创业机会理论研究综述

创业机会是一种满足未满足的有效需要的可能性,它可以视为市场需求和企业家精神的一个交集,是企业家所能识别的有效需求。本文首先阐述了各学者对创业机会的界定,其次,分析了创业机会的来源,最后,评析了学者们在机会评估方面的研究成果,并指出进一步研究的发展空间。     

"企业家营销"浮出水面

企业家人格品牌化,企业品牌人格化,这是市场经济中十分有趣的现象,反映了企业家、企业以及品牌之间弓弦相依、荣辱与共的关系。一个成功的企业一定有一个出色的企业家,也一定有一个响当当的品牌,此三者一个也不能少。 在营销活动中,品牌是外在形象,而品牌的力量则是她蕴含的文化力,是站在品牌背后企业家的人格魅力。 在这个精英主宰的世界上,企业家的明星效应显而易见,因此,在品牌营销中充分利用企业家的影响力,赋予品牌人格化的活力与动力,让品牌与企业家相辅相成,相得益彰,这无疑是现代营销的一种至高境界。     

企业家"短板"

一流的城市需要一流的产业支撑,一流的产业由一流的企业集聚形成,一流的企业需要一流的企业家引领,由此,大武汉回归首要在于企业家群体的突起。     

"百名企业家的思考"系列——访三九集团总裁赵新先

中国企业如何看待变化着的经营形势？中国企业的管理有哪些独特的问题和经验？中国企业家的素质及其成长的过程和条件如何？中国优秀企业的创业历程与成长战略又是怎样的？这些问题是企业家和管理学者们不断经历和苦苦思索的问题。对这些问题的任何单一的解答都可能永远无法穷形尽相,但在众多实践者和思考者的智慧汇集中,有可能使我们更容易找到通往真知的条条小路。“百名企业家的思考”系列由南开大学国际商学院和《南开管理评》主办,旨在遴选近百名著名企业家,围绕“企业成长”这一当前我国企业面临的共同主题,切磋经验,聚汇思想,倾吐洞识,启发新智。同一般的“纯采访式工商界人物访谈”不同,“百名企业家的思考”系列不是一种单个企业家随意进行的情况介绍或思想表述,而是一批有作为、有影响的企业家围绕相同的主题,在管理专家学者的深度参与下展开的深刻反思和总结。因此,该系列不仅可以以更为科学的方式展露不同企业和企业家的个性风采,而且有助于在不断积累的基础上作出统计分析和比较研究,从而为把我国的企业和企业家研究推向深入,开辟新的途径。     

"首届创业学与企业家精神教育研讨会"会议综述

经全国MBA教育指导委员会批准,由南开大学国际商学院、南开大学MBA中心主办的“首届创业学暨企业家精神教育研讨会”于2003年9月27-28日在南开大学召开。来自全国50余所院校的80多位专家教授和成功企业家围绕创业管理、企业成长、中小企业、企业家精神、创业教育等主题开展了深入研讨。     

"大江"悲去

笔者追踪数月,全面记录江城一个民营企业家金融试水的浮与沉;阅毕令人扼腕,给人警示和启迪。     

"后老板时代"的神话

一样的老板,命运却迥然不同. 当王均瑶累死在工作岗位上时,年轻的企业家罗红却纵马云游,面朝大海,春暖花开.     

有"市"无恐

九届人大五次会议期间，湖南代表、私营企业家梁稳根自认为在电力设备制造上有优势，想让总理知道自己的远大抱负，话说得有点过头。朱总理问他：“你现在做了多大的电力设备？”“我们还没有做。”朱总理“在行”地说：“我肯定你做不出来，因为全国能做６０万千瓦（电力设备）的已经有３家了，设备都过剩，你到哪里去找市场呀？作为一个企业家，首先要观察市场。”也许正是朱总理语重心长的一席话，避免了一位私营企业家的决策失误。对市场应冷静观察，不能浮躁和意气用事。有些商企界人士为常规思维模式所禁锢，习惯于“拿着帽子找头戴”…     

王文京打造世界级"用友"

我有这种体会,做一个企业家,不像有些人想得那么玄妙、那么神奇,其实最重要的是把大家今天都认为是常识的东西做到了、做好了,那么你的企业一定是很优秀的。     

企业失败的一个根本原因--"跛脚鸭"行为

所谓的"跛脚鸭"病,就是企业家们缺少用系统的理性思考去经营管理企业,没有足够能力对相关关键因素作综合分析及采取措施.