理念、价值取向、行为规范和企业形象，对开发建设大庆油田、改变我国石油工业落后面貌、实现石油主业的长足发展，发挥了重要的作用，产生了极其深刻的影响。一、大庆油田企业文化的基本特征以“爱国、创业、求实、奉献”为核心的大庆油田企业文化，不仅是油田企业的宝贵精神财富，而且列为我们党大力倡导的井冈山精神、长征精神、延安…     

大庆油田企业文化形成和发展的实践基础

油田开发建设的艰苦性决定了大庆油田的企业文化具有创业文化的特点。油田开发建设的技术性决定了“三老四严”、求真务实成为大庆油田企业文化的重要品质。油田开发建设的集成性、系统性决定岗位责任制成为大庆油田制度文化的重要特征。职工工作方式具有相对独立性决定养成文化成为大庆油田企业文化的重要类型。     

大庆油田“八五”期间稳产趋势与经济政策的探讨

一、大庆油田稳产的现状和发展趋势 目前,大庆油田已探明地质储量为48.2亿吨,可采储量19亿吨。其中包括喇、萨、杏、葡萄花、太平屯等主力油田在内的11个油田已全面投入开发,截止1988年底全油田已投产油水井16386口,累积产油9.59亿吨,采出可采储量近48％,实现了年产5000万吨稳产十三年。近三年年产原油稳定在5500万吨以上,全油田综合含水77.62％。但是,根据喇、萨、杏油田1980年前投产的老井统计,含水已超过85％〈毫无疑义,老井中的高含水主力油层含水已接近或达到90％。     

加强科技工作，建设科技强县

奉节地处重庆市东部，位于三峡库区腹心。从1991年县委提出实施“科教兴夔”战略以来，奉节科技事业快速发展，科技对经济发展的贡献率不断提高。但是，面对当今世界科技突飞猛进、“知识经济”快速崛起、世界范围内科技和人才竞争日益激烈的形势，紧紧抓住重庆直辖、西部大开发、三峡工程建设和加入WTO的现实机遇，大力加强科技工作，在2010年之前，把奉节建设成为渝东科技强县，已成为奉节人民一项十分紧迫的战略性任务。     

国务院贺电

中国石油天然气总公司、．黑龙江省人民政府并转大庆石油管理局：今年是大庆油田开发建设35周年暨高产稳产20周年。国务院向为国民经济发展作出重大贡献的大庆油田广大职工表示热烈的祝贺并致以亲切的慰问！35年来，在党中央、国务院的亲切关怀下，在中国石油天然气总公司、．黑龙江省委、省政府的大力支持下，大庆油田为我国石油工业的发展和社会主义建设作出了突出贡献，为国家创造了巨大的物质财富，精神文明建设也取得了丰硕成果。大庆油田开发建设的实践证明，无论过去和现在，大庆油田都是我国工业战线上的一面旗帜，大庆油田的职工队…     

关于建立学习型企业的几点思考

进入知识经济时代,知识成为创造社会财富诸多因素中最基本的要素,学习掌握新知识,着力建设学习型企业,也成为企业能否 长远发展的决定性因素。结合工作实践,本文试对建立学习型企业的有关问题进行初步探讨。 一、创建百年油田呼唤学习型企业 2004年,油田公司提出了“持续有效发展,创建百年油田”的发展战略,创建百年油田呼唤学习型企业。 1．建立学习型企业是发展科技的需要。在油田进入高含水开发时期,要创建百年油田,关键打的是一场科技的攻关战。油田开发 靠科技,精细管理靠科技,开发市场更要靠科技。因此,今后是否具备日益推陈出新的技术及创新能力,是否形成尊重知识、尊重人     

江苏跨世纪发展的优先战略与政策选择

江苏跨世纪发展的优先战略是科教兴省。科教兴省战略的核心作用，是科技拉动区域共同发展战略的核心作用，是城市化带动；经济国际化战略的核心作用，是出口拉动。这三大战略将形成江苏社会经济发展的主要动力机制。实施科技拉动战略的具体对策是，建立长江三角洲高新技术产业带、加大信息技术在传统产业的附加价值、增加科技研究与开发的投入、大规模发展教育事业、创建一批风险投资公司、采用多种高技术发展模式、组建“官—产—学（研）”高技术产业集团。实施城市化带动战略的具体对策是，发展中心城市推动区域内共同发展、建构都市圈推动区域间共同发展、区域集中发展、区域经济与社会共同发展。     

持续有效发展 创建百年油田

45年来，大庆油田承载着高度责任和神圣使命一路走来，取得了举世瞩目的巨大成就。如今，当国际石油能源烽烟四起、国内石油供需紧张的情况下，大庆油田公司再一次铁肩担重任，于2004年提出“持续有效发展，创建百年油田”发展战略，不断打造竞争优势，大力发展主营业务，努力实现资源探明率最大，油田采收率最高，整体经济效益最优，员工队伍素质最好，以卓有成效的实践，诠释出科学发展观的深刻内涵。     

关于新疆人才资源开发的思考

21世纪 ,是人类文明继续大发展的世纪 ,是竞争与挑战日趋激烈的知识经济时代。在这个时代 ,以高科技为标志的产业化经济渐成主流 ,知识将成为衡量一个国家综合国力的主要因素 ,科技与人才将决定一个国家的竞争能力 ,代表一个社会精神文明的水准。新疆在这世纪性的挑战和千载难逢的机遇面前 ,要进步、要发展 ,关键在于人才资源的开发。乘实施西部大开发战略的东风 ,尽快建立一支适应西部大开发需要的高素质科技人才队伍 ,并充分发挥其在科教兴新战略中的主力军作用 ,已成为当前一项重要而紧迫的任务。一、新疆人才资源开发现状建国 50多年来 …     

人才是企业可持续发展的不竭资源——大庆油田有限责任公司人才观

纵观大庆油田 40年开发建设的历程,人才起到了至关重要的作用。以铁人王进喜、新时期铁人王启民为代表的一大批优秀人才,在一次创业年代,自力更生,艰苦奋斗,在极端困苦的条件下高速度、高水平地开发了大油田,创造了举世瞩目的巨大成就;进入二次创业时期,锐意改革,开拓进取,在市场经济的大潮中掀开了可持续发展的新篇章。大庆油田 40年的历史,就是一部各级各类人才依靠科技、艰苦创业、共同奋斗的历史。　　经过 40年的开发建设,大庆油田步入了新的历史阶段,各种尖锐、复杂的矛盾相继暴露出来,当前的主要矛盾是资源接替的矛盾…     

论河南省创新型科技人才开发

实现中原崛起、河南振兴和建设中原经济区,关键在于科技创新,其核心在于创新型科技人才的开发。目前河南省创新型科技人才的总量、结构和质量方面存在密度低且高层次人才匮乏、分布不尽合理、绩效低和培养能力不足等问题。应实施强化引进机制、创新培养机制、健全流动机制和提高创新能力等战略举措。     

对大庆油田岗位责任制大检查的思考

岗位责任制是企业、事业单位按照职工的生产、工作岗位建立的责任制度。大庆油田的岗位责任制度建立于会战初期，适应油田开发建设形势不断发展的需要，经过七次大的修订、完善，已成为油田企业管理系列制度的基础制度。油田开发建设37年的实践证明，岗位责任制是科学的管理制度和生产力的重要要素。没有岗位责任制度不行，有了制度不执行更不行，什么时候坚持了岗位责任制，经济建设发展就顺利，成果就显著，相反，就会出现挫折。因此，在新的历史时期，坚持和发展岗位责任制及深化岗位责任制大检查，仍具有重要的意义。一、大庆油田岗位出…     

“两论”是大庆实现科学发展的根基—七议“两论”起家

在大庆油田开发建设中,“两论”是大庆实现科学发展的根基。主要体现在以人为本,实现人的全面发展;体现在科技、生产等要素的协调配合,实现油田的全面发展;体现在企业文化的优势发挥,进而实现大庆油田的可持续发展。     

大庆油田继续稳产可行性分析

大庆油田是我国最大石油基地,对发展国民经济占有相当地位。大庆油田是多油层非均质的大油田。油田缺乏边水驱劲的天然能量。因此,选择了早期注水保持油层原始压力的开采方针。由早期的笼统注水发展到分层注水,选择性注水,堵水,开发效果显著。油田自六○年会战开发至今,已胜利的走过了二十六个年头。七六年原油产量上5000万吨到八五年实现了第一个稳产十年的战略目标。大庆石油管理局依据