集团公司管理业绩评价指标的设计

业绩评价包括经营业绩评价和管理业绩评价两个基本层次。经营业绩评价是对形成企业业绩的所有经营活动和管理活动进行全方面的评价，一般是指外部利益相关者对企业所作的评价：而管理业绩评价是企业内部对管理者的管理业绩与行为进行的评价，评价的业绩只限于管理者权力可控的范围。企业集团是由众多的子公司所组成的企业群体，由于各子公司都是独立的法人，具有各自独立的利益，首先谋求自身局部利益而非集团整体利益最大化就     

基于等级性的顾客价值评价研究

随着市场营销领域"以顾客为导向"思想的建立,顾客成为企业关注的焦点,顾客价值战略成为以顾客为导向的企业发展战略的重要内容,被视为企业竞争优势的新来源.本文构建了基于等级性的顾客价值评价指标体系.     

运用评价量化指标体系对制度执行力进行评价

对制度执行力进行评价,定期评估廉洁风险防控措施和预警机制的适宜性与有效性,其目的就是要通过对制度的诊断,及时发现问题,探究原因,纠正偏差,优化措施,确保廉洁风险防控机制适应反腐倡廉建设的新要求,适应企业发展的新情况.     

企业关键绩效指标体系构建研究

对企业的业绩进行综合评价包括众多指标，牵涉到企业的各个层次的不同业务部门。如何将对不同部门的绩效考核统一到公司的总体战略目标下是一个非常重要的问题，而作为企业战略管理有效工具的平衡记分卡（BSC）则提供了一条非常有用的路径。     

高校学生劳动素养评价系统的设计与实现

劳动教育是高校育人重要的组成部分,是推动学生全面发展的客观需要。劳动素养评价是标准化、规范化开展劳动教育的有效保障。文章以高校学生劳动素养评价系统开发为研究对象,提出学校、企业和社会共同构建的劳动素养评价指标体系,阐述基于模糊数学综合评判定量分析方法,探讨系统设计和系统实施的主要步骤,从完善指标体系、调整指标权重、反馈评价结果等方面提出后续改进建议。     

企业集团如何建立培训考核指标

培训效果是培训工作的目标,只有达到了培训的效果才有可能说完成了培训工作。但是,对培训效果的评价和考核却一直是企业培训工作中的一个难点。一个企业,特别是进行多元经营的企业集团,面对子公司各不相同的培训内容和培训体系,如何科学、公正、合理地评价它们的培训效果,这需要建立一个培训考核指标体系。一个合理的考核指标体系应该能够科学地评价各子公司培训工作的实施情况,真实地反映培训工作的效果,并可以通过这些指标达到督促和激励各子公司进行培训的目的。据一项调查分析显示,影响培训效果的主要因素有以下五个:培训环境、受训意愿…     

建筑施工企业应用平衡计分法设置绩效测评指标的案例分析

一、案例企业的测评指标 我们选取了三家广州建筑施工企业考察其近年的绩效测评指标（如表1）,将指标大体划分为财务指标和非财务指标两类．可以发现：1．案例企业的测评指标都以财务指标为主．而且侧重经营成果、规模的评价：2．各有特色指标,如B企业的“新签合约额”．     

常用绩效评价理论特点与适用性分析

企业绩效评价在企业管理中具有重要的作用和地位。笔者分析、论述了关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡(BSC)和360度绩效考评三种典型的绩效评价理论的核心思想、主要优缺点和适用性分析。企业绩效评价是指对企业经营效益和经营者业绩所作的综合性评价,它在企     

把脉企业薪酬的不合理现象

几年来，笔者对一些企业的薪酬状况进行了对比研究，现提出些企业薪酬存在的典型“病症”及其影响，以期为企业管理者提供借鉴。     

高职高专英语教学中情景教学法的探索与实践

情景教学法虽然在英语教学改革中并不是热门话题,但在现代的信息社会,它仍有存在的潜力。本文以建构主义理论和克拉申的理解性输入假说为主要理论依据,通过分析当前高职英语教学的现状和高职学生的特点,认为情景教学法适宜的解决了高职英语课堂教与学的问题,能有效地提高教学效绩。     

基于AHM层次模型的企业员工绩效考核指标分析

一、企业绩效考核评价过程中存在的问题 企业绩效指标体系的实施和分解是一个自上而下和自下而上的过程。企业通过由上至下对公司战略目标进行层层分解和讨论，筛选、提炼出各级部门以及个人对应的考核指标：员工自己根据自身的状况提出相应的目标，将企业与部门的目标融入个人的绩效计划之中。     

技工院校教师职称评定量化评价指标体系的探索与实践

笔者结合技工院校教师职称评定工作,研究认为科学合理的技工院校教师职称评定量化评价指标体系需充分反映技工学校教师职业特点及现代职业技能教育发展要求,在设计量化评价指标体系过程中,应采取面向全体教师征集的方式,组织全体教师自下而上设计评价指标,全员参与评价指标的设计,使评价指标更符合日常的工作实际,实现职称评价指标与日常工作评价指标的有机结合.     

人力资源开发中平衡计分卡的应用及研究

平衡计分卡是一个对企业长期战略目标综合评价的方法。它同时也是一个从价值和战略的角度,对企业各个部门和员工的绩效评价和引导,以便形成正确的决策,共同为实现企业的战略价值而努力的管理体系。简单地说,平衡计分卡就是通过建立一整套财务与非财务指标体系,包括财务绩效指标、客户指标、内部业务流程指标和学习与成长绩效指标,     

浅谈统计学在工程管理的作用

本文以统计学知识在建筑工程整体管理中的运用为主,结合企业实际情况运用统计学知识来指导建筑工程管理工作,提出加强建筑工程管理工作应采取的统计方法和手段,探讨改进管理工作的办法,使工程管理工作更好、更有效地为提高企业经济效益服务。     

浅析企业职能部门员工的绩效管理

随着经济全球化和知识信息化的到来,我国企业都面临着越来越激烈的市场竞争。为了提高自己的适应力和竞争力,许多企业都在探索和寻找如何使自己立于不败之地的策略。具备完善的绩效管理制度是企业持续发展的重要法宝之一,而有效地评价职能部门员工又成为绩效管理工作中极其重要的部分。     

基于职业能力导向的高等职业教育学生学业评价体系研究

笔者立足于现代社会职业能力发展需要的方向,对于学生的学业评价体系做出分析,从评价体系的指标构成、依据及影响三个方面来对基于职业能力导向的高等职业教育学生学业评级体系进行说明与研究。     

助课教师视角下高校理工科专业课的课堂气氛评价

从助课教师视角构建了以"参与度"、"趣味性"和"情感"为准则的课堂气氛评价指标体系,利用跟班听课收集各指标数据,对高校理工科专业课《水资源规划及利用》的32堂大课进行了课堂气氛评价,并依据评价结果对进一步提升课堂气氛提出了针对性建议。     

基于模糊综合评判的高校毕业生就业质量研究--以甘肃省某高校为例

构建科学合理的评价指标体系是开展高校毕业生就业质量评价的基础，在遵循主体性、全面性和客观性原则的基础上，结合已有研究成果构建了高校毕业生就业质量评价指标体系，并通过层次分析法为各指标赋予了权重。根据模糊数学原理构建二级评判模型，结合甘肃省某高校的实例对该校2015年毕业生就业质量情况进行综合评价，为今后开展高校毕业生就业质量评价工作提供新思路。     

利润及其分配表的结构分析

国内财务、会计研究者在分析利润及其分配表时,绝大多数是结合利润表和资产负债表、现金流量表构建财务分析指标来评价企业资产的盈利能力和盈利质量,且计算的指标过于抽象、笼统、概括,还不能全面反映企业盈利的质量、     

以KPI为核心的绩效评价体系在市级政府中的运用

KPIkeyperformanceindicators，（关键绩效指标）是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行的监测指针。通常情况下，KPI用来反映策略执行的效果。KPI在全球的企业界中已得到了广泛的应用，受到企业的好评。国外不少发达国家政府已把其引进政府部门，取得了很好的效果。但在我国政府部门还几乎是一个空白。本文企图运用平衡计分卡原理，为市级政府建立一套以KPI为核心的绩效评价体系，使对政府绩效的评价更全面、更标准、更科学。