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论儒家文化对企业360度绩效评估的负面影响 总被引:1,自引:0,他引:1
"360度绩效评估法"主要是考评被考核者的工作胜任能力.儒家文化在五个方面对企业360度绩效评估产生消极影响,即:"贵和尚中"思想导致上级对下级评估产生"集中效应";家族主义和等级观念促使下级对上级评估出现"宽大误差";集体主义情怀使员工自我评价时产生"自谦偏差";"情面"关系导致客户评估出现"宽大偏差";回报心态致使同事评估出现"过宽"或"过严"两个极端.因此,国内企业在运用360度绩效评估方法时,需要充分考虑传统(儒家)文化的消极作用,创造有利于推行360度评估方法的企业文化环境,发挥360度评估方法应有的作用. 相似文献
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360度反馈的最为重要的功能是通过改善被反馈者的自我知晓度来开发管理者的管理能力和领导能力.但360度反馈是否能够真正达成这种效果,一方面会受到被反馈者的人格特征的影响,另一方面也会受到组织背景因素的影响.为实现360度反馈的开发功能,除了要强调它的开发目的而不是管理目的之外,还必须确保反馈信息的真实性以及反馈过程的公平性,并为360度反馈完成之后的开发活动提供充分的组织支持,尤其是高管人员的教练性指导. 相似文献
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试论360度绩效考评与中国传统企业文化的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
360度绩效考评是近年来人力资源管理较为关注的考评理念,是对传统的绩效考评方式的改革。中国传统企业文化的重塑,是推行360度绩效考核管理模式的必要保障,是管理层首要给予重视的关键要素。 相似文献
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王珊 《高等函授学报(社会科学版)》2008,21(8):67-69
绩效管理的方法很多,国内外组织运用比较多的是BSC、SWOT、KPI、360度考核等,本文通过对这四者内涵和特性的比较,阐述了它们在运用中的区别,指出组织如何在实践中更好地运用这四种方法. 相似文献
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