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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 265 毫秒
1.
魏键 《经理人》2008,(7):40-40
王石、冯仑曾先后去台湾参观过当地的一家叫“新业建设”的地产公司,并一致看好这家只用了五年就跻身台湾地产业前十名的当地企业。然而就是这家公司的三位实际控制人——钟尹堂、穆椿松、卓胜隆,在五年前各自都因遭遇过1999年台湾“9.21地震”引发的企业溃败。  相似文献   

2.
江苏南通市一家企业接到一笔2000万美元的外贸订单,美国客户来厂实地考察后,通知该企业因“社会道德责任标准”(SA8000)不及格,限期整改,否则订单作废。我国类似“道德标准”不及格的企业时下为数不少。深圳宝安区某陶瓷玩具厂曾是美国多家玩具零售商的供应商,不久前,有人反映该厂使用童工。美国客户立即进行调查,发现该厂虽未使用童工,但存在严重的加班加点、工资偏低等“不道德”行为。于是,这家在当地颇有名气的企业被取消了供应商的资格。企业因“不道德”行为而被外商取消供应商资格,这是与国际市场接轨的必然趋势。“道德认证”是企…  相似文献   

3.
黄俊铭 《经理人》2012,(8):86-87
后谷咖啡,是中国本土最大的咖啡企业,曾率领众多供应商为“咖啡伴侣”商标向雀巢宣战。近日,这家企业再度置于公众的视野之中,而这一次不再光彩——后谷被爆出与PE之间的分歧不断扩大,资金链濒临断裂风险。后谷咖啡本来是希望借助PE的力量,将企业推向资本市场的,没想到却因此卷入资本漩涡之中。  相似文献   

4.
<正>最近,南京市工商局查处了一起典型的医药企业商业贿赂案。据涉案人员交待,这家企业以每月60万元的巨额“红包”砸开了南京市5家医院的大门。从办案人员获得的“费用清单”来看,这家医药企业送给医生的“好处费”少则千元,多则上万元,其中有家医院只一个病区的“好处费”就达8万元之巨。  相似文献   

5.
赵飞 《经理人》2005,(4):88-89
没有集成、协作、同步的供应链战略规划,是企业在供应链整体竞争过程中的“硬伤”曾一直扮演美国零售业骄子的凯玛特,目前却正在进行重组。这家企业已在2002年1月22日,以163亿美元的资产宣布破产保护。而在2002年的同月同日,沃尔玛宣布2001财年收入是2200亿美元,雄居世界五百强收入的第一位。2003年,沃尔玛销售额达2563亿美元。凯玛特为何沦落到如此地步?沃尔玛又为何能后来居上?  相似文献   

6.
大天集团的人力资源危局   总被引:1,自引:0,他引:1  
张会亭 《经理人》2005,(6):82-83
这家在战略运营等方面还算不错的企业,在人力资源管理方面却大唱“空城计”招聘一溜烟,挖人一股脑,用人一根筋,裁人一棵草。薪酬一团糟,  相似文献   

7.
格兰仕谋变     
史永翔 《经理人》2007,(4):60-61
素有“价格屠夫”之誉的格兰仕正在放下屠刀。过去的10年问,这家“世界工厂”型企业凭借生产规模带来的价格利剑,占据了微波炉市场的绝对领先份额,并制定了这个行业的游戏规则。  相似文献   

8.
曾立平 《经理人》2005,(2):78-79
在通讯行业的“冬天”来临之前,它早已准备好了“厚厚的棉袄”在同期成立的有些竞争企业熬不过通讯行业的“严冬”,已经黯然谢幕之时,成立短短6年的深圳世纪人通讯设备有限公司——这家集研究、开发、生产、销售为一体的无线光通信系统和通信网络连接设备专业制造商为何能一路高歌猛进,冲进“最具成长性企业”和“深圳市民营企业50强”?  相似文献   

9.
<正> 最近,湖南衡阳巨龙实业股份有限公司实行“决策失误赔偿制”,并明文规定,凡因决策失误使公司受到严重损失时,“参与决议的董事对公司负赔偿责任,曾表示异议的董事可免除责任。”该制度实施后,这家公司面貌为之一新,经济效益也明显提高。笔者阅罢这则消息禁不住为之喝彩叫好!  相似文献   

10.
<正> 2001年12月2日,美国安然宣布破产。它的落败,造就了美国历史上最大的一起破产案。安然,这家曾闪耀着“资产光辉”的公司,在总裁Skilling娴熟的经营和风险管理技巧下发展壮大,曾成为美国最大的能源供应商。 安然破产的资料显示:其母公司负债130亿美元,而子公司则负债181亿美元。但这还不包括资产负债表之外的至少200亿美元债务。一个产值巨大的能源“王朝”是如何走向落败的呢?  相似文献   

11.
市场竞争激烈,潮起潮落,企业在竞争中难免会出现挫折,在危机时,如何力挽狂澜,转危为安,这是每个企业管理者都必须深思的问题。美国有家企业因为经营失误,效益每况愈下,濒临倒闭,企业老板决定出国聘请高明来治理这家企业。日本人来后,也象正常的“新官上任三把火”一样,烧起了令企业职工暖心的“三把温火”。一是拉近感情。管理者主动拜访本来作为对立方的工会负责人,  相似文献   

12.
前不久,陕西省某市发生了一桩怪事:一家田私人投资开办的工厂的厂长在出国考察期间,该厂部分员工以职工代表大会的名义,以保护国有资产为由,罢免了其厂长职务,撤换了他的财务人员,使这家一度红红火火的企业生产经营遭到重创。该厂在创立之初全部由个人投资,但却注册为全民所有制企业,后虽被有关部门确认为私营企业,但该厂的部分职工还是借用了全民企业这个由头,以致发生了本不该发生的事。深究其因当归咎于错戴了“红帽子”。其实,因错戴乱戴“红帽子“而使企业自身陷进深渊的事,两年前浙江宁波和湖北仙桃就曾发生过。何谓“红…  相似文献   

13.
80后登场引发职场冲击波   总被引:1,自引:0,他引:1  
走出校门不到半年,小安就从一家著名的快速消费品跨国公司辞职了。他给出的辞职理由很简单:“这家企业让我很不爽。”这家知名企业的人力资源总监李先生更加不爽,辞职前小安没有和公司打招呼,是李先生主动给他打电话时才知道他辞职了。这位人力资源总监一说起这件事就有些忿  相似文献   

14.
《东南早报》2005年感动员工十佳民企评选活动举行授牌仪式,九牧王公司荣膺十佳民企之首。评委的评语是“这家企业深信:员工富则企业富,员工智则企业智,员工强则企业强”。一个原来只有10多名员工的小作坊,经过短短的10多年时间发展成为国内服装业的知名企业,市场覆盖率和年销售额稳居第一,先后获得“中国名牌”“、中国十大最具影响力品牌”等荣誉称号。2005年九牧王又以7.6亿元的品牌价值入围“中国500最具价值品牌”。九牧王成功的诀窍是“用心做好每一件事”。“心到自然成”是九牧王的核心理念。九牧王的“用心说”是企业成功的“用心…  相似文献   

15.
京平 《经理人》2011,(7):48-49
在上一波移动互联网掘金潮中,2007年成立的用友“移动商街”是一家扮演着急先锋角色的笼罩“明星”光环的企业。据透露,微软、诺基亚、思科,当年都曾与用友进行过接触,谷歌也在2009年与其签署了合作协议。如今,这家曾经扬言做手机上淘宝加百度的移动互联网企业跌至冰点,鲜有人间津。为何昔目的“明星”会成为“弃儿”?  相似文献   

16.
员工不快乐的企业,多数止步不前甚至倒退,而员工快乐指数越高,企业越有活力。四川绵阳市九州电器集团公司创建了和谐的劳动关系,坚持以人为本,实行“友情管理、民主管理、和谐管理”,现在这家国有老企业已成为“科技城里朝气最盛、人气最旺、势头最猛、效益最好的企业之一”。九州公司的员工都感觉到“在这里工作放心、舒心、开心”。“员工的快乐指数”是企业建立新型的劳动关系必备的要素。企业要增强活力,发挥员工的积极性和创造性,必须为员工营造一个良好的工作、学习、生产环境,使之在企业内部形成一个有巨大凝聚力的“强磁场”。要员…  相似文献   

17.
<正>美国得克萨斯州电视机厂因经营不善濒临倒闭,老板聘请日本企业家山田耕夫来管理这家企业。山田不像其他人上任伊始就施展自己的权威,而是用“三把温火”融合了他与职工的感情。  相似文献   

18.
张小争 《经理人》2007,(2):57-59
著名的互联网风险投资商日本软银集团总裁孙正义曾预言:“如果未来几年有一家网络公司能够超越google,那么这家公司必定出现在P2P的网络视频直播领域。”目前,P2P技术被认为将改变互联网整体传输结构与传输模式,使网络视频更具互动性.被业界一致看好。  相似文献   

19.
<正> 这才叫陶瓷行业的大规模 当你走进“新中源”,才能感觉到什么叫做陶瓷企业的大规模。从成都出发,上成乐高速公路至夹江出口,不远处就是“新中源”投资近5个亿,占地1000多亩的夹江生产基地。走进这家名为四川新奥中陶瓷有限公司的“新中源”子公司,首先展现在你面前的是宽广闪亮的大型展  相似文献   

20.
<正> 日本战后经济出现了飞跃的发展,从历史的角度看,这不能不归功于欧美的科学技术和中国的传统文化,但更主要的是它能够把吸收外来的科学技术和传统文化与本民族的文化有机结合起来,形成了独具特色的日本企业文化。而这种企业文化的实质和核心就是“团队精神”。 例如,日本日立公司目前是一个拥有11个业务部、27个工厂和8个研究所的巨型企业,是靠著名创办人小平浪平培植的“诚”、“和”与“开拓精神”,使这家巨型企业充满诚心,团结一致,不断进取,发展壮大。松下幸之助是一个靠发明经销电灯插座和自行车  相似文献   

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