石化企业办公室工作管理刍议

本文以石化企业为例，探讨了石化企业加强办公室工作管理的意义，探讨了目前我国石化企业办公室工作管理总的不足，最后提出了加强石化企业办公室工作管理的策略。以供参考。     

关于石化企业人才流失的原因及对策的探讨

人才是石化企业最重要的资源,石化企业竞争归根结底就是人才的竞争。目前石化企业普遍存在的一个问题是重要的人才留不住,尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。面对入世后日益激烈的人才竞争局面,本文从石化企业人才流失的深层原因入手,探讨了石化企业必须采取有效的对策,才能防止人才流失,留住人才。     

临港石化企业安全文化建设模式与路径研究——以浙江舟山群岛新区为例

企业安全文化是企业实现安全生产和可持性发展的重要基础。本文对安全文化的基本涵义进行了阐述。以浙江舟山群岛新区临港石化企业为例,分析了临港石化企业安全文化建设现状以及存在的问题,探讨了基于"安全文化三要素"的临港石化企业安全文化建设模式,最后从组织领导、安全教育培训、设备本质安全和管理体系等角度,提出了临港石化企业安全文化建设的基本路径。     

石化企业中层管理者胜任力模糊综合评价模型

本文在研究石化企业中层管理者胜任力构成的基础上,创造性地构建了石化企业中层管理者胜任力测评指标体系。为避免多个因素带来的模糊性和不确定性,结合模糊数学中的模糊综合评判,建立了石化企业中层管理者胜任力模糊综合评价模型,以期客观有效地评判其胜任力,适应石化企业客观、可靠、有效地识别、选拔和聘用中层管理者的需要。     

对石化氽业治安综合治理的探讨与对策

目前我国石化企业治安工作还存在了一些问题，本文从加强石化企业的治安综合治理的意义出发，分析了石化企业综合治理中的问题，最后针对这些问题，提出了解决对策，以供参考。     

石化企业产品营销对策探讨

在石化企业中,企业与企业之间的竞争,主要表现在企业市场营销之间的竞争。营销工作不仅决定着企业之间竞争的胜负,还为石化企业的发展提供了原动力。当前,石化企业营销大多存在着一些问题,例如多元化客户需求与现有机制之间存在矛盾、销售渠道的单一、缺乏完整全面的营销宣传体系等。本文对这些现状进行了分析,从石化企业的内部与外部两个方面对产品营销的对策进行了探讨。     

石化企业会计成本核算存在的问题及解决路径

石化企业的会计成本核算是企业发展中的重要一环,关系到企业的健康发展。目前石化企业的会计核算过程中存在的核算内容不能真实反映、核算方法有待改善、会计账目设置不合理等问题。通过分析,文章得出了石化企业需要从理念上实现突破,从核算范围、核算方法等方面全面实现会计核算的改进。     

加强企业内保管理 促进企业和谐发展

随着我国改革开放向纵深发展,社会环境愈是复杂,企业内保工作愈是面临严峻挑战,石化企业因其规模大,地域广,企业公安改制,用人机制变化,辅助业务外包等,使得很多石化企业的治安保卫工作相对其主营业务,显得薄弱了许多,或多或少都存在一些问题和漏洞,有些甚至会造成严重后果。因此,在新形势下,石化企业内部治安保卫工作必须与时俱进,不断变革创新,探索新的管理模式。本文主要是就如何加强石化企业内保管理,促进企业和谐发展,与大家共同探讨。     

新时期石化企业基层党建工作探讨

党建工作是国有企业加强改革与发展的重要保障。石化企业在推动现代化社会发展上起着非常重要的作用。但是,石化企业基层在开展党政建设工作过程中仍然存在较多亟需解决的问题。本研究就在探讨石化企业基层党建工作重要性和存在问题的基础上提出一些提高党建水平的意见,以期能够更好地消除石化企业基层存在的错误和消极思想,推动石化企业党建工作科学化发展。     

浅析石化企业成本财务核算问题

石化企业的成本财务核算是企业经营管理工作中的重要组成部分,当前大部分石化企业在成本财务核算工作上还存在一定的问题。本文对石化企业成本财务核算存在的问题进行简单分析,探讨相应处理措施。     

浅谈石化企业管理中的人文关怀

随着经济全球化地发展和我国改革开放步伐的加快,我国的石化企业面临的竞争也日趋激励,对石化企业员工实施人文关怀,调动员工生产工作的积极性是促进企业创新发展,提高石化企业的生产效率和竞争水平的重要途径。     

论石化企业保卫工作与维护企业稳定和谐的关系

国有石化企业的保卫稳定工作,不但是社会治安综合治理的组成部分,更是事关国计民生的一件大事。近年来,随着国有企业改革的不断深入,石化企业的保卫稳定工作多元化,复杂化现象逐步呈现出来。特别是个别单位不从自身保卫稳定工作的综合治理出发,认真做好本单位的防范工作。因此,怎样做好石化企业的治安保卫稳定工作,为石化企业安全生产营造出一个良好的和谐环境,是摆在我们石化企业保卫部门面前的重要课题。     

浅析国有石化企业一线生产人员的老员工现象

本文通过分析目前环境下国有石化炼油企业中一线生产操作岗位老员工的现状,阐述一线生产岗位老员工管理中存在的难点,从人力资源管理的角度,为国有石化企业实现老员工价值最大化、使操作岗位老员工转变观念,凝聚到国有石化企业的发展中来提出了相应对策,并为相关行业的人力资源管理提供借鉴。     

浅谈石化企业劳务工的管理

随着用工的多元化,劳务工已成为石化企业用工的重要组成部分,劳务工队伍中也出现了一些不稳定因素。本文针对石化企业的生产经营特点,剖析了劳务工管理中存在的诸多问题,从提高劳务工对企业的归属感和忠诚度出发,提出了解决问题的思路。     

新时期弘扬和传承石油石化优良传统的意义与探索

<正>石油石化优良传统是石化行业的立身之本、创业之魂，是激励石化人永远奋斗的强大精神动力，石化战线相关企业应当通过加强追根溯源、宣传学习和实践传承的方法，对石油石化优良传统进行传承和发扬，为企业实现可持续高质量发展提供不竭动力。     

浅谈石油石化制造业内控体系风险防范

石油石化制造企业具有行业管理、市场竞争的特点。如何建立内控体系并有效运行至关重要。本文分析了我国企业内控体系的现状,提出了石油石化制造业内控体系建立的五个着力点和五个重点风险源,以期提示各企业重点关注。     

石化行业经营风险防范与控制措施

企业经营风险防控是企业所普遍重视的内容。本文围绕石化企业经营管理中存在的问题和管理的需要,分析了存在的各种经营风险,提出了利用现代信息技术手段和平台,推行财务一级核算,压缩核算层次,精细化管理,并对石化行业风险防控提出了几点具体的措施。     

提升石化企业档案管理水平的策略分析

在可持续发展背景下,为了谋求人类社会可持续发展,节能降耗成为主要目标,石化企业作为能源依赖性较大的企业,新时期面临着严峻的市场竞争和挑战。作为石化企业内部管理工作的重要内容,档案管理工作水平高低直接关乎企业的经营和决策,由于档案资料记录着企业的发展历史,提升档案管理水平是必然选择。本文就石化企业档案管理工作展开分析,客观阐述加强档案管理的意义,提出合理有效的措施进行档案管理。     

我国石化企业技术创新策略分析

石化工业作为世界经济发展的重要支柱，也是我国国民经济的重点行业。近年来，我国石化企业所面临的技术和环境的不确定性日益加剧，技术创新风险也在不断加大。本文依据我国石化企业技术特征和发展趋势，提出实现我国石化企业技术创新的几点策略。     

现代物流管理在石化物流中的应用研究

中国石化作为石油企业对物流的要求很高，只有优秀的物流才能给石化带来更大的竞争力和市场销售。本文从现代物流管理着手，对石化物流进行分析和总结，探讨其在石化物流中可应用的地方，为石化的进一步发展提供了借鉴。