对民营企业文化创新的思考

民营企业在促进经济增长、扩大就业和活跃市场等方面的重要作用,成为我国市场经济发展过程中不可或缺的组成部分.民营企业要想在战略机遇中大有可为并发展壮大,必须提升企业的核心竞争力,而企业文化是提升企业核心竞争力的基石.本文通过对民营企业文化创新的一些思考,提出建议,旨在巩固和加强民营企业的文化建设,培育和积淀优秀企业文化,扩大民营企业影响力.     

民营企业的企业文化建设

哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论：＂一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因。＂这个观点对传统的经济学产生了极大的冲击和深刻的影响。文化是经济发展的深层推动力,用文化手段促进国际贸易,已成为西方发达国家的“国际营销艺术”。经济活动往往是经济、文化一体化的运作,经济的发展需要文化的支持。     

文化视域下健身行为的哲学审视

本文对健身行为的发展历程进行了阐述,从社会学以及哲学的视角对健身行为的历史演进进行了研究,论述了健身行为从生存之道到追求健康再到多元化需求的社会文化特征,分析了身体美学对当下健身文化与行为的影响,探讨了健身文化的发展趋势。引导大众树立理性的身体观作为健身行为的指导,避免健身文化、行为误区,为健身行为的多元化发展和全民健身深入发展提供借鉴和依据。     

从企业文化角度分析新疆民营企业发展壮大之路

实践证明,企业文化对促进民营企业的持续发展具有重要的作用。对新疆民营企业来说,如何建设好企业文化,并发挥其应有的作用是一个值得探讨的问题。本文拟从企业文化的角度,分析如何融合新疆民族文化的精华于企业文化之中,建设独具特色的新疆民营企业文化,推动新疆民营企业的进一步发展和壮大。     

企业文化在推动民营企业发展中的作用

近年来,民营企业的工业总值、销售收入和实现利税在我国国民经济中占有重要的份额,在经济的快速发展中,有很大一部分的工业新增产值是由民营企业创造的,由此可见,民营企业在我国经济的发展中占有十分重要的地位。而企业文化在民营企业的发展中的作用是不言而喻的,随着市场竞争的日益加剧,想要成为具有企业文化精神的优秀企业,民营企业就必须重视企业文化的发展。文章分析了民营企业文化建设的现状,并对企业文化在民营企业发展中的作用做了进一步探讨。     

基于企业文化的民营企业内部控制机制研究

不同的企业文化背景下有着不同的内部控制体系,健全的内部控制体系更需要优秀的企业文化做保障。企业文化作为企业的灵魂,已被认为是决定企业经营成败的关键因素;内部控制是企业管理活动的重要内容,其价值观念、伦理道德、管理思想以及控制方式必然是企业文化的集中表现。因此,企业如何着眼于增强企业的应变能力和学习能力,建立起基于良好企业文化的科学合理内部控制运行机制,完善企业管理,实现企业提高竞争力的目标是一个值得研究的问题,本文从民营企业角度对这一问题进行了探讨。     

民营企业文化建设探析

文章在阐述民营企业文化建设的基础上,详细分析了民营企业文化建设中存在的问题,并总结出相关的解决措施,为民营企业文化建设提供借鉴。     

民营企业的企业文化建设

企业家个性魅力是其整体素质的体现,要靠企业家品位涵养、德性操守、学识能力、气质风范及对环境的影响力等诸多因素综合形成。企业家的素质决定了员工能否对民营企业文化建设的认同     

基于促进发展视域下的企业文化建设

企业文化是促进企业发展的软实力。对于有计划经济传统背景的企业,面对市场经济,企业通过树立竞争意识,在企业内部开展各种团队、创新、竞争、合作为主题活动,提升团队的协同工作能力和综合实力。通过立足实效,用改革创新的精神,开展企业文化建设,促进企业发展。     

浅谈民营企业文化的再造

文化是企业的隐性资本,对企业的发展至关重要,在特殊的背景下,虽然民营企业文化具有独特的能量,但仍存在着问题。通过对企业文化、民企文化必要性的考察以及对民企文化再造对策的思考,可以使我们加深对民企文化的理解,使其发挥更大的作用,实现民营企业的长足发展。     

民营企业文化建设的若干思考

当前我国学术界和企业界在探讨民营企业进一步发展时普遍存在的现象是：强调改善民营企业的硬件环境、政策环境、法规环境，而忽视改善民营企业的文化环境；在论及民营企业二次创业要解决的问题时，谈论产权改革、制度建设、诚信建设的多，而涉及民营企业文化建设的很少。实际上民营企业在发展过程     

企业社会责任视角下的民营企业可持续发展研究

民营企业能否实现可持续发展与其能否承担社会责任有很大关系。企业社会责任问题提出既有其深刻的外部动因和内部因素,也有其深刻的产业组织基础。民营企业主动承担社会责任不但为自身创造了更为广阔的生存空间,而且也有利于树立企业形象,产生广告效应。民营企业实现可持续发展的重要方面是企业社会责任的实现,实现社会责任是民营企业的必然选择。     

论后危机时代民营企业文化的塑造与培育途径

受08年美国金融风暴影响,我国民营企业近年来发展受阻。尽管危机已经离去,如何加强企业抗风险能力成为企业领导者必须考虑的问题。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分,其塑造与培育途径近年来受到广大企业管理者和学术界的关注。本文从分析企业文化内涵出发,阐述了其建设与培育的意义,在此基础上就当前我国民营企业文化建设中存在的问题进行了探讨,并提出了企业文化的塑造与培育途径。     

刍议我国民营企业文化建设的工作内容

经过近三十年的发展,民营企业已成为我国经济发展的重要一极,相对于其它企业组织而言,我国民营企业往往具有忽视人的因素、家族需要强烈影响着企业的战略决策等特点,由此决定了民营企业文化建设也应有独特的内容,本文针对我国民营企业的实际情况,对民营企业文化建设的内客进行了分析.     

民营企业政治关联对企业绩效的影响

本文分析了在我国特定的政治经济背景下,政治关联为民营企业带来的绩效提高及可能产生的负面影响,提倡企业利用合法手段来提升企业的经济效益,并提出相关建议,以促进政治关联的合理健康发展,提高我国民营企业的整体竞争能力和经济效益。     

传统文化视域下的企业和谐管理研究

本文以传统文化中的和谐思想为指引,以企业和谐管理为切入点,阐释了传统文化和谐视域下的和谐管理理论内涵和机制,探讨了传统文化和谐管理理论运用于企业管理实践的路径。     

民营企业文化建设存在的问题及对策

民营企业文化建设的主要存在缺乏正确的理解与认识、缺乏与企业经营内在的紧密联系、缺乏鲜明个性、缺乏长远的安排等问题。有效解决民营企业的文化建设问题要努力抓好多方教育,统一思想;建立组织,全员参与;内外结合,构造体系;提倡自觉,体现行为;查漏补缺,健全制度;多管齐下,学习提高;整合资源,形成合力等七个工作着力点。     

民营企业的企业文化建设方向

企业文化是一种公有的价值观,是一种企业内部共同遵守的原则、共有的认识,是企业的全体成员共同遵守和信仰的价值体系、行为规范。企业文化是企业存在的产物,在新经济时代,企业文化建设作为一种新型管理方式,更是势在必行。包括民营企业在内,越来越多的企业已认识到建设企业文化的重要性,认为一个没有企业文化的企业是没有发展前途的,一个没有价值信念的企业是没有希望的,而拥有先进而独特的企业文化,是企业发展壮大、立于不败之地的重要保障。我国民营企业在企业文化建设中还存在不少弊端,制约了民营经济进一步发展。所以企业要想实现可持续     

民营企业企业管理之我见

随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对浙江民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析,认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激励机制。