科技创新型人才绩效激励机制分析

笔者通过选取科技创新型人才这一特殊群体,归纳并总结其心理和行为特征,在此基础上阐明科技创新型人才的工作绩效表现直接受工作内容是否与能力匹配、工作体系设计和任务安排、领导风格和组织内部沟通机制、组织承诺和个体自身持续发展需要等诸多因素影响.并据此提出建立"以人为本"为核心理念新的适应科技创新型人才特点的绩效激励机制.力求从多方面改善科技创新型人才的工作体验,激发更多的创新活力,从而取得更高的绩效表现,最终实现组织和个体、科技创新与人才发展的"双赢".     

我国企业人才培训绩效综合评价研究

知识经济的发展,使我国人力资源占据越来越重要的地位。在现代企业管理中,人力资源管理是核心,尤其在企业员工培训中,其绩效评级成为重点和难点。企业人才培训是进行企业人才培养及激励机制管理的基础,最终目的在于提升企业整体的绩效,从而推动企业自身获得良好发展。基于此,从两大方面进行探讨,首先阐释企业人才培训绩效综合评价的重要意义,其次针对企业人才培训绩效综合评价需遵循的原则进行分析。     

企业人才开发与绩效管理中能力素质模型的作用研究

在社会经济快速发展的过程中,企业对人才的需求量不断增多,同时也对企业人才素质提出了更高要求.对人才的开发以及绩效管理都是企业运营管理中的重要内容,关系到企业的健康发展.能力素质模型是企业人力管理工作中的重要工具,在企业人才开发与绩效管理中发挥重要的作用.基于此,首先对能力素质模型进行简单介绍,然后探讨其在企业人才开发以及绩效管理中的作用,希望能够给有关人员提供参考.     

企业人力资源管理中的绩效考核问题及对策

随着我国经济和各行各业的快速发展,人力资源管理是企业发展中一项非常重要的内容,企业对于人才的管理从招聘到培训再到用人这几个环节都是企业人力资源管理过程中不可缺少的,同时也是企业赖以生存和发展的根本.绩效管理作为一种新型的人才管理办法,对于企业进行人力资源管理具有重要的意义.因此,企业要发展和留住人才就应对绩效管理模式进...     

试析绩效管理在人力资源管理中的有效应用

绩效管理作为管理手段中的一种,创新管理效能,综合考核管理,在量化考核和效能考核上对员工的工作情况进行综合性的管理,同时绩效管理数据可以作为部门管理和企业发展中的参考信息,对员工的阶段考核有重要作用.其是企业人力资源管理的重要组成部分,强化绩效管理,有助于提高企业员工工作能力及工作质量.笔者则对人力资源管理中的绩效管理探讨.     

浅析人力资源管理的变革

传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。随着企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是重要的战略资源,人们所强调的"科技以人为本"的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。     

绩效管理失败原因面面观

绩效管理是人力资源管理的核心部分，其目的是基于企业的发展战略，在管理者与员工双方持续动态沟通的基础上，通过绩效计划、绩效实旋与管理、绩效评估、绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节，促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高，并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动。绩效管理流程模型如图1所示。     

赣榆:依托“科技镇长团”引才育才

江苏省赣榆县有效发挥江苏省第五批"科技镇长团"作用,为跻身全国百强县提供强有力的人才支撑。发挥科学发展"智囊团"作用。"科技镇长团"通过深入工业园区、重点企业一线调研,全面了解赣榆经济运行、科技创新情况,先后协助拟定石油化工、钢铁机械等产业的"十二五"转型升级专项规划,还对《关于实施科技创新行动的意见》《科技企业孵化器认证和管理办法》等科技政策出台提出建设性的意见及建议。     

农业科技人才队伍建设的实践与思考 ——以北京市农林科学院为例

党的十九大报告提出,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源.人才是强农的根本,是加快农业科技创新、转变农业发展方式、推动现代农业发展的重要力量.科研单位的综合科技实力竞争归根结底是人才竞争,拥有人才竞争优势的单位,最后就会拥有综合实力的优势.对农业科研单位而言,科研是立院之本,人才更是创新之源.发展呼唤人才,人...     

企业人力资源绩效管理中存在的问题与完善对策

现代企业的竞争,根本上还是人力资源的竞争,人才是企业在激烈的市场竞争中胜出的关键.因此,企业如何做好人力资源管理的工作,对企业的生存和发展至关重要.绩效管理作为人力资源管理的重要环节,绩效管理的好坏关系到整个人力资源管理的有效性,所以,企业在人力资源管理的过程中,要格外重视绩效管理的重要性.但目前,在大部分的企业中,对绩效管理仍然存在着认识误区,绩效管理还需要不断完善和优化,以适应和更好地为企业长远健康发展提供高效能的人力资源支持.     

互联网时代的人力资源管理新思维研究

随着互联网的快速发展和普及应用,企业的内部结构也发生了巨大变化.特别是人力资源管理,需要综合考虑企业的实际情况、市场发展趋势以及人才的价值追求等多方面情况来进一步调整和完善.基于此,简要探究互联网时代人力资源管理的新思维.     

大数据时代下企业人力资源绩效管理创新路径

企业人力资源绩效管理水平的高低决定着企业未来长期发展的资金投入、人才储备以及技术革新,是企业战略目标实现的一种重要管理手段.在当前大数据时代下,通过借助数据库技术来加强对于人力资源管理的有效开展已经成为了人力资源绩效管理的一种创新手段,是企业发展过程中必须要了解和研究的重要内容.大数据时代带来的是企业管理模式上的全面创...     

加强国有企业高技能人才队伍建设的工作思路与措施

科技强国战略提出重点培养高技能人才的战略举措.同时,人才又是企业发展的动力和保证,强化高技能人才建设是推动企业创新发展的根本.笔者从高技能人才的概念入手,探讨了国有企业高技能人才队伍建设的思路及措施.     

企业人才开发要健全“三大机制”

宜宾市国资委党委在企业人才开发工作上,以"人才强企"战略为主线,并始终坚持"四化"建设的目标要求,即"经营管理人才企业家化、科技人才专家化、党务人才复合化、技能人才技师化"。在实践中让企业家围绕提高经营管理水平,实现企业的制度和管理创新;科技专家围绕提高科技水平,实现企业自主创新;党务复合人才围绕发挥党组织的政治核心作用,实现企业观念和理论创新;     

地方国有企业科技创新发展的人才支撑机制

进入新时代,新一轮科技革命加速演进,以网络化、智能化、信息化为主要特征的知识经济快速崛起,企业之间竞争更多体现为科技创新实力竞争,科创人才对企业发展的地位更加显著.国有企业作为引领国民经济发展的骨干力量,在贯彻实施创新驱动发展战略、推动科技创新方面起着重要支撑和引领作用.习近平总书记指出,发展是第一要务,人才是第一资源...     

现代高新技术企业薪酬激励问题研讨

在经济快速发展的大环境下,完善的薪酬激励制是现代高新技术企业吸取和鼓励科技革新人才的有效途径,如何有效拟定完善且多元化的科技革新人才薪酬激励体系,已成为我国现代高新技术企业提高市场竞争力的核心手段.鉴于此,围绕现代高新技术企业在科技革新人才薪酬激励体制建设中面对的一些问题作深刻研讨与分析.     

构建企业人力资源绩效管理体系的思考

科学、合理地构建企业人力资源绩效管理体系,不仅可以为企业发掘优质的人才,减少非合理化运营造成的人才流失情况,还可以让企业员工充满积极向上的工作态度,更好地实现自我价值,增加企业的凝聚力和竞争力.     

关于推进北京人才测评体系建设的建议

人才是人力资源的重要组成部分,人才资本是人力资本的核心力量.因此,建立符合经济发展特征的人才测评体系是有效保障人才供给的重要依据,也是人力资源综合评价的重要内容.当前,北京明确了政治中心、文化中心、科技创新中心、国际交往中心的定位,经济发展要求朝着"高精尖"的结构转型,创新要成为未来北京经济发展的重要驱动力,这必然会对人力资源水平提出新的要求.从国际发展形势来看,除了从教育、培训等角度来加强人力资源培养外,还要有合理的评价体系来支撑.     

财政科研支出的绩效管理初探

研究财政科研支出绩效管理,能够规范财政科技资金管理,提高财政科技资金使用效益.时政科研投入绩效管理应根据不同的科研活动,设立不同的绩效目标,建立绩效评价指标体系.实施绩效评价.绩效目标的制定是绩效管理的重要环节.财政科研支出绩效目标的制定必须充分反映科研活动规律、体现公共财政制度的要求,以及适应中国的国情.大力支持科技进步和创新,建设创新型国家是公共财政应履行的职责,但在确保财政科研投入稳定增长的同时,如何改变"重预算安排,轻跟踪问效"的状况,强化绩效管理,提高财政科研资金效益也愈显得重要.     

某民用飞机制造企业人才竞争力评估及建议

某民用飞机制造企业是实施国家大型飞机重大专项中大型客机项目的主体,也是统筹干线飞机和支线飞机发展、实现我国民用飞机产业化的主要载体,主要从事民用飞机及相关产品的科研、生产、试验试飞以及民用飞机销售及服务、租赁和运营等相关业务。一、基本情况1.概念定义。目前,行业内各专业机构对人才竞争力的评估,一般主要从两个方面进行:一是从人才队伍进行评估,具体包括人才的数