如何实施平衡计分卡评审，创建战略协同

有时候,企业即使采用了平衡计分卡,仍有可能左右失衡数以百计的企业成功地运用平衡计分卡,将员工的行为与高层经理的抱负与目标协调一致。但是, 其中许多企业声称,虽然一开始计分卡取得成功,可高层经理要是疏于更新计分卡系统,秩序就会重新陷入混乱。换句话说, 企业很像劳损的背脊:你得不断将其整直。企业该怎么做,才能令自身组织永保     

基于平衡计分卡的资金清算单位绩效考评研究

平衡计分卡将企业战略分解为一套相互关联的指标体系,对企业实现战略目标和愿景规划的综合竞争实力进行全面的衡量。本文以资金清算单位为研究对象,通过绘制平衡计分卡战略地图的方式将企业战略自上而下层层剖析,制定出可具体衡量的考评指标。     

企业文化的战略执行力:平衡计分卡的应用

在当今激烈的市场竞争环境中,企业战略执行力是决定企业成败的一个重要因素,是知识经济时代企业核心竞争力形成的关键。企业文化作为企业战略执行中的重要组成部分,为企业战略的有效执行提供根本保障。平衡计分卡是一套适合知识经济时代的系统的动态战略管理体系,要增强企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展,利用平衡计分卡提高企业文化的战略执行力势在必行。     

以平衡计分卡为核心的制造企业绩效评价体系设计——以S变压器公司为例

自从20世纪90年代初平衡计分卡理论提出,以平衡计分卡为核心的绩效评价体系已在部分行业有效地运用。同时,随着社会经济的飞速发展,人们的物质需求越来越多,要求越来越高,制造业作为基本生活需求的来源日益成为大众的焦点,其绩效评价也成为备受关注的话题。本文将平衡计分卡为核心的绩效评价与制造企业相结合,探讨制造企业以平衡计分卡为核心的绩效考评体系的建立和运用,该考评体系从客户、财务、内部流程、学习与成长四个维度全面考核企业的绩效,其目的是提高企业的效率、平衡企业内外部发展、实现企业的长期发展战略。     

职业生涯开发与管理的战略性新思维

随着市场竞争越来越激烈,人才成为企业发展的强大动力,对于新时期的组织来说,科学、有效、合理地开发与管理人力资源是至关重要的。本文在分析平衡计分卡和人力资源计分卡基本思想的基础上,指出构建基于胜任力模型的测量与评估体系是职业生涯开发与管理的战略性新思维。希望本文的研究可以为人力资源管理的发展指引方向。     

浅论平衡计分卡的起源与形成

平衡计分卡是建立在多种经营模式公司上的研究,目的在于探讨那些无形资产在价值增加中占重要位置的公司的绩效衡量。平衡计分卡自提出经历了较长时间的发展。财务、内部流程、成长与学习和顾客是平衡计分卡的四个维度。本文从这四个维度出发,探讨平衡计分卡的历史渊源和与之形成发展的相关理论,最后讨论平衡计分卡与企业战略目标的结合,以平衡加分卡为工具来分解公司的战略目标,运用平衡计分卡四个维度分解战略目标并指出达到这些目标的途径。     

平衡计分卡在中国企业落地

平衡计分卡是一套战略执行的工具,能使高层管理者快速而全面地考察企业的业绩评价系统。平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习和创造四个角度来评价企业的业绩。实现了战略管理与经营管理的平衡;财务指标与非财务指标的平衡;内部人员与外部人员的平衡;结果指标和动因指标的平衡。平衡计分卡填补了战略与运营之间巨大的鸿沟,将企业的战略转化为企业内每位员工的行动,所有员工都为战略的实施作出贡献。平衡计分卡的引入会对中国企业的业绩评价乃至整个企业管理带来革命性变化。分析中国企业在实施平衡计分卡过程中常见的问题,积累解决经验,对于平衡计分卡在中国企业成功落地具有非常重要的意义。     

平衡计分卡在供应链战略合作伙伴选择中的应用

平衡计分卡是一种新型的企业绩效评价系统,主要是由愿景、目标及绩效指标所构成,是企业制定与实施战略绩效评价的工具。本文从以供应商为核心企业的角度,从供应链可持续发展出发,利用平衡计分卡的思想,从信用与需求能力、服务与质量、流程运作、创新与学习等角度设计相应评价指标,对下游企业绩效进行评价,以此为基础作出战略合作伙伴的选择。     

基于平衡计分卡的企业全面预算管理研究

平衡计分卡与全面预算管理都是企业战略的实现工具,但由于二者之间存在互补关系,将平衡计分卡和全面预算管理相结合的理念逐渐被学界和业界关注。基于此,文章首先分析平衡计分卡在企业全面预算管理中的应用意义,其次阐述二者整合的优势和框架,然后论述基于平衡计分卡的企业全面预算编制步骤,最后提出基于平衡计分卡的企业全面预算管理策略。     

平衡计分卡在绩效考核中的应用

平衡计分卡是西方企业管理的的重要手段,其对绩效考核的积极作用使越来越多的中国企业开始学习和采用平衡计分卡这一工具。本文将对平衡计分卡在企业绩效考核中的具体作用进行阐述和探讨。     

基于平衡计分卡的高校教师绩效评估研究

高校教师绩效评估作为高校人力资源管理的关键,对于促进高校教师的个人发展,保障高校的整体发展等起到了至关重要的作用。但是,目前高校教师绩效评估还存在着很多问题,特别是评估方法不科学的问题正日益凸显,这对高校教师的发展、高校整体目标的实现产生了严重的影响。而于1992年提出的平衡计分卡可以在绩效评估中发挥很好的作用,很多世界500强企业和非营利性组织都已经应用了这一绩效评估工具。因此,本文在回顾了高校教师绩效评估和平衡计分卡相关知识的基础上,探讨了基于平衡计分卡的高校教师绩效评估的必要性,以及如何设计基于平衡计分卡的高校教师绩效评估体系,具有一定的理论价值和现实意义。     

基于平衡计分卡的企业绩效管理研究

随着信息化和全球化的发展,企业为了在国内国际竞争中生存,不得不加强绩效管理在发展战略中的作用。而以往常用的单一的财务评价体系难以满足企业绩效评价的需要,平衡计分卡应用而生,是目前理论与实务界都比较推崇的一种企业业绩评价方法。因此,本文将平衡计分卡应用到企业绩效管理当中,在综述目前国内外学者对此的研究现状的基础上,运用层次分析法确定各个评价指标的权重进而进行实证分析,将理论运用于实践。     

企业应用平衡计分卡需注意的问题

平衡计分卡是一种将管理手段与战略目标统一起来的全新组织绩效管理工具。由于平衡计分卡的复杂性决定了它实施的困难性,本文通过将平衡计分卡应用于我国石油企业时,对引入阶段和实施阶段应注意的问题进行深入分析,以期削弱实施平衡积分卡的难度,对我国石油企业正确、有效地应用平衡积分卡提供理论指导,具有现实意义。     

基于平衡计分卡的发电企业绩效管理体系设计

平衡计分卡是指把企业使命和战略目标逐层分解转化为各种具体的可相互衡量的绩效考核指标体系,并对这些指标的的实现状况进行不同时段的考核,从而为战略目标的完成建立起可靠的可以执行的绩效管理方法。发电企业将这一管理工具用于企业管理实践,不仅促进公司目标计划体系的逐级落实,还将有力地提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。     

ERP系统下的平衡计分卡的实施研究

ERP系统整合企业的所有资源,使用信息技术来对企业的业务流程进行了重新定义,建立了以顾客和员工为核心的管理理念;平衡计分卡把公司的长期战略和短期行动联系起来,是一种在产品、程序、顾客和市场开发等关键领域有助于企业取得突破性进展的绩效考核体系。如果在企业组织建立合理的ERP平衡计分卡系统可以反映企业的信息化战略以及将战略与员工的业绩相结合,并可以将企业的策略转化为一系列相互联系的指标;明确结果指标和产生这些结果的执行动因间的因果关系。本文将平衡计分卡绩效考核体系与ERP系统实施结合起来,帮助企业改善经营管理决策,最终建立长远的战略竞争优势。     

平衡计分卡在绩效管理中的应用

平衡计分卡是近年来在国外较为流行的一种全新的战略管理方法,这种管理模式可以将战略转化成可度量的指标。由于其自身的优势,世界上众多企业采用这种管理模式替代传统的绩效管理模式。《哈佛商业评论》将平衡计分卡评为75年来最具影响力的管理学说。近年来,我国的一些企业对平衡计分卡进行有益的学习和探索,并试图在企业予以推广,也有一些企业确实获得了成功。本文就平衡计分卡的特点,所包含的平衡要素,指标体系设计,基本实施步骤及应注意的问题等方面进行分析,以期管理者更深入地了解平衡计分卡,更灵活地应用平衡计分卡。     

平衡计分卡的核心理念以及实施过程中遵循的原则

该文总结了平衡计分卡的产生和发展历史,研究了平衡计分卡的主要内容、核心思想、因果关系,针对我国的市场环境特征和企业的现状,提出了在实施平衡计分卡突破战略管理瓶颈的前提条件、建立平衡计分卡的步骤以及应遵循的若干原则。     

平衡计分卡在企业战略管理中的应用研究

平衡计分卡是现代企业在战略管理中应用的一种新型战略管理工具。本文在介绍平衡计分卡的基础上,阐述了平衡计分卡的应用原则、实施过程和存在的问题,并提出了平衡计分卡在企业战略管理过程中的实施建议。     

浅谈平衡计分卡在商业银行绩效考核中的应用

随着经济金融形势的变化,商业银行间的竞争日趋激烈,如何完善和优化绩效管理体系,保持商业银行稳健经营,提升银行核心竞争力,促进银行战略目标的实现,已成为商业银行亟待解决的问题。平衡计分卡是对传统的,以财务指标为基础的评价体系的改进,是对企业业绩的综合规划管理及考核评价系统。在商业银行绩效考核中引入平衡计分卡是解决问题的一种积极探索。     

平衡计分卡在我国企业的运用分析

平衡计分卡在企业实施中,由于对实施企业的环境要求有其特殊之处,从而一些企业在引用及实施平衡计分卡的过程中,暴露出了许多的问题。本文揭示了我国企业在引用及实施平衡计分卡时出现的各种问题及其原因所在,通过主、客观方面及平衡计分卡本身存在的问题这三个方面分别着手进行分析,并提出了解决这些问题的有效对策,总结了今后发展这块领域所要注意的问题。