扩张性与收缩性的资本经营

从世界其它国家的成功的发展经验看，大型企业集团在国民经济中发挥着支柱性作用。美国的经济靠五百家大托拉斯支撑，日本的六大企业集团控制着日本经济实力的一半以上，韩国三十家企业集团的销售额占GNP比重达80％以上（1997年上半年浙江省实现利润居前十位的大中型企业实现的利润，占全部乡以上独立核算工业企业利润总额的31．8％）。因此发展企业集团、壮大企业规模、充分发挥大型企业在国民经济中的骨干作用成了现代企业发展的主导趋势。股份制是现代企业的一种资本组织形式，它为国有企业、集体企业、民营企业、外资企业的相互收购、…     

福建星网锐捷发展战略研究

随着我国经济社会各项事业的发展,中国经济更加全面地融入经济全球化、一体化的潮流之中,更加直接面对全球跨国公司的挑战,企业集团已经发展成为许多企业增强竞争力的重要手段。纵观近年来成功或失败的企业集团,不论其市场、产品是什么,也不论其规模大小,其发展战略对企业的成败都起着至关重要的作用。本文借鉴福建星网锐捷通讯股份有限公司发展实践,对现代市场环境下集团公司发展战略提出思路。     

企业集团：船大好冲浪

最近，地处江苏的金陵石化公司、扬子石化公司、仪征化纤集团公司、南化集团公司打破传统的条块分割格局，实现强强联合，组建石化产业集团公司。这是我国发展企业集团，加快经济调整的又一重大举措。近年来，我国国有企业通过改组、联合、兼并、股份合作、出售等形式，加快了我国组建企业集团的步伐，增强了企业开拓市场、抵御风险的能力。实践已经证明：发展企业集团，不仅能成为推动我国经济增长的新动力，而且是实现两个根本转变的有效途径。统勃发展的我国企业集团九十年代后，我国加快发展企业集团的步伐。1990年国务院批准的首批57家…     

煤矿企业财务管理的信息化研究

随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,世界经济一体化进程的不断加快,我国的煤炭企业在国民经济中扮演着日益重要的角色。与此同时,由于企业规模不断扩大,组织结构复杂,在内部管理上遇到了诸多困难,其中企业内部财务管理问题,一直是困扰各类企业内部管理的一大难题,成为阻碍企业集团进一步扩大规模的主要屏障之一。现代煤炭企业通过兼并、联合等方式也在不断壮大,随着ERP系统的进入,煤炭企业财务管理的信息化有效运作,为保证企业集团健康发展,己成为我国各煤炭企业财务管理的广泛形式,本文所探究的就是如何做好煤矿企业财务的信息化管理。     

适应经济全球化趋势 着力培育大集团

江总书记指出：“一个国家经济的发展,工业化的实现。经济整体素质的提高,要依靠大型企业和企业集团。”这次在美国学习考察,使我们对江总书记这一精辟论断有了深刻认识。我觉得,作为一名企业管理工作者、一名现代企业经营者,一定要用世界的眼光,学习和观察全球大企业的发展过程和先进经验,增强加快发展大企业、大集团的紧迫感。     

打造“航母”——着力培育具有国际竞争力的中国企业集团

<正> 进入21世纪,经济全球化趋势增强,科技革命迅猛发展,产业结构调整步伐加快,国际竞争更加激烈。我国作为发展中的社会主义大国,正面临即将加入WTO,要在日趋激烈的竞争格局中占据有利地位,促进我国经济结构的优化升级,带动整个国民经济的发展,必须加快培育一批有国际竞争力的大公司和企业集团。要按照建立现代化企业制度的要求,真正在每个行业都培育出几个有实力的“航母”并形成一支强大     

对企业集团如何进行财务管理和会计核算的思考

随着企业的发展，企业通过资本运作，相互间参股以达到控制其他企业，使得企业规模不断壮大。这样就使企业的管理层次增加，管理难度加大。如何对企业集团加强管理控制，特别是对企业集团的财务管理和会计核算控制，显得非常重要。     

决策动态

王国生省长强调加快县域经济发展要一手抓壮大总量，一手抓提档升级 湖北省委、省政府半年工作总结电视电话会议召开后，省长王国生到咸宁通山县、赤壁市进行调研。他说，加快县域经济发展要一手抓壮大总量，一手抓提档升级。县域经济也是特色经济，要充分挖掘本地生态绿色、文化旅游等资源优势，壮大产业规模，提升产业档次，为县域经济发展做实产业支撑；要强化农业基础地位，抓好“三夏”农业生产，为全年农业丰收奠定一个好的基础；要抢抓当前原材料成本价格低的有利时机，加快边远山区的基础设施建设，尽快补齐基础条件较弱的短板，为未来发展蓄积优势。     

扶持和壮大舟山远洋渔业调研报告

舟山远洋渔业经过20多年发展,产业规模不断扩大,经营管理不断完善,体制富有活力,对关联产业拉动能力不断增强,对传统渔业转型作用不断显现,业已成为全市渔业经济的支柱产业和渔区经济新的增长点。当前正是舟山远洋渔业发展的大好时机,同时,也面临严峻的挑战。因此,必须采取以下措施:加强领导,抓紧规划编制及项目落实;加快远洋渔船更新改造,壮大产业规模;加快远洋渔船更新改造,壮大产业规模;着力提高远洋渔业组织化程度,培育打造龙头企业和远洋水产品市场;大力推进舟山远洋渔业对外合作,拓展发展空间和资源开发领域;不断推进远洋渔业科技进步,加强高素质远洋人才队伍建设。     

铁路非运输企业集团财务管理模式浅析

在2011年国家铁道部提出的要转变政府职能，落实铁路企业市场经营主体和法人责任的要求下，铁路企业实施多元化经营模式，壮大铁路非运输企业的发展规模成为铁路企业日益重视的问题，但目前我国的铁路非运输企业财务管理中还有部分问题影响铁路非运输企业的发展。本文中将从铁路企业的市场化入手，分析铁路非运输企业集团的财务管理，并提出自己的意见和建议。     

现代企业集团财务管理策论

当前经济竞争形势下,为适应市场发展需求,很多企业为扩大生产规模,增强核心实力而联合组建成集团型发展的企业实体。企业集团作为一种新兴的经济组织形式为世界各国广泛采用。尤其是在资本全球化的大背景下,以资本为纽带的跨国集团大量产生。在我国,企业集团发展与国外规范的大企业集团相比,还存在一定差距。究其原因主要是企业集团在迅速发展壮大的过程中,忽视了自身体制建设,没有充分发挥财务的资源配置功能。因此,本文通过对企业集团财务管理体制的研究,分析集团公司选择财务管理体制需考虑的因素,探讨我国企业集团在财务管理体制方面普遍存在的问题,提出完善对策和建议。     

集权式财务管理体制初探

企业成败的关键在管理,管理的核心在财务。对企业集团来说,加强财务管理尤为重要。随着市场经济的繁荣发展,随着企业规模的不断壮大,“企业集团化”、“经营一体化”早已成为一种趋势。纵观天下,全球500强中有80％以上都建立了集权式财务管理模式。集权式财务管理模式对企业的整体运作起着举足轻重的作用。那么,我们应该如何看待这种模式的发展呢？     

我国企业集团的发展:可供选择的模式

我国企业集团存在着核心层缺乏实力和组织结构不规范的突出问题。构造合理的组织结构模式 ,实行资本联合 ,增强核心企业的经济实力和控股、参股能力 ,是我国目前完善和发展企业集团的当务之急。     

国有企业集团改制要规范运作

<正> 企业集团作为一种现代企业组织形式,能够充分发挥规模经济的优势作用,较好地适应现代化、社会化大生产的要求,使企业具备更强实力面对国际国内两个市场的竞争。因此,从长远来看,将众多分散经营的小企业组建成企业集团,是我省经济参与国际国内竞争,步入可持续发展轨道的客观要求。但是,如果现代的企业组织形式没有现代的企业制     

加快发展方式转变 推动驻马店科学发展

加快经济发展方式转变是我国经济领域的一场深刻变革，是深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措。贯彻落实科学发展观，首要的是加快经济发展方式转变。我们作为欠发达地区，要实现科学发展、和谐发展、跨越发展，必须加快经济发展方式转变，立足扩大内需，努力使经济增长从主要依靠投资拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变，不断增强经济发展的内在动力和可持续性。     

对如何加强企业集团财务管理的思考

随着社会主义市场经济的不断发展和经济全球化的不断深入,特别是近些年来,我国企业集团无论从规模上或是在数量上都得到了较快的发展。本文通过对企业集团的财务管理进行了概述,指出了我国企业集团财务管理中存在的一些问题,并提出了加强企业集团财务管理的措施,希望对提高集团公司的财务管理水平尽自己的一份力量。     

拓宽新思路再创新优势努力实现县域经济跨越式发展

全面建设小康社会重点在农村,发展和壮大县域经济是关键。党的十六大把壮大县域经济作为一项重要内容鲜明地提了出来．十六届三中全会又进一步强调要大力发展县域经济。近年来．我们认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,以加快发展县域经济为中心,坚持工业立县、兴工强县,抢抓机遇．广泛开展招商引资．强力推进项目建设．放手发展民营经济,有力地促进了全县经济的持续快速健康协调发展。     

对企业集团财务管理模式的研究探讨

经济的发展一直是国家发展的基础和前提,经济建设也是国民最关注的问题之一。能够推动经济发展的因素,除了政府的政策支持,国际经济发展形势,就要数各个企业的建立、发展和创新能力了。以前,企业集团都是简单的粗放经营,从单一的买卖中获取差额利润,在财务管理方面也相对简单,没有形成系统化的模式。但是随着国家经济的发展,企业的业务规模不断扩大,相应的对集团的财务管理也提出了更高的要求。当代的企业集团财务管理不仅要体现集团的财务状况,而且行之有效的财务管理模式也会为集团的发展壮大提供不竭的动力。     

管理信息系统与企业集团内部控制探析

一、管理信息系统在集团内部控制中的作用随着全球经济一体化进程的加快,企业在激烈的市场竞争环境下面临的不确定性越来越大,许多企业为了生存和发展纷纷组建企业集团,企业并购、重组日益频繁,企业的规模越来越大。在这一过程中,母公司控制的资产急剧膨胀,造成了集团内部的严重失控。集团内部资金分散,资金利用效率低下尤为突出。     

突出工业主导地位加强区域经济发展

党的十六大报告明确提出要“壮大县域经济”。壮大县域经济是全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面的重要内容。县域经济是以县级行政区划为地理空间,以市场为导向,以县级政权为调控主体,优化配置资源,具有地域特色和功能完备的区域经济。加快发展县域经济,既是一个增强地区综合实力和经济竞争力的经济问题．也是一个促进改革、发展、稳定的社会问题,更是一个提