大型设备制造企业成本控制模式研究

大型设备制造企业具有独特的产品特点和生产模式,这对企业的成本控制提出了特殊的要求。从分析大型设备制造企业的成本控制需求入手,剖析了当前这类企业在成本控制系统方面面临的问题,提出了基于大系统面向大系统、全员全方位全过程的成本计划控制系统的思想;针对大型设备制造企业成本控制的关键环节,提出了双基标准的成本计划模式,并对大型设备制造企业的成本控制系统的体系结构作了探讨。     

论仓库管理现代化

所谓企业仓库管理现代化,是指将现代自然科学和社会科学的一系列成果应用于企业仓库中,使企业仓储技术设施和管理水平能符合现代化大生产客观需要的发展过程。企业物资仓库管理现代化内容包括:观念现代化、管理体制现代化、管理人才的现代化、仓库管理手段的现代化、仓库作业技术现代化、、仓库管理方法现代化、     

制造企业供应链战略制定的探讨——以某大型化工企业供应链优化项目为例

本文以作者对国内某大型精细化工制造企业的供应链优化项目为背景,探讨制造企业如何制定供应链战略,逐步实现跨部门及跨企业、信息流与实物流的协同,优化与加强制造企业的供应链管理,取得市场竞争的优势。     

仓库物资管理系统设计与应用研究

近几年在经济的带动下,企业规模越来越大,库存商品越来越多,仓库物资管理也就显得越来越重要。有效的仓库物资管理还需要依赖仓库物资管理系统,该文章从设计仓库物资管理系统的角度出发,研究了仓库物资管理系统的应用,以期建立更加完善的仓库物资管理系统,满足企业运营需求。     

青岛卷烟厂基建项目档案管理实践

近几年,青岛卷烟厂筹建了新厂房、烟叶醇化库、综合仓库、污水处理站等大型基建项目,形成了大量的项目档案,给企业档案工作带来了新的机遇与挑战。本文结合几年来青岛卷烟厂基建项目档案管理的实践,分析了企业基建项目档案管理普遍存在的问题,介绍了青岛卷烟厂项目档案管理的成功经验。     

制造企业潜在服务价值创造及其流程再造——东方汽轮机厂案例研究

制造企业存在潜在的服务价值流并与显性价值活动是相互交融的,为了实现服务价值制造企业需要进行服务流程再造。首先,在传统管理模式向服务的价值结构转变过程中,制造企业要注意"推"和"拉"流程的结合;其次,制造企业需要设计和构建面向顾客的服务价值链;第三,制造企业必须将各环节"链"起来形成一个有机整体,实现"服务化"。最后,以我国一家国有大型发电设备制造企业——东方汽轮机厂为例,阐述了制造企业服务创新过程,探讨了其如何构建和再造服务价值流程。     

大型电站设备制造企业成本管理的基础方法

由于大型电站设备制造企业成本管理极为复杂,而根据订单组织企业的产品设计和生产需要采用多种成本管理基础方法.以哈尔滨电机厂为典型案例,提出了订单设计制造类型企业的基于双基准成本控制方法的成本管理体系,并给出其系统实施工作方案.     

低成本战略下的企业成本费用预算控制

中冶成工成工建设有限公司(原中国第五冶金建设公司)是国有大型综合性施工企业,建设部1993年首批壹级资质工程施工总承包企业,2006年获国家工程施工总承包企业特级和冶炼施工总承包特级的西南唯一个双特级的企业,是集工程总承包、施工总承包、钢结构制造、房地产开发,资源开发、工业设备及压力容器制造、商品砼生产、机械设备加工工业项目和市政工程项目投资为一体的产业化、多元化大型综合企业集团公司.     

仓库保管现代管理流程探析

仓库管理是企业管理的一小部分。随着我国社会经济的不断发展,传统仓库管理模式不能满足社会的发展要求。传统的仓库管理模式需要进行转变,形成高速、及时、准确的现代管理模型。仓库管理人员需要拥有强烈的使命感、责任感,用极大的耐心处理仓库管理工作,避免出现仓库管理漏洞和错误。     

仓库管理中机械设备的应用

仓库管理对于企业生产而言,是个重要的组成部分。随着经济的快速进步,我国很多企业的仓库管理都进入到了现代化的管理模式中。立体化、机械化程度较高。仓库管理中一项重要的内容就是机械设备的管理和应用。机械设备的应用是为了更好的实施仓库中货物的调配。但是,机械设备的应用也存在很多技术性问题和难题。本文从三方面阐述了仓库管理中机械设备的应用,为仓库管理更好的实施现代化管理提供一定的现实依据。     

物流企业仓库防火安全评估研究

物流企业的仓库管理需要工作人员加强对消防工作的重视,一方面,物流企业中涉及到较多的物资,需要工作人员加强管理,另一方面,消防工作的开展能够有效地减少企业经济损失状况的出现。怎样推进物流企业仓库防火工作的开展,怎样进行防火安全评估都是值得物流企业着重关注的内容。笔者将以防火要点为落脚点,简要分析如何推进物流企业的仓库消防管理。     

大型制造企业ERP构建与实践:以首钢为例

大型制造企业是国家工业化的基础,大型制造企业的信息化建设,对于我国以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展的发展战略规划具有决定性的作用。本文基于首钢集团成功实施ERP的经验,论述ERP与管理变革、ERP的实施、ERP的绩效管理,并且对成功实施ERP的经验进行了分析,目的在于为我国大型制造企业ERP的构建提供理论参考和实践参照。(一)ERP与管理变革ERP作为一种管理系统,它的实施本身就意味着操作手段的变革。操作手段的变革必然引起包括管理模式、工作关系和观念在内的全方位变革。没有这些改革的支持和配合…     

加强库房管理,提高服务意识

仓库是企业物资供应体系的重要组成部分,加强仓库管理,提高服务意识,可以降低企业成本费用,加速资金周转。本文着重从库管员的职责方面加以阐述。     

浅析条码技术如何进入仓库管理系统

随着社会的发展,我国的制造业也得到了大力发展,特别在沿海一带,大小企业随处可见,各类大大小小的仓库自然也不少,仓库在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证准确及时的进货、库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量也将难以得到保证。现在的仓库管理工作已经不是以前传统的物品保管和手工操作那么简单了,而是以高科技技术来实现,其中以条码技术最为普遍和实用。条码技术的使用去除了一系列的人为手工操作,从而仓库的管理水平上了一个台阶。本文就国内仓储管理的现状进行分析,寻找企业仓库管理混乱的成因,探索如何让条码技术进入仓库管理系统。     

电子信息制造业信息化实施的关键问题

电子信息制造业是研究并制造电子信息类产品的企业。本文针对大型复杂电子信息制造业生产管理的复杂性,提出该类企业实施信息化的关键,并针对这些关键问题提出相应的解决方案。     

定置管理在供电企业标准化仓库建设中的应用

仓储管理作为供应链的核心环节之一,其管理水平直接关系着供应链的效率。有些供电企业在仓储管理中,存在物资摆放较为混乱,需求时难以找寻等现象,既增加了仓库管理的工作量,影响了其运转效率,也限制了仓库专业能力的发挥，不利于仓库实现现代化管理。定置管理作为一种科学化的管理技术，为供电企业建设标准化仓库提供了一条有效的实施途径。     

浅谈国有企业如何做好仓库管理工作

仓库管理是物质管理的后续工作,是物质管理的重要组成部分。科学合理的仓库管理工作有其严格的业务流程,包括物质验收、物质保管、库存检查、物质出库等。在国有企业仓库管理中,工作人员更是要为企业、国家和人民负责,将仓库保管工作做好。本文分析了自动化仓库系统的功能、作用及应用,着重介绍了自动化仓库系统的控制及管理技术。     

“六西格玛”为什么学不来？

南方电机制造集团有限公司(化名)是一家大型电机制造企业，由国家国有资产管理委员会直接管理，2003年的总收入为人民币153亿元，经营利润3．5亿元，是我国重要的大功率交直流电机和控制系统的制造基地之一。     

大型制造企业数字化转型研究

大型制造企业是推动我国经济发展的重要力量,其信息化建设虽已有一定的基础,但存在的问题仍然较多,要完全完成数字化转型还需要理论和实践的支撑。本文立足当前制造业企业的信息化管理需求,基于诺兰信息化建设阶段及数字化转型等理论,分析DC公司在进入信息化4.0阶段后的数字化建设策略,探索大型制造业企业数字化转型路径,为实现DC公司数字化转型奠定基础,同时为大型制造业企业数字化转型建设提供借鉴和参考。     

浅谈仓储管理中材料员的专业素养

仓库是企业管理的一项重要活动,随着物流管理理论的发展与普及,仓储管理在企业管理中的地位越来越高,而仓库材料员是仓储管理的执行者,仓库材料员专业素养的高低直接决定了仓储管理的水平。本文从仓储管理的定义出发,探讨了企业中材料员在专业素养上存在的问题,最后提出了提高材料员专业素养的一些方法。