浅谈新时期医院人力资源管理

随着全社会改革开放的不断深入,医院无可避免必须融入到改革的浪潮中,而医院改革首先要进行的就是人事制度的改革。现阶段,我国的医院特别是国有医院的人事制度还留有很重的计划经济痕迹,还处于传统的人事管理阶段,这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何进行医院人事制度的改革以及如何将现代人力资源管理与开发理念与医院的实践工作相结合,已成为摆在人事干部面前的一个重要课题。一、明确医院人事管理的目的要加强医院的人事管理,必须首先明确为何而…     

当前医院人事制度改革的主要任务、现状和原因分析

当前,医疗市场盼竞争愈发激烈,医院要想在激烈的市场中获得竞争优势,就必须开发和管理好医院的核心资源一人力资源。虽然人力资源管理与开发的理念已逐步深入人心,但是我国的医院特别是公立医院的人力资源管理还基本上处于传统的人事管理阶段,这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。要把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,就必须继续深化人事制度改革,逐步建立一整套适应现代人力资源管理和开发理念的制度与体系,本文简要分析了人事制度改革的主要任务、现状和产生现状的原因等。     

加强医院人事档案管理拓宽人力资源持续发展

随着社会的快速发展，卫生事业人事制度改革的不断深入，以聘用制度、岗位管理制度和公开招聘制度为主要方式的今天，医院人事档案管理和人力资源的开发工作尤其重要，人事档案作为社会发展的组成部分，其管理方式随社会变化也应做出相应改变。以加强医院人事档案管理，努力拓宽人力资源持续发展。     

现代化医院实行人本管理的几点体会

从管理的历史经验来看凡是以人为中心,以人为本的管理思想,都能大大地促进生产力的发展。现代化医院管理是以人为主要对象,实行人本管理,就是坚持“以人为本”,它体现了以人为本的管理与服务过程。现代化医院实行人本管理就是尊重人、关心人、爱护人、理解人、教育人。促进其自觉意识,增强向心力、凝聚力。现代化医院实行人本管理就是更好地为人民群众的健康服务,为他们提供从生理到心理全方位服务。其体会如下。一、医院要有精神1.“人是要有点精神的”。企业有企业的文化精神,它凝聚着工人的精神。现代化医院有医院文化精神,它凝聚医务人员的精神。医院精神是医院文化的核心,它是医院赖以生存和发展的支柱,是无形资产、是根本动力,     

加强人力资源管理构建和谐医院

在社会主义和谐社会理论的指导下,"和谐医院"的理论应运而生,形成了构建和谐医院的良好氛围。医院的人力资源管理已成为深化人事制度改革、推动医药卫生事业发展过程中的一个重要课题。因此,新时代应加强人力资源的管理以构建社会主义和谐医院。     

加强医院人力资源管理措施分析

人力资源管理作为影响管理的一种重要的因素,逐渐被人们所重视。跟随着社会的发展,医院的发展越来越向集约化、社会化,资源配置正在逐渐的实现市场化。但是,由于没有经验,人力资源管理仍然有计划经济的痕迹,尚处于传统的人事管理阶段,在很大意义上影响了医院的发展和整个医疗队伍素质的提高和改善。如何从传统的方式上转换到现代人力资源管理上来,已成为当前摆在医院人事制度改革的一个重要的课题。     

加强不断发展的医院人事档案信息管理建设

随着医院的规模不断扩大，分院增加，部门扩张，人事制度改革和人员模式改变，给医院带来了人事众多、管理多元化的特点，也给人事档案的管理模式提出了要求。本文针对发展中的医院人事档案管理现状，研究探讨档案信息管理的发展建设。     

人“竞”其才 物尽其用 优化组合 全盘皆活——一场深刻的人事制度改革促进18中迈上跨越发展的快车道

2003年9月，重庆18中新班子上任以来，以敢为天下先的魄力在教育领域的“最敏感地带”“人”字上做文章，进行着一场深刻的学校人事制度改革，促进18中迅速跃上了跨越发展的快车道。     

浅析全额拨款事业单位发展的瓶颈及对策——以江苏药品认证审评中心为例

2004年,全国事业单位的改革迈开了步伐,目前,全国大部分省市已相继实施了全员聘用、绩效工资改革。今年事业单位改革进入了关键期,也就是进入了最艰巨的人事制度改革。本文以全额拨款事业单位——江苏省药品认证审评中心在全省食品药品监督管理机构改革中遇到的发展瓶颈为例,深刻阐述瓶颈带来的不利影响,并提出对策。     

关于医院人事档案管理改革的思考

医院人事档案管理对促进人才合理流动、合理配置和合理使用，更好地为医院选拔和使用人才提供真实可靠的信息具有重要的作用。本文分析了当前医院人事档案管理的现状和存在的问题，并在此基础上提出了医院人事制度改革的方法。     

沟通创造价值--企业管理的核心和本质是沟通

知识经济的浪潮和社会的变迁,使得在企业所有的资源中,人力成为最重要、也是最关键的资源。越来越多的企业开始重视人的作用,以柔性管理为核心的管理模式渐渐取代了传统的企业管理模式。柔性管理,即“以人为中心”的管理,强调人在管理中的中心地位,是一种“人性化”的管理模式。而“人性化”的管理模式的一个项重要内容就是沟通,通过沟通来融洽团队、输导矛盾、成就事业……     

浅议事业单位人力资源管理

随着事业单位人事制度改革和收入分配制度改革的不断深入,事业单位人事管理已发生了思想上的创新,发展成为源于传统人事管理,而又超越传统人事管理的现代人力资源管理。本文通过实例,从人力资源的招聘与选拔、聘用与管理、工作绩效考核、工资报酬与福利保障设计、培训和发展五方面具体论述了事业单位现代人力资源管理。     

重庆医科大学附属第二医院的成本管理优化措施

重医附二院现行的成本管理模式已无法适应医院管理的需要,这就需要导入新的先进的成本管理模式。改革传统成本管理单纯降低成本的不足,将成本降低定位于医院竞争优势建立的基础上,实现了成本管理理念的完善和发展,是医院取得持久竞争优势的一种先进管理方法。     

论人事档案在医院人事制度改革中的作用

随着当今社会经济与科技的迅速发展,现代化、信息化的趋势已不可避免的全面来袭。当前国内的法制体系也得以完善与健全,新时代背景下的医院人事档案的地位也越发重要关键。人事档案在医院人事制度改革中所具有的作用不可小觑,对其进行分析研究,具有重要的意义。文章首先对医院人事档案的概念内容进行了简要的阐述说明,之后着重对人事档案在医院人事制度改革中的作用进行了深入的分析研究,并提出了相应的医院人事档案科学管理对策,由此帮助促进医院人事档案的管理发展,将其自身作用进行最大化发挥。     

医院信息管理系统的现状和发展思路

随着科学技术的发展和医院改革的逐步深入，信息化、管理科学化i的概念已渗透到医院管理之中，医院信息系统已成为医院科学管理和提高医疗服务水平的重要手段。从目前医院信息系统的管理现状和国外的差距，要求医院的管理模式必须实现由经验管理向信息管理的转变，才能适应现代化医院科学管理的需要。     

强化医院管理职能与加快档案业务建设步伐的思考

面对日益深化的医疗制度改革、人事制度改革、产权制度改革，从医院工作性质入手，服务于医疗、科研、教学工作，强化医院档案工作的管理职能，开发档案信息资源，是目前医院档案工作的新任务。本文围绕医院管理职能及档案业务建设相关论点展开探讨。医院档案的特殊性和重要性，使得其管理工作成为医院管理工作中不可或缺的重要组成部分，在医院管理中具有重要意义。     

公立医院人力资源管理的现状与思考

公立医院人力资源管理要从转变观念入手,加快实施人事制度改革;以医院发展为导向,完善医院人力资源规划体系;以建立学习型组织为切入点,提高员工素质;以绩效考核为抓手,建立科学、公正、有效的人力资源激励机制;以实现医院战略为最高准则,建立平等、竞争、择优的选人、用人制度的思考。     

医院管理中医院文化提升的四要素

随着经济发展加快,医疗水平也在提高,国家也在对医疗进行改革,在这样的背景下,我国现行的医疗政策与医院实施的管理方法存在冲突,实践证明旧时的管理已经无法满足新型医疗政策的需求。在新型的形势下,医院的管理也需要更新换代,开拓出一种新的管理模式,这种模式需要融合传统的管理和医院文化两个方面,笔者根据多年在医院工作的经验,深入剖析了如何提升医院管理中医院文化,本文就是从医院文化与模式创新、管理者自身修养、医院管理体系以及人事制度四个方面具体探讨了如何提升医院文化。     

以科学发展观指导高校建设

科学发展观的本质和核心是以人为本，就是把人作为社会的主体和中心，在社会发展中以满足人的需要、提升人的素质、实现人的全面发展为终极目标。从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。具体到高校就要以学生为中心，提倡人性化、人格化的教育。高校的建设也要走科学发展的道路，把“以人为本”作为高校发展的主线和本原，不断满足高校人群的多方面需求和促进人的全面发展。因此，高校坚持以人为本的科学发展观，就是把人作为高校发展的本原、本体，把人的发展视为发展的本质、目的、动力和标志的高校的发展理念。     

人事制度改革对公立医院发展的影响方向

长期以来,人事制度都是公立医院改革和发展的重要内容,深化人事制度改革是公立医院改革中必须做好的一项重要工作。在当前事业单位分类改革和公立医院改革扩大试点的重要时期,本文分析分析了公立医院人事制度的特点及其对公立医院人力资源管理的影响,为深化公立医院人事制度改革和优化人力资源管理提供建议和参考。