人不可以无敌

一般来说，谁都恨敌人，一些人甚至希望自己的敌人死光死净。可是也有一些头脑清醒的人，对敌人不仅仅是恨，也感谢，甚至在看到敌人死亡时会生发出兔死狐悲的感情。     

人可以得意,但不可以忘形

人可以得意,但不可忘形。人能够来到这个世上,本身就值得得意。来到世上,让人感受到了世界的万物,感受到了世间的冷暖,体验到了人情世故。更何况,在人的成长过程中,有成功,也有失败。人可以在回眸中为自己曾经写下的精彩而得意,可以为得意而尽欢;也可以为曾经留下的失误而抱恨,为失意而痛     

杀死世界银行

基辛格曾说: "谁控制了金钱谁就控制了世界." 两百多年以前,就有这么一些人,真的就密谋策划了一个旨在控制全世界的超级大战略"新世界秩序".其核心就是,为了控制全世界必须建立一个统一的世界政府.任命一位监管各国的世界警察,实行统一的世界货币.只要控制了这个世界政府.只要控制了这位世界警察,只要控制了这个统一的世界货币的发行权.那么主宰全人类就是水到渠成的事了.     

人其实可以不做梦

虽然大多数人对梦的印象都是灰暗、支离破碎、不合逻辑,但即使这样,我们仍然能从梦中体验到快乐、兴奋、悲伤和恐惧等各样情绪.多亏现代科学技术的发展,梦的神秘面纱正在一层一层被揭开.     

哪些人可以做人大代表

人民代表是人民代表大会制度的主体。努力改善主体状况,使之能密切联系群众,倾听人民呼声,代表人民意愿,依法行使职权,发挥代表作用,同时接受人民监督,这是坚持和完善人民代表大会制度的一项重要内容。     

让核心人才熄灭跳槽念头

<正>一个正值高峰的企业,频繁大量的人才流失,就会因此一蹶不振,日渐衰落。激烈市场竞争的核心要素之一就是人才的争夺。一个正值高峰的企业,频繁大量的人才流失,会给企业发展带来深深的伤害和难以弥补的损失。有的企业,就因此一蹶不振,日渐衰落。 客观地说,在市场经济中,核心人才的跳槽与猎头公司挖人,是司空见惯的事,只要这种行为违犯《劳动法》、《公司法》和已签订的合约,就不能归结为职业道德和违法问题。因为跳槽与挖人都会有一种认为是情理之中的理由。比如,跳槽者会说: "一个人不可能待在一家公司,重新规划自己的职业生涯是正常的事。" "职业经理人最重要的是他对职业的忠诚,当他投身于一家企业时,他的职业忠诚     

人一般可以分作两类

按照自然规律,人一般可以分作两类:一类是低级的(平凡的),也就是,可以这么说吧,仅仅是一种繁殖同类的材料;另一类是名副其实的人,也就是有天赋或天才、能在自己的社会上发表新见解的人。……第一类,也就是那些材料,就其天性来说,一般都是些保守的人,他们     

解读2：哪些人可以做人大代表

人大代表准入门槛是否应当提高，这是我们首先要讨论的问题。因为根据宪法和有关法律，公民任职人大代表的条件只有三条：中国公民；年满18周岁；没有被剥夺政治权利。当然，还有一个就是程序条件，那就是依法经选举产生。有论者因此称，除此之外，其他任何附加条件都是不被允许的，也是背离宪法和法律的。     

“杀死祭司”的隐喻

在意大利内米森林的一个神殿里,有一棵特殊的树,谁能折断树枝、杀死神殿的祭司,便可以继承祭司之位。于是,“林中的一个大树下,总有一个恐怖的人影在出没。他是一个祭司,时刻要提放有人袭击杀死他,并取代他的职位。这是这里祭司职位承袭的特有方法。这个职位虽然有王的称号,但在位者总是坐卧不宁”。     

通过谈判争取成功砝码

回想你上次面临新的领导机遇时,出现了什么情况？不管你是受命领导团队、部门还是整个企业,你很可能通过谈判争取该职位的薪水和待遇,比如：头衔、假期及奖金,但你是否争取过在该职位上取得成功的条件呢?     

驾驭危机的砝码

正如一个家庭解决其危机一样，在成功的大公司那里，各有解决中层危机的不同版本。     

"人有不为,而后可以有为"

孟子曰:“人有不为也,而后可以有为。”意思是说,人只有对某些事舍弃不干,才可以有所作为;要想有所为,就必须有所不为。这不仅是关乎人生事业的至理名言,也是关乎企业经营的至高原则。诺基亚用6年时间,就由一个差一点被卖掉的地区性公司而一跃变为跨国公司,其成功秘诀就在于此。1992年以前,诺基亚除移动通信产品外,还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。约玛·奥利拉担任诺基亚董事长兼首席执行官后,决定专注于当时最代表发展方向的移动通信领域这个当时并不赚钱的主业。舍弃了包括那些还能盈利的项目,先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相…     

民意的砝码

7月,有两则群体性事件引人关注：一则是四川什祁的“钼铜项目”事件;另一则是江苏启东的“排海工程项目”事件。     

100g砝码校准结果不确定度评定

校准依据:JJG99-2006《砝码》检定规程;环境条件:温度(20±3.5)℃,湿度≤70%;测量标准、主要配套设备及相关技术指标:F1等级标准砝码100g,天平200g/0.1mg;被测对象及其技术指标:F2等砝码100g;校准方法和过程:校准时采用单次替代称量法,将被测砝码用天平一对一与相同标称值的标准砝     

从“复杂人”到“权变人”

几乎所有成功企业面对被管理者复杂的人性,实际上走的是一条以“不变应万变”之路, 也就是“权变人假设”及“环境制造理论”。     

“外来人”可以做接班人吗？可以

“外人”能够接班，等于完成了一次企业的自我更新，它是企业突破发展瓶颈、走向第二次飞跃的征兆。     

公众视角的“边缘人”

2007年2月28日,农历春节后的北京,2006年度国家科学技术奖励大会会后第二天,一位名叫彭桓武的科学家孤独地走完了他92年的生命历程。彭桓武先生离世的消息,与那些天充斥各大网站头条的章子怡恋情猜测的消息相比显得微不足道。而他终其一生奋斗的事业：中国的核反应堆、原子弹、氢弹、核潜艇和基础物理等事物,已经成为了一个遥远而陌生的概念。     

“外来人”可以做接班人吗？不可以

“外来人”有几个难以逾越的弱点，主要表现在对企业软肋了解不深入，需要更改的地方太多，下猛药很容易把企业治死。     

生活中的“贝勃定律”

有一个有趣的实验：一人右手拿着300克重的砝码,这时在其左手拿着305克的砝码,他并不会觉得有多大的差别,直到左手砝码的重量加至306克时才会觉得有些重。如果右手举着600克,这时左手上的重量要达到612克才能感觉到重了。再后来,就必须加更大的重量才能感觉到差别。这种现象就被称为“贝勃定律”。     

鱼和熊掌可以兼得

<正>马来西亚一名资本不怎么充足的商人,在市中心租下了一整栋楼,准备开设一个大型商场。当时,除了大型综合商场正热门外,许多年轻人还在热衷于旅游、攀岩活动。为了让爱好攀岩的人既能得到活动的乐趣,又不能浪费太多的时间和金钱,这位商人想,何不在市内建一处人工悬崖峭壁呢?他在自己这栋准备装修为大型商场的楼房四周巡视了好久,发现大楼除正面外,其他三面的地面都留有一条绿化带,这绿化带一直闲置着,没有人去关注和打理,实在很浪费。他想,如果把这栋楼的外墙修建三面人工岩石墙壁,楼内做商场,楼外做攀岩活动场地,这样,每平方面积就可当两平方用,不是很划算吗?