企业核心竞争力的灰色关联度评价方法

核心竞争力的评价可以从多个维度进行,从核心竞争力的特征中抽取出获利能力和不可模仿性2个主要因素,建立二维评价空间,每个企业核心竞争力在该空间中都有唯一对应的位置。依据科学的评价指标体系,通过计算各企业核心竞争力与"理想公司"核心竞争力的灰色关联度,对其核心竞争力大小进行评价,并在二维评价空间中进行定位,观察不同企业核心竞争力在空间中的分布情况,即可比较其核心竞争力的相对强弱。     

无形资产指数:理论模型构建

在"十二五"规划纲要中,国家进一步强调了增强科技创新能力的重要性。增强自主创新能力对提升企业价值和企业的核心竞争力产生重要影响。本文依据技术创新理论、核心竞争力理论和资源基础理论对无形资产指数的影响因子进行分析,构建了无形资产指数,评价企业技术创新能力、市场竞争能力和企业发展潜力。     

我国上市公司无形资产信息披露问题研究

随着知识经济的到来,无形资产的重要性日益显现,无形资产已逐渐成为企业保持核心竞争力的第一要素。报表使用者要想对企业的价值和核心竞争力作出正确的评价和判断,必然对于无形资产的会计信息会给予越来越多的关注。因此,讨论研究上市公司无形资产信息披露问题具有很大的必要性。     

我国上市公司无形资产信息披露问题研究

随着知识经济的到来，无形资产的重要性日益显现，无形资产已逐渐成为企业保持核心竞争力的第一要素。报表使用者要想对企业的价值和核心竞争力作出正确的评价和判断，必然对于无形资产的会计信息会给予越来越多的关注。因此，讨论研究上市公司无形资产信息披露问题具有很大的必要性。     

浅析企业战略性业绩评价

目前,我国对企业的绩效评价还局限在财务性绩效评价阶段。本文首先对企业业绩评价和企业战略的关系进行分析,介绍了战略性业绩评价的涵义并构建了一个由财务、市场导向、创新水平、企业文化、企业社会责任五个维度构成的多元业绩评价指标体系,对企业如何提高核心竞争力有着重要的理论价值和实践意义。     

论现代企业商业秘密的保护

商业秘密具有知识产权或无形财产权的性质,是现代企业无形资产的重要组成部分。将商业秘密纳入企业无形资产管理体系之中,建立和完善现代企业商业秘密管理系统和商业秘密保护机制,有利于保护企业的知识产权,有效发挥无形资产价值,提高企业核心竞争力。     

论企业核心竞争力的培养和提高

现代企业的核心竞争力是企业整体综合实力的体现.企业内部的生产经营能力和企业外部的市场营销水平构成了企业综合竞争力的两个层面--内在的竞争力就是产品本身的竞争力,其核心是科技创新;外在的竞争力就是产品市场的竞争力,其核心是产品质量.     

市场定位战略的综合模型研究

本文构建了帮助企业界定有竞争力的定位战略的综合模型,即市场定位方法的钻石模型.本文认为,定位涉及三个关键任务:(1)准确识别目标顾客的需要并确定定位的外延或范围;(2)明确企业在定位主张中强调的顾客收益和价值;(3)制定相应的4P战略以支持定位主张.因此,市场定位需要沿着三个维度展开:(1)制定定位战略的程序;(2)在程序维度的每个具体步骤上需要完成的核心任务;(3)任务维度的每个具体举措所涉及的4P范畴.钻石模型就是整合了这三个维度的理论框架.本文对钻石模型的理论优势和对营销实务的指导作用进行了实证检验.     

以创新网络提升中小企业技术创新能力

经济低迷时期,中小企业更趋向于通过创新网络来提升竞争力,塑造核心能力,结合文献分析和企业调研,从能力和要素组合两个维度,提出了创新网络中企业能力提升的分析框架,指出创新网络中的中小企业核心能力来自于企业内外创新要素协同.最后通过一个案例分析详细阐述了这种能力提升与要素协同的关系.     

无形资产管理的内部控制探析

企业加强无形资产管理,关键在于建立健全无形资产内部控制制度。其意义不仅体现在保护无形资产的安全,提高无形资产的使用效率,更在于充分发挥无形资产对提升企业创新能力和核心竞争力的作用,以获得丰厚的回报。本文重点指出了无形资产管理过程中的主要风险点,并提出了相应的关键控制措施。     

基于知识的组织结构模型

本文在分析企业组织结构发展历程的基础上,深入研究了知识与组织之间的内在联系,提出了一种基于知识并面向任务的三维立体组织结构,以智能化的模型分析方法为现代制造企业经营业务过程分析与企业重组提供先进的组织管理模式,对提高企业组织系统的核心竞争能力将发挥积极的促进作用。     

动态环境中企业核心技术能力的演化过程研究——以朗讯科技与华为技术的技术能力演变为例

在动态环境条件下由于客户需求快速变化和企业领导人有限理性决策造成的企业能力管理悖论是当前企业战略管理中最大的难题之一.本文通过对20世纪90年代电信技术企业能力变革历程的分析,以最具传统电信设备产业的代表美国企业一朗讯科技和最具现代电信设备产业代表的中国企业一华为技术为案例,剖析了两企业核心技术能力的演化过程,提出了企业核心能力和核心刚性的动态性和相对性,对于在快速变化环境中经营的我国企业具有很好的借鉴和参考意义.     

Leading beyond the bottom line: organizational assets for the new economy. 2

Organizations are created to aggregate resources to accomplish some purpose, be it to provide health care, raise a family, or build cars. These resources are assets. A manager has a fiduciary responsibility, by practice, and, in many cases, by law, to make the best use of those assets. Traditionally, we've evaluated the use of assets through financial statements. The troublesome aspect of these financial statements is that they were designed to measure only those things that can be counted simply--financial and physical assets. But our world has moved from an industrial, manufacturing age to an information, service economy and we are learning that intangible assets are as powerful--potentially more powerful--in creating value as are tangible assets. Recognizing the intangible asset value of employees, customers, and the community is the challenge in this new service economy. Effective health care leaders need to leverage and manage all of an organization's assets.     

终极控制、资本投向与配置绩效

基于终极股东自利动机与资本投向选择差异的理论阐释,实证考察了终极控制下的资本投向结构分布及其对总体投资绩效的影响.研究发现:1)终极股东的现金流权越低,越有增加固定资产、无形资产和股权并购的资本投入,以及削减R&D投资的动机;2)随着现金流权的降低,地方企业集团的固定资产投资规模和增速增大,地方资产公司的股权投资增长趋势更为强劲,这与两类地方国有终极股东的运营模式和谋利能力密切相关;3)由于获取特许和垄断性使用权的难度较大,民营终极股东自利动机对无形资产投资的影响不显著;4)终极股东自利动机下的投资选择,不仅降低了整体的资本配置绩效,而且导致投资结构的异化.上述研究结论,对于从产权角度来理解中国经济高速增长背后的微观投资的非效率成因具有重要意义,也为进一步改善技术创新投资的产权激励机制提供了理论依据.     

Assessing knowledge assets: a review of the models used to measure intellectual capital

This paper reviews the literature pertaining to the assessment of knowledge assets. Since knowledge assets are at the crux of sustainable competitive advantage, the burgeoning field of intellectual capital is an exciting area for both researchers and practitioners. Unfortunately, the measurement of such intangible assets is difficult. A variety of models have surfaced in an attempt to measure IC and this paper aims to highlight their strengths, weaknesses and operationalizations.     

International Digital Competence

This article evaluates which specific capabilities of a firm enable its internationalization process, with an emphasis on companies with exclusively digital products. The results provide an opportunity to examine the strength of earlier findings in International Entrepreneurship (IE) research, which has largely addressed high-tech ventures that export physical products. We reveal a set of intangible capabilities that are especially relevant to digital companies and their internationalization process, without foreign direct investment (FDI) or with limited outward assets characterized by non-equity entry modes. Using an inductive, multiple-case study methodology, we develop a new construct that we term ‘international digital competence’ (IDC). IDC consists of four capabilities critical to these companies: cross-cultural programming skills, global virtual networks, cross-border digital monetizing adaptability, and international business model reconfiguration. The possession of IDC enables digital companies to expand internationally through an online presence. Therefore, we propose that international online expansion can increase the likelihood of a digital company performing outward assets via non-equity entry modes. We also conceived that the digital company's strategy to achieve non-equity investments is moderated by its entrepreneur's international orientation.     

结网合作策略选择的能力依赖模型及其启示

探讨了网络组织中企业竞争优势的本源:核心知识与能力及其协同互补.在此基础上建立了企业结网合作的能力依赖模型,通过模型推演了企业核心知识与能力增长的异质性及目标网络能力互补协同系数如何影响企业结网合作的策略选择.从中得到两点启示:①内部继承积累和组织间学习占主导地位的企业具有结网合作的迫切感,倾向于通过加快结网合作获取其他成员的知识;强调自我创新的企业更愿意通过企业自身的创新活动积累核心知识与能力.②网络组织中企业面临的学习与自主创新的矛盾将使具有弹性特点的网络组织在动态中演进.     

高科技企业法律所有权、价值驱动因素、控制权分离与公司治理问题——W公司案例及其一般分析

本文通过对风险投资商投资W公司过程中发生一系列事件的描述,揭示了高科技企业普遍存在的公司治理问题及其独特成因。与传统企业所有权与经营权分离不同的是,人力资本及其控制的无形资产对高科技企业价值的贡献相对于有形资产的重要性大大提高,而且人力资本与增长机会和价值驱动资源控制权高度粘合,但这些资源并不能由法律上的所有者控制,出现企业法律所有权与价值驱动因素控制权分离的格局。本文最后对风险投资商提出了若干建议。     

Power and dependence perspectives on outsourcing decisions

Since the 1980s outsourcing has been a major topic in both economic and management literature. Economic literature tends to focus on the transaction cost perspective. In management literature the core competence approach prevails. An emerging alternative view on outsourcing is the power and dependence perspective. Aspects of power and dependence become visible in four case studies involving the maintenance of capital assets. In each instance both the buyer and supplier sides of the dyad are examined. The paper concludes with managerial implications and research opportunities.