浅谈企业形象的战略管理

知识经济即将来临，传统的管理模式受到了挑战，“企业再造”和“学习型组织”被提到了议事日程，要把握未来的企业形象（CI）就需要不断地学习。对企业形象进行战略管理，其追求的是一种“学习型的企业形象”。“企业形象的战略管理”是现代CI的第三代。一、第三代CI的新概念引入概念前，我们先从两位青年歌星的对比中得到一些启示。假定A、B两位歌星最初都是以可爱的少女形象出现的，但是A在几年后转变为成熟的成人，并将自己的活动范围从唱歌扩展到模特、影视、戏剧、文艺培训等方面；而B却苦于一直无法摆脱可爱的偶像形象，最后终于…     

新时期领导干部的形象塑造

领导形象是指领导者在其领导活动中，在下属和公众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价，是一个领导干部综合素质、道德品质、工作能力、工作作风等内在品质的集中体现。领导形象是领导者在人民群众面前公开树立的一面旗帜，是其有效实施领导行为的“无形资产”。江泽民同志曾指出：“领导干部特别是高级干部在群众中树立什么形象，有重要的导向作用。”因此，探索和实践新时期如何塑造领导形象，是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要。领导者应该强化形象意识，高度重视良好形象的塑造。具体来讲，就是要做到“五不”：     

新时期如何塑造领导形象

领导形象是指领导者在其领导活动中，在下属和公众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价，是一个领导干部综合素质、道德品质、工作能力、工作作风等内在品质的集中体现。领导形象是领导者在人民群众面前公开树立的一面旗帜，是其有效实施领导行为的“无形资产”。江泽民同志曾指出：“领导干部特别是高级干部在群众中树立什么形象，有重要的导向作用。”因此，探索和实践新时期如何塑造领导形象，是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要。领导者应该强化形象意识，高度重视良好形象的塑造。具体来讲，就是要做到“五不”：     

浅议新时期领导形象塑造

领导形象是指领导者在其领导活动中，在下属和公众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价。是一个领导干部综合素质、道德品质、工作能力、工作作风等内在品质的集中体现。领导形象是领导者在人民群众面前公开树立的一面旗帜，是其有效实施领导行为的“无形资产”。江泽民曾指出：“领导干部特别是高级干部在群众中树立什么形象，有重要的导向作用。”（《讲学习政治讲正气读本》，党建读物出版社1998年版，第332、229页。）因此。探索和实践新时期如何塑造领导形象。是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要。领导者应该强化形象意识，高度重视良好形象的塑造。具体来讲，就是要做到“五不”：     

我国企业形象塑造的若干问题

<正> 目前,企业形象的塑造已成为一种发展趋势,一些企业在这方面已取得了较大成绩,尝到了企业形象塑造的甜头。但也有不少企业因忽视企业形象塑造而吃了不少苦头。本文拟就我国企业形象塑造问题作些探索。 一、对企业形象塑造的认识 简而言之,企业形象是公众对某企业综合认识后形成的印象和评价,是企业留给人们的总印象。它由产品形象、信誉形象、领导形象、管理形象、机构形象和环境形象等构成。企业形象一方面取决于企业各方面的客观情况,另一方面又取决于公众的认识与感受。企业形象是现代     

氽业形象的树立和发展战略

企业形象是在企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的总和和整体形象，是一个综合多种因素的价值体系。企业形象的各种要素相互影响、相互制约，立足企业形象特征，实施企业形象战略，就要从企业基本特征出发，运用有效载体，确定具体形象目标。实施好国有企业形象战略，内强素质，外树形象是实现激流勇进的一条重要渠道。     

浅谈企业文化建设对企业塑造良好形象的重要性

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

推行企业形象管理，内强素质，外树形象

企业形象管理是企业统一识别系统,确立形象标准,诚信创新,打造特色,和谐经营关系,提升企业整体的内在素质和外在表现。     

构建企业智囊团的思考

在现代企业经营管理中,有一点是人们不能否认的,那就是一个高明的领导者、决策者,能使一个企业起死回生,而一个平庸的领导者、决策者,却能把一个好端端的企业搞得一塌糊涂。拿破仑对此曾作过一个形象的论述:一个由狮子     

提升企业形象的五要素

在不少人眼中,企业形象总是和企业的实物外貌,如高大的楼房、豪华的装饰、巨型的霓虹灯、高频率的广告相联系,以为这些就是企业形象的全部内涵。其实,这仅是企业形象的一部分,决非企业形象的全部内涵。企业形象是企业产品形象、技术形象、管理形象、服务形象、文化形象、销售信誉形象以及一切带有企业特征的印象和评价。优良的企业形象对帮助企业筹集资金,扩大生产规模,占领国内外产品市场,改善企业与社会各方面的关系等,具有不可估量的作用。无疑,它是企业一笔巨大的财富或资源。有人把提升企业形象同人力、物力、财力资源相提并论,称它为企业经营的第四种资源,这话不无道理。纵观国内外,凡享誉市场、闻名全球的各类企业,莫不高度重视自身的形象,亦即通过各种媒介、各种形式和活动,在社会公众面前全方位地展示自身的形象,以求得社会公众的了解、认同、喜爱和信     

略论“企业形象战略”在经营中的作用

<正> 在经济飞速发展的今天,企业经营活动环境发生了巨大的变化,随着社会化大生产的来临,科学技术的进步,各企业均已具有制作相当水准的产品的能力,彼此之间的差异性也已逐渐缩小。欲使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须靠优秀的企业形象来实现。 一、“CI”策划的概念及发展。 1955年《形象》(K·E·波比)一书出版后,“企业形象”一词,便开始被采用于经营战略中。1961年,日本的钻石出版社出版了《企业形象战略》以后,在企业的经营战略中,“企业形象     

试论金融企业应具备的现代经营管理理念

银行是金融企业,金融企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟得到生存发展,关键的一条,就是要看企业的决策者是否能与时俱进,树立先进、科学、合理的现代经营管理理念。一般说来,现代经营管理理念主要包括经营机制创新理念、人本管理理念、营销策略择忧理念和品牌塑造理念。本文拟对如何树立这四大理念谈点肤浅看法。     

部委声音

刘云山 中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长 要统筹国内国际两个大局，充分发挥企业主体作用，充分调动各方面积极性，把企业经营活动与企业外宣工作结合起来，把树立企业形象与展示国家形象结合起来，为促进企业又好又快发展、推动改革开放和现代化建设，营造客观友善的国际舆论环境。     

试论金融企业应具备的现代经营管理理念

银行是金融企业,金融企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟得到生存发展,关键的一条,就是要看企业的决策者是否能与时俱进,树立先进、科学、合理的现代经营管理理念.一般说来,现代经营管理理念主要包括经营机制创新理念、人本管理理念、营销策略择忧理念和品牌塑造理念.本文拟对如何树立这四大理念谈点肤浅看法.     

科学管理创精品,质量兴业促发展

浦口公司组建于1964年，由过去单一小规模建筑业发展成为现在具有一定实力规模，技术力量雄厚，设备配套齐全的二级工业与民用建筑工程施工企业。没有土建施工，水电安装、装磺装饰、桩基础、道路桥梁、大型土石方工程、房地产开发和在省内外设有八个分公司和办事处的总公司。改革开放以来，由计划经济转换为市场经济，给我们的企业带来了竞争，挑战和机遇。在日益激烈竞争的建筑市场中，如何站稳脚根，抓住机遇，努力拼搏，开拓进取、立于不败之地，这是对我们公司决策者的严峻考验。为树立企业形象，适应建筑市场竞争需要，促进企业发展壮…     

都市民俗视角下的秘书工作

中国自古有“礼仪之邦”的美誉。在古代，礼仪是国家伦理政治的核心，是中国传统文化的重要组成部分。在当代秘书工作中，礼仪具有非常重要的意义，礼仪在辅助领导决策、推动企业文化建设、树立企业形象、促进沟通协调等方面发挥着重要作用。我国古代礼与俗是相辅相成的，而在当代秘书工作中，人们对秘书礼仪的研究探讨比较深入，而有意无意忽略了对俗的探讨。     

建筑企业如何实施企业形象战略

我国即将加入世界贸易组织，建筑市场将逐步开放，必然将有更多的国外大型建筑企业进入中国市场，从事的建筑业务更加广泛。如何在众多的国内外建筑企业中彰显自己，以自己鲜明的标志和富有个性的企业形象给国内外公众和组织留下强烈的印象和认同感，树立自己的品牌，对一个建筑企业来说十分重要。 企业形象是多侧面、多层次的组合，是社会公众对企业的整体印象与评价。尤其是建筑行业在买方市场占据主导地位、竞争日趋激烈的情况下，企业形象直接关系到企业的生存和兴衰。因此，必须不断更新思想观念，改变传统的思维定势，有意识、有目的…     

企业家形象的塑造

企业家作为企业经营者中出类拔萃的人物，他们与社会化大生产和商品经济高度发展的运营需求相联系，以其创新的意识、卓越的才能，引导需求，创造市场，这些企业家的形象也就在这特定条件下成了企业的形象。在市场竞争中直接影响着企业的市场竞争力。人所共知，在每一个知名企业的后面，都有一个出色的企业家。如DELL的戴尔、微软的比尔·盖茨、海尔的张瑞敏等，他们的一举一动都代表着企业形象，传播着企业信息。随着新经济时代的到来，企业家必须树立良好的公众形象，以适应新经济全球化的要求，为此，要做好企业家形象塑造的四大工程。…     

浅谈企业形象的影响力

<正> 企业形象如同一面镜子,反映着企业的管理水平,员工素质的高低、企业对外信誉的好坏、发展后劲的强弱,是企业内在管理的综合性表现。 企业形象与企业素质 企业的形象如何,反映着企业的具体素质。主要表现在:领导班子是否团结,有战斗力;是否有发展后劲,竞争实力强;产品质量是否上乘,服务优质;是否坚持合法经营,效益显著;企业是否有凝聚力和向心力;企业内部管理是否制度     

"兖矿长龙"的兴起

运用品牌策略已成为许多企业的创业“法宝”。但如何准确把握,找到一条符合自身发展需要的品牌之路却并不容易。尤其是国有企业,品牌的塑造如何与营销对接,更是中高层管理人员所最关注的。兖矿集团唐村实业公司以振兴国有企业为己任,注重品牌意识,以“兖矿长龙”为载体,加大品牌锻造力度,不断提升企业形象,取得了显著效果。2003年在“兖矿长龙”品牌的带动下,公司完成销售收入1.68亿元,实现利润803万元,同比增长20.6%。企业在品牌内在素质推广上存在的误区大部分企业在进行品牌运营时,只重视其外在标志形象,却忽略了品牌内在素质的推广,缺乏…