高等学校后勤社会化改革基本思路

从目前高等学校的实际情况来看 ,后勤社会化改革可以采取两种方式 ,即一步到位和逐步过渡。推行一步到位的模式 ,可以加大改革力度 ,有利于推进后勤社会化改革的进程 ;推行过渡到位的模式 ,后勤集团暂不与学校脱钩 ,仍由学校管理 ,待条件成熟后再彻底分离 ,有利于达到平稳过渡的目的。     

高校后勤社会化与后勤管理干部素质

论述了高校后勤社会化改革中，后勤管理干部素质的高低直接关系到实现后勤社会化的进程和质量以及后勤工作服务育人功能的发挥，探讨了高校后勤社会化经营干部的素质结构及培养途径。     

高校后勤社会化背景下的后勤管理与挑战

后勤管理是我国高等学校教育管理工作的重要组成部分,对学校的教学、科研以及师生的学习、工作和生活等方面起着重要的保障作用。多年来,我国高校在后勤社会化的道路上进行了各种深入的实践和探索,取得了一些重要进展和成果。但是,我们也应看到,后勤社会化成功实践的前提是高度成熟的社会主义市场经济以及高等学校内部完善顺畅的管理体制机制,我国高校后勤社会化的道路并不是一路坦途,在具体实践交织着各种矛盾和问题,对高校后勤管理提出了诸多挑战。     

求真务实创新积极推进学院后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是计划经济向市场经济转变在高校领域的具体体现 ,对于优化校际资源共享 ,促进高校的教学科研及其改革与创新有重要作用。文章以中华女子学院后勤社会化改革为蓝本 ,较好地回答了高校后勤社会化改革在具体实践上应如何操作的问题。     

高校后勤社会化改革过程中资产及其保值增值问题的思考

在高校后勤社会化改革过程中,资产及其保值增值问题是个敏感而又复杂的问题。如何正确认识、处理这个问题,对后勤社会化改革的成败有重大意义。文章从国有资产及其保值增值的概念、性质及管理方式入手,认真剖析高校后勤社会化过程中后勤国有资产保值增值问题,为制定后勤社会化改革资产使用政策提供理论参考。     

后勤社会化改革中的高校医院建设

在目前不断推进的高校后勤社会化改革及教职工社会医疗保险制度改革的进程中 ,要注重挖掘潜力为社区居民提供医疗服务。但是 ,我们必须认识到校医院在转建后服务的主体还是广大的学生 ,对学生的健康教育、健康服务及防病治病工作还是学校医疗机构的主要任务。笔者以为要想在新形势下谋求校医院的新发展 ,必须加强如下几个环节的建设 :( 1 )积极组织医务人员的政治、业务学习 ,不断提高医务人员的政治觉悟和业务技术水平 ,提高医务人员综合素质。要牢固树立为教学、科研和师生服务的意识 ,切实改善服务态度。( 2 )做好学生的体检工作 ,抓好“…     

高校后勤社会化与后勤管理干部素质

论述了高校后勤社会化改革中,后勤管理干部素质的高低直接关系到实现后勤社会化的进程和质量以及后勤工作服务育人功能的发挥,探讨了高校后勤社会化经营管理干部的素质结构及培养途径.     

高校后勤管理社会化改革问题及对策研究

后勤在高校中承担着为教学、科研和师生提供服务和后勤保障的重任。随着我国高等教育的快速发展,高校在后勤管理方面存在的问题开始显现,主要表现为：思想落后、产权制度模糊、职能转换滞后等。高校后勤管理改革,应更新管理观念,明晰产权关系,转变行政部门的职能,推进高校后勤管理向实体化、科学化、社会化发展,使高校后勤管理工作不断朝着健康的轨道向前发展。     

试论高等学校后勤社会化服务质量监控机制

界定了高等学校后勤社会化内涵 ,探讨了对社会化后勤的管理和监控。后勤社会化后 ,须与学校、教育行政部门保持必要的责、权、利关系。高等学校应建立和完善监控体系 ,履行管理、协调职能 ,维护学校、教职工和学生的利益。建立健全科学规范的管理制度。监控应当坚持依法、适时和有效的原则 ,同时要建立畅通的信息反馈系统 ,以适时调整各种监控措施 ,实现有效监控。实施监控还应依据一定的程序 ,以体现公开、公平、公正、合理和规范 ,克服监控过程中的人为因素 ,消除监控过程中的误解。     

高校后勤社会化服务中的几个管理问题

高校后勤社会化管理是高等教育推进大众化教育的必然趋势,通过对当前现状的分析与研究,认为学生公寓式(主要指校园本部以外)管理中的几个问题,应该引起政府、学校、家庭以及社会各方的重视和关注。正视问题,稳步推进,使高校后勤社会化管理工作更加完善。     

后勤社会化新形势下的学生宿舍管理工作

随着高校后勤社会化的不断深入 ,学生宿舍管理社会化是必然趋势。就如何建立适应新形势下宿舍管理机制作了一些探讨 ,同时对如何利用宿舍阵地开展思想政治工作进行了研究 ,为新时期高校培养合格人才奠定基础。     

高校后勤社会化改革中资产管理问题的探讨

本文从后勤改革的实际出发 ,就高校后勤资产的一般概念 ,产权关系 ,管理形式等进行了探讨 ,并提出了经营与服务两种类型的资产及其不同的管理形式 ,旨在充分发挥高校后勤资产的效能 ,推进后勤社会化的改革     

谈高校后勤社会化改革中国有资产管理

高校后勤社会化改革中 ,国有资产管理是一项重要工作。本文从分析高校后勤工作的特点入手 ,探讨了国有资产划转过程中 ,如何加强对后勤资产进行管理 ,以维护国有资产所有者权益 ,促进资产保值增值的途径 ;并对社会和高校从政策与资金等方面积极推进高校后勤社会化提出了相关的建议     

高校后勤社会化改革迈向规范化的重要举措——签订后勤服务合同

高校后勤社会化改革过程中，学校与后勤人员分离后，如何规范学校（甲方）与新组建的后勤服务实体（乙方）双方的责、权、利关系是一个值得探讨的问题，本文结合我校甲、乙双方签订后勤服务总合同的实践，就签订后勤服务总合同的主要内容，应遵循的基本原则以及签订后勤服务合总同应注意的几个问题作了较系统的阐述，对于展示我校后勤社会化改革的成果，推动兄弟院校后勤社会化改革的深化具有较理论和实践意义。     

高等学校后勤改革的思考

文章论述了高等学校后勤改革的原因和改革思路,并对七年来高等学校后勤社会化改革进行了回顾,指出了现有的改革只实现了企业化,而没有实现市场化,高等学校和后勤企业实质上依然是隶属关系,因此,效率的提高是有限的。预测高等学校后勤改革的发展方向是“做大”和“做小”,建议不同的高等学校采取不同的发展策略。     

浅议高校后勤社会化

从高校应转变观念、成立后勤服务公司、建立完善的管理制度等方面探讨了高校后勤社会化问题 ,说明高校后勤社会化是可行的 ,但要循序渐进 ,逐步到位     

新形势下后勤社会化改革思路

论述了华北工学院后勤工作为适应社会主义市场经济和教育事业飞速发展的需要,在体制、机制和运行模式等方面进行的积极改革与探索,同时阐述了深化后勤社会化改革工作的10点思路.     

深化高校后勤社会化改革之我见

经过几年的探索,高校后勤社会化改革取得了重大成果,其成果不仅直接支撑了最近三年各高校的连续扩招,而且还推动着我国高等教育办学模式与办学观念的根本转变。为进一步推动高校后勤社会化改革,必须牢牢把握改革的正确方向;必须实现两个根本性的转变;必须坚持政府主导、社会支持参与的做法;必须完善各种管理、监控机制。     

医院后勤服务社会化的设想

医院后勤工作粗放型管理模式和封闭型福利供给模式亟待改革。改革方向是服务社会化 ,措施是改革用人制度 ,激活人才潜能 ;改革分配制度 ,调动积极性 ;改革经营管理模式 ,实现医院后勤体制重组 ;遵循市场规律 ,积极引进市场竞争 ;强化医院后勤服务保障意识 ,确保服务社会化质量。     

谈高校技术后勤社会化改革

高校技术后勤通常是指在高校从事物资供应、仪器设备检测维修、教学科研条件装备及配套技术服务等工作的部门。其主要职责是为教学、科研、管理提供物资技术服务。随着我国高等教育体制改革的深化 ,高校后勤社会化进程加快 ,建立与新的高等教育体制相适应的高校技术后勤社会化保障体系是高校后勤社会化改革所要解决的主要问题之一。进行高校技术后勤社会化改革 ,应从以下四个方面加深认识、把握规律、制定对策、积极推进。(一 )技术后勤服务从高校管理序列中分离出来 ,尽快建立起更加高效的技术后勤保障体系 ,以适应学校教学、科研、管理改…