企业的名牌事业

<正>“在未来10年内．中国将会涌现一两个在世界上位居前十名的世界级品牌。”这是澳大利亚销售业务咨询事务所负责人珍妮弗·戈登的预言。曾几何时．中国的企业家们将此预言牢记于心,似乎中国的“世界品牌”唾手可得。一时间。中国的名牌战略吆五喝六,中国的品牌似乎取得了长足的进步, “中国品牌军团”也开始集结向全球进军。然而．事情却没有那么简单。在兴奋的背后,残酷的现实表明:相对于那些真正的国际大品牌,中国企业的品     

名牌企业的营销策略

市场营销策略决定着企业开创名牌活动的成败。企业在实施名牌战略过程中,必须采取科学、全面和有效的市场营销策略,否则,就会徒劳无功或事倍功半。     

名牌企业不许外商控股

<正> 最近从轻工总会传来消息,我国将加强对外商投资轻工业的宏观调控,并将实施若干调控措施。这些措施包括:对生产能力、技术水平基本能满足国内需求的行业和投资少、利润水平高的产品,不再批准外商独资企业;国产名牌企业不允许外商控股或增资控股。为此,有关部门     

中国企业如何创建自有名牌

<正> 现实生活中,“名牌”一词对我们来说是很熟悉的。众多厂商争着打“名牌”的旗号促销其产品,消费者也抢着购买贴上“名牌”标志的商品,可以说这是市场经济的一大特征。在当今世界商战中,名牌已成为一国的标志,一国能否立于世界民族之林的“通行证”,在激烈的市场竞争环境下,企业拥有叫得响的名牌产品,就能在供销两方面左右逢源,原料     

名牌企业如何进行科技创新

思科公司——每个员工的成功就是企业的成功。 美国思科公司是1984年由两个人创办并快速发展起来的网络技术公司。目前,思科在全球的员工已发展到3.4万人,年营业额达130多亿美元。 思科确立了每个员工都是企业的股东和主人的经营思想,建立起让每个员工都能发挥出自己最大价值,实现自己最大梦想的经营体制。公司尊重员工的创新精神,培养员工寓个人成功于团队成功之中的思想;经常组织员工进行业务培训与国外员工到本土受训,增长员工成功的个人才能;教导员工管理好自己的时间,以充分利用公司资源;提供一个能够发挥“领导者的成功特质”的环境,帮助员工实现设定的目标等等。同时,思科坚持人才增加与保留的知识资源开发利用战略,实行全面招聘人才的方法,若员工介绍和成功引进一名人才,公司给予1500美元的奖励。     

企业名牌效应的预测分析

笔者在界定名牌效应的基础上,运用马尔可夫分析法实证预测企业名牌效应的未来结果。研究结果表明,特定市场已被名牌产品所瓜分,其居市场主导地位;由于名牌效应作用,名牌产品的市场占有率呈上升趋势,但不同名牌在不同区域市场有各自的优势;随时间推移,在不同区域市场,各名牌市场占有率最后都能达到动态平衡,同时验证名牌的真实性和共识性。因此,企业需制定名牌战略,增加其附加价值,发挥其扩散效应,保护其专利权益,增加其规模效益。     

名牌企业与世界名城共命运

在公元2000年这个神秘的转折点上前瞻后顾,在全球新经济的大背景上,在中国入世和开发西部的战略态势中,区域经济——区域文化的先后苏醒、争相崛起、交互辉映,构成了一幅幅令人振奋的繁荣景象。主题丰富、形式多样的各种会展节庆,无疑是代表这种繁荣趋势的亮丽风景。 从大连国际时装节到珠海航空博览会、从昆明世博会到上海财富论坛、从厦门98投洽会到成都西部大开发论坛……这些万商云集、万头攒动的盛会,把一个个城市的历史文脉、经济成就和发展前途,同环球经济的众多机遇焊接到一起来。 它们代表着中国改革开放的理性的成熟,也标…     

争创名牌——企业竞争新战略

<正> 当今的市场竞争,是质量、价格、服务等的竞争。而名牌产品却一直都是竞争中的佼佼者。现代的消费者追崇名牌的心理正日趋成势,他们把名牌看成是高质量、高信誉、时髦的象征,名牌能带给他们满足感和优越感。同时,由于人们收入增加,也有了一定的购买能力。所以,企业能否创出名牌已成为竞争的关键。 那么,怎样才能使企业的产品成为家喻户晓的名牌产品呢?首先,企业必须意识到争创名牌的必要性,并把创牌提上工作日程,组织专门人员展开工作。其次,企业     

说说诸葛亮

先民为我们塑造了两个光彩夺目的形象,一个是知识分子的形象诸葛亮,一个是妇女的形象观世音菩萨。最近,重读了陈寿的《三国志·蜀     

企业,请走出名牌营销的误区

<正> 名牌,顾名思义,就是指在市场上有一定名气和影响的商品品牌,简言之即市场驰名商标。随着市场竞争的不断激烈,名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势,当同等质量、同样价格、同样服务的同类型产品狭路相逢时,名牌商品无疑会有更多的买主,因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌都被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而,值得一提的是,时     

重视商标塑造名牌 促进企业快速发展

所谓商标，是指生产经营者在其生产，制造，加工，拣选或者经销的商品或者服务上采用的，用以区别商品或者服务来源的，由文字，图形或者其组合构成的，     

变产品名牌为市场名牌

<正> 办企业都希望创名牌。名牌之于企业,实质上就是一笔笔无形资产,企业有了名牌产品,往往就会取得良好的效益。 然而,万事万物都不是绝对的,拥有名牌产品的企业并非一劳永逸,也不一定永远“蒸蒸日上”。有的企业守着名牌产品,还一个劲儿亏损哩!集宁熊猫集团就是一个典型的例证。拥有名牌产品——熊猫牌皮衣的熊猫集团,曾是内蒙古自治区集宁市效益最好的国有企业,但从1995年起效益不断下滑,1996年1—9月份,企业净亏损达     

感悟名牌

要过年了 ,一个事业有成的老乡带着两个手下来天津办事 ,顺便给自己买身衣服。他们走进全市最豪华的商场 ,站到最昂贵的时装柜台前 ,看中了两套不同颜色的西装 ,小姐告诉他这是法国高档名牌 ,一套标价５０００元 ,另一套标价１６０００元 ,他本来更喜欢前者的颜色 ,却选择了后者 ,因为后者价格高 ,他当然是要买最贵的。回到宾馆立刻装扮起来 ,他却只记得这套西装花了多少钱 ,不记得这套衣服是什么牌子的了 ,对他来说钱意味着商标。再翻看衣服上的商标 ,全是洋文 ,人家认识他 ,他不认识人家。好在他知道脖子上的真丝领带是金利来 ,这个名字好…     

说名牌

报载：素以“甘如蜜,脆如凌”之称而享誉神州的名牌水果河北鸭梨,目前正处在“内忧”和“外患”的双重夹击境地。1995年产量达20亿公斤,是1990年的2．6倍。由于产供销脱节,市场信息不灵,农民分散经营等原因,全省鸭梨损失数亿元。这种市场负效应,一直延续到今天余波未停。另一方面,由于各地方水果不断涌现和“洋水果”的冲击,河北鸭梨在市场上接连受挫。河北鸭梨的兴衰,给人们许多有益的启示：创名牌难,要保住名牌,使名牌“永集青春”,常盛不衰则更难。名牌,是企业走向市场的通行证,是企业信誉及其产品质量的化身,是消费者选…     

说说名片头衔

名片,我国古代称“谒”、 “刺”,或“门状”、“手状”,在秦汉时就已经有了。 作为一种交际媒介,现代人很重视名片中表明主人身份的职务头衔;古人对此似乎比较随