关于大企业集团化战略发展的若干问题

一、大企业集团化战略是产业结构调整中的重要问题我国对企业集团的研究走过了三个阶段,即对企业集团组建、企业集团发展及大企业集团化战略的研究。前两个阶段主要着眼于企业集团自身建设,大企业集团化战略则把企业集团自身建设同国民经济增长结合起来研究。大企业集团化战略,简单地说就是依据大市场观念,组建大公司、大集团促进国民经济改革和发展,促进集团企业国际竞争力的战略。江泽民同志在十五大报告中指出：可以通过资产重组和结构调整,加强重点,提高国有资产的整体质量。“以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区…     

优化结合 增强活力——企业集团在吉林的实践

吉林省是我国组建企业集团比较早的省份之一,早在80年代初期,在党的十一届三中全会的精神指引下,就首先在汽车行业成立了以一汽为依托的解放汽车工业联营公司(即一汽集团),揭开了全省集团化经营的序幕。近几年来,在迅速兴起的横向经济联合的浪潮推动下,又涌现出一批企业集团、企业群体。由于它们顺应了发展社会主义有计划商     

企业集团的模式及其选择

发展企业集团,作为搞好搞活国有大中型企业的重要措施和经济组织结构合理化的必要途径,日益受到决策层、企业界、理论界的重视。但是,究竟什么是企业集团?如何组建和发展“规范化”的企业集团?政府在发展企业集团过程中应起何种作用?中国企业集团发展的目标模式是什么?理论界却歧见纷纭,莫衷一是。本文不可能论及有关企业集团的所有重要问题,只是对企业集团的组建和发展模式问题作一初步探讨。企业集团的涵义及其标准关于企业集团的涵义,目前是人各一说。但归纳起来基本上可以分为两大类。第一类意见认为,一切具有相当稳定的组织形式的企业联合都属于企业集团。因此,企业集团与企业     

组建与发展煤炭企业集团的思考

组建与发展煤炭企业集团是调整经济结构、加强和改善宏观调控、提高经济效益的有效途径,是煤炭工业管理体制改革由低级向高级发展的必然趋势。随着我国改革开放的不断深入,国家把组建大型企业集团的试点工作,作为当前搞活大中型企业的一个重要措施之一。李鹏同志在1991年9月中央工作会议报告中提出“进一步做好组建大型企业集团的试点工作”。要积极稳妥地组建与发展煤炭企业集团,就需要从理论和实践上进行探索。     

两线联动 多点展开 促进四川经济全面快速发展

小平同志南巡重要讲话以后,四川在改革开放、加快发展经济方面采取了一系列重大措施。从“两点一线”战略的提出,到“人字型”经济发展思路的确立,再到“发展县经济,先抓一条线”战略措施的实施,反映了四川省委、省政府加快改革开放步伐的决心和战略上的重大突破。从全国经济发展总的趋势来看,“先抓一条线”适应了大的经济环境和发展潮流,对全省经济发展有很大的促进作用。但四川是有200多个县(市、区)的大省,要推动经济全面调整发展,仅“先抓一条线”还存在着一定的局限性。我们认为,要使全省经济高速发展,宜全面扑入“人”字型战略,形成宝成线与成渝线两线联动、多点展开,全面发展的格局。     

毛泽东"一条线"外交战略的实践效应

1973年2月,毛泽东在会见来华访问的基辛格时,首次提出了“一条线”的战略方针,即“要搞一条横线,就是纬度,美国、日本、中国、巴基期坦、伊朗、土耳其、欧洲”犤1犦这些国家都联合起来,以反对苏联霸权主义。次年1月,毛泽东接见日本外交大臣大平正芳时又进一步阐述了这个主针,提出要团结“一条线”周围的所有亚非拉国家。“一条线”的战略意图是:从确保中国国家利益、维护世界和平与稳定的大局出发,以第三世界国家为主力军,联合世界上所有反霸力量,结成一个包括美国在内的着重针对苏联霸权主义的国际统一战线。这样,70年代毛泽东外交战略中的…     

对外联营合作的成功实践──关于引进“金锣”火腿肠项目情况的调查

随着“13633”战略的深入推进和发展,大庆市委、市政府本着加快大庆从资源城市向经济城市转化的宗旨,把1998年确定为大庆的“招商引资年”,提出了鼓舞人心的、充满生机和活力的“大开放、大招商、大发展’做略。大庆市食品公司与山东金锣企业集团联营创办的大庆金锣食品有限公司,是我市招商引资工作的一个重大成果,首开我市地方企业与著名企业、名牌产品联营合作成功的先河,成为招商引资的一面旗帜。“金锣”项目组建以来,产生了一系列的“金锣鼓应”,成为省市领导和广大干部群众关注的一个热点,为大开放战略的顺利实施提供了宝贵…     

企业集团的形式及效率分析

江泽民总书记在党的十五大报告中明确提出,要“以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团.”实施大公司、大集团战略,是提高国有经济控制力和市场竞争力的必然选择.从技术关系上看,企业集团的组建形式有横     

以产权为纽带──建立国有企业集团新模式

本文通过现代企业集团不同模式的分析，根据我国国有企业集团发展状况，指明在现阶段组建和发展契约股权混合式企业集团模式的重要意义，在此基础上阐述了国有企业集团新模式的运行机制及在组建发展国有企业集团新模式中应该处理好的两个重要关系，即国有企业集团中母公司和子公司的产权关系；政府同国有企业集团之间的关系。     

发展企业集团 完善集团功能

组建和发展企业集团是调整生产要素存量的重要途径,在增量调节资金有限,其效果也不好的情况下,发展企业集团,有利于带动存量调整,实现专业分工协作和适度规模经营。 近七年来,我国企业集团发展大致经过了三个阶段。第一阶段是1980年到1986年,这个阶段可称为企业集团的孕育阶段。第二阶段是1986年——1988年,即企业集团的创建时期。第三阶段是1988年至现在,为企业集团发育成型的阶段。经过这些发展过程,我国企业集团从无到有,从小到大,有的已在国民经济建设中发挥了重要作用,但是,在企业集团的发展过程中,也确实出现了一些不容忽视的问题,需要深化改革,认真研究解决。首先是企业集团的改革措施不配套,结构功能等方面还不够完善,有关政策不落实,     

论现代企业组织结构模式的构建

组建企业集团是当前及今后企业发展的一种趋势 ,随着形势的发展 ,原有的企业组织结构存在许多缺点 ,在遵循一定原则下 ,建立起来的新的企业组织结构是一种混合型的组织结构模式 ,建立企业责任中心 ,完善业绩指标等一套有利于企业集团管理控制和治理的措施符合企业集团本身发展的需要。     

“双线合一”：论服务型政府的建设逻辑

建设服务型政府是转变政府职能的新阶段，是现阶段对中国政府发展方向的定位。对于建设服务型政府的路径问题，多是从“职责结构”与“履责方式”这两条线去分别研究职能转变的轨迹。从前者的角度，大多是认为已经或正在经历政治型政府、发展型政府和服务型政府三个阶段，从后者则认为已经或正在经历着管制型政府、管理型政府和服务型政府三个阶段。这大体符合实际情况，但对两条线索之间的关系则缺乏系统的认知，而且这“双线”在时间上也确实存在一定的交错。总体上看，政府职能转变工作始终是以“双线并行”的方式推进的。从发展上看，建设服务型政府，需要实现从“双线并行”到“逐步合一”，即实现“职责结构”与“履责方式”均向服务型政府的转变。在深入分析“双线合一”的过程中，探讨“双线”之间的内在关系以及相关问题，有助于廓清服务型政府的建设逻辑。     

现时期政府在企业集团化中的职能

企业集团化是现代企业的最优选择，企业集团化是振兴我国民族工业的必由之路。政府应当在公有制实现形式、完善资本市场、帮助组建企业集团诸方面“牵线搭桥”，并要防止步入混合购并和经营多元化的误区。     

从比较中寻找中国企业集团发展之路

文章总结了国际社会企业集团化发展的经验，把企业集团概括为欧美和日韩两种基本模式。作者从深层次上分析了两种模式在资本结构的稳定性、集团成员的联结方式的不同特点，探索了从资本结构、组织结构、联结纽带上建立和改造中国集团的战略和策略；针对目前企业集团的不规范状况，提出了组建和改造中国企业集团的基本原则和几种模式。无论组建哪种模式，其基本点都要求贸易、金融、产业一体化，力求组建综合性企业集团。     

市场经济条件下大企业集团生存定位之选择

一、韩国大企业的反思：一个“经济学实验”的分析从20世纪50年代韩国组建大企业集团开始,韩国经济的发展便与大企业集团紧密地联系在一起了。可以说没有大企业集团的发展,就没有韩国经济的“汉江奇迹”。但从去年以来,韩国接连发生大企业集团倒闭和陷人困境的事件,这些事件反过来又成为韩国金融货币危机的最直接最重要的原因之一而重创韩国经济。前车之鉴,后事之师,韩国无意间成为发展中国家在大企业集团发展路径问题上的一个“经济实验室”,那么我们现在在这个问题上的分析和反思就是必要的和有意义的。韩国金泳三政府的产业政策的…     

应当重视企业集团社会效益评价问题

一、问题的提出 随着我国经济体制改革的全面展开和企业深化改革的进行，尤其是在中共十四届五中全会提出“国家必须重点抓好一批在国民经济中起骨干作用的大型企业和企业集团”以后，一种新型的社会生产组织方式－企业集团如雨后春笋般地在全国各地不断涌现出来。具体说来，我国是从１９９１年起开始进行组建企业集团试点工作的，１９９４年开始在１８个城市和百家企业进行以“优化资本结构”和建立现代企业制度为中心的深化改革试点，进一步推动了企业集团的发展。 所谓企业集团，就是由众多具有内在经济联系的企业，按照专业化、协作化、…     

中国企业集团组建模式研究

一、我国企业集团的组建模式选择 1、我国组建企业集团的难点与对策。 (1)我国组建企业集团的难点分析。我国与工业发达国家在组建企业集团的背景与途径上,有着较大的不同。首先,工业发达国家组建企业集团,是经济发展的宏观背景对企业提出了规模经济的要求,致使企业在市场竞争环境中通过兼并组合、投资扩张,从而产生企业集团。而我国组建企业集团,主要是在改革释放了企业活力的同时,企业以     

对我国企业集团产权关系的分析

九十年代以来，企业集团在我国得到了迅速发展，据统计，600多家国有大型工业企业中，企业集团占绝大多数，资产占国有工业企业总资产的37％，销售收入占46％，实现利润占63％，已成为发展国民经济的主导力量。随着国企改革的深入，企业集团将在实现“两个根本性转变”，振兴民族工业等方面发挥更大的作用。但由于较完善的社会主义市场体系尚未建立起来，企业制度创新的滞后以及人们思想观念的原因，企业集团的产权关系仍然未理清，按现代企业制度组建资产纽带型企业集团在实践中遇到许多问题和困难。鉴于此，本文试从制度经济学的角度谈一…     

石油企业组建企业集团的总体构想

一、石油企业组建企业集团的必要性和可行性石油企业组建企业集团不能是一种行政行为，而应是一种经济行为．这种经济行为的发生必须具备一定的经济条件，就右油企业而言，主要体现在以下三个方面：（－）追求规模经济效益是石油企业组建企业集团的首要条件在高度集权的计划经济体制控制下，石油企业长期追求自己完整的企业体系和内部完整的生产生活体系，形成了“大而全”、“小而全”的企业经营模式，造成企社不分、自我封闭、自我服务、市场单一、效益低下等一系列问③．与此同时，这种企业经营模式也营造了企业内部专业化协作的态势．受…     

企业的联合与兼并——浅析大型企业集团之组建

国有企业改革已进入战略性重组的历史阶段.党的十五大报告明确提出解决国有企业效益低下的重要途径之一,就是以资本为纽带,通过市场形成具有较强竟争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团,即实行“强强联合”,组建自己的“航空母舰”.这是现阶段我国经济发展的必然趋势.下面试从其重要性及紧迫性、现状及难点、对策建议三个方面加以论述.一、企业联合兼并、组成大型企业集团的重要性、紧迫性