论企业人才资源开发与管理

<正>我国现有许多企业的人事管理,是以单位内部的人和相关的事为对象,在一定管理思想和原则的指导下,运用组织、控制、监督等手段,形成人与人,人与事之间相互关系的某种状态,以实现一定目标。随着全球经济一体化进程的加快和我国建筑市场的全面开放,作为国家基础建设主力军的施工企业,应如何在日趋激烈的市场竞争中生存、发展并取得竞争优势,这个问题已越来越成为政府、企业普遍关注的焦点。     

企业人力资源优化配置研究

在互联网和大数据快速发展的时代背景下,企业在不断改进和创新管理模式,人力资源作为企业发展的关键要素,影响着企业乃至整个经济社会的发展。企业发展最重要的是要合理利用企业人力资源的优势,让人才充分发挥自己的才能,这样才能实现企业利益最大化。基于此,文章从人力资源配置的基本概念和特征入手,阐述和分析人力资源配置中存在的问题,提出相应的优化策略来提高企业竞争力。     

人力资源开发与企业战略研究

人力资源是国民财富的基础，是积累资本、开发自然资源、建立社会、经济和政治组织并推动国家向前发展的主动力量。人力资源的开发与利用已成为社会推动力和基础。作为社会重要组成部分的企业，其人力资源的开发与利用已势在必行。     

高新技术企业人力资源开发研究

近两年,高新技术产业的蓬勃发展,对高新技术企业的知识型的人力资源开发工作提出了更高要求,由于外部的社会环境等因素的影响,导致的人力资源开发不足、人才流失严重等问题,也制约了我国高新技术企业的进一步发展,如何开发人力资源,留住知识型员工,值得我们进一步研究和探讨。     

论人力资源开发与企业战略研究

人力资源是国民财富的基础，是积累资本、开发自然资源、建立社会、经济和政治组织并推动国家向前发展的主动力量。人力资源的开发与利用已成为社会推动力和基础。作为社会重要组成部分的企业，其人力资源的开发与利用已势在必行。     

我国企业人力资源开发的探讨

人力资源开发和利用对企业发展起着决定性作用。在现代竞争激励的市场环境下，企业改变自身的人力资源开发开发观念，适度增加人力资源开发的战略投资，制定合理规划、强化企业人力资源开发管理机制等显得尤为重要。     

企业潜在人力资源的开发与再配置

本文从潜在人力资源概念的提出,就企业如何进行开发、培养和使用进行了阐述,对企业进行人力资源再配置的意义、原则和形式进行了探析,论证了潜在人力资源的开发与再配置不仅能拓宽企业获取人力资源的渠道,而且是减少人才流失,激发员工潜能和积极性的有效措施。     

加强企业人力资源的管理与开发

人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。一方面,企业的发展亟需有用的人才,另一方面,企业的现状又往往留不住人才,本文通过对人力资源管理的新理念、人才培养、人才开发和利用几个方面的阐述,提出了用人才和留人才的几点看法。     

探讨加强企业人力资源的管理与开发

随着知识经济时代的到来，人力资源已经成为影响企业核心竞争力的关键因素之一。因此，重视人力资源管理、完善人力资源管理问题是企业健康发展的基础。国有企业由于受传统治理体制的影响，在人力资源资源配置、治理职能及开发利用等方面存在着诸多治理误区，这已成为制约国有企业发展的瓶颈。     

浅议合理开发人才资源的几点思考

<正>美国的一位心理学教授以凝重的笔调写道:"编辑二十世纪历史的时候,可以这样写道:我们最大的悲剧不是恐怖地震,连年战争,甚至不是原子弹投向日本岛。而是千千万万的人们活着然后死去,却从不意识到存在于他们身上的巨大潜力……"。当后人翻阅这段历史时,不知将如何扼腕叹息我们曾经浪费着,而且也仍然在浪费着一种多么宝贵的资源——人才资源。显而预见,人才资源是所有资源中最宝贵的资     

现代企业如何开发人力资源

人力资源是第一资源,知识经济时代,这一点体现更为突出.因为经济活动是由人来运作的,企业其他要素也是由人来操作和组织的.     

人力资源配置在企业管理中的重要性

在当今经济全球化的时代背景下,高效的现代人力资源管理成为一个企业发展壮大的重要保证。现代人力资源管理的核心任务是解决企业中的人力资源配置问题,只有科学、合理的配置人力资源,才能建立起一个高效的人力资源配置和开发系统。人力资源配置在企业中有着不同寻常的重要作用和特殊地位。要使企业效益不断提高,长时间保持强大的竞争力和旺盛的生命力,企业必须充分发挥人力资源配置的作用。本文通过对人力资源配置的概述,探究了人力资源配置在企业管理中的重要作用。     

建筑业整体性人才资源开发

<正> 知识经济的悄然兴起,必将对建筑业现有的组织结构、生产方式、领导决策、经济管理、分配形式、人才开发等方面产生重大的影响,也从客观上要求建筑业把人才开发放在经济过程的首要位置,主动调整传统的人才资源开发战略,推进实施建筑业整体性人才资源开发,以实现建筑人才资源利用的最大化。     

当前企业人力资源配置现状与优化措施分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业的发展无论是从规模上还是从速度上都取得了重大的进步。人力资源配置作为企业经营管理的重要组成部分,对于企业顺利生产以及协调有效运转起着积极的作用。市场经济大背景下,加强对企业人力资源配置管理策略的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国企业人力资源配置存在问题,针对问题提出相应的解决策略,为我国企业进行人力资源配置提供一些可行性的思路。     

人才市场:开发人才资源

<正> 人才是指人力资源中的高质量成分,是能以自己的智力和专门知识进行创造性劳动,在认识自然和社会、改造自然和社会中对人类进步做出较多较大贡献的人。马克思主义认为:“人力即劳动力存在于人身体中,是人生产某种使用价值时运用体力和智力的总和。”为此,开发作为“体力与智力的总和”的人力资源,充分显现出人的聪明才智,就能推动社会的进步与发展。而占领人才制高点,突出人力资源中的高质量成分——人才资源的开发与利用就更是如此。这也就决定了当今加快培育和建立人才市场,使之作为人才     

美国企业的人力资源开发与管理

<正> 对人力资源如何进行科学的开发和管理,美国许多成功企业可以给人们不少启迪。休一帕公司: 以人为本企业兴 美国电子业龙头老大的休一帕公司,从成立之初便确立以人为核心的原则。40年代休利特和帕卡德决定,他们的公司“不应该成为雇佣人然后又解雇人的公司。”公司运行后,一直保持这种团体主义精神,即使在70年遭经济萧条打击,他们也没有解雇工人,而是上自休利特和帕卡德,下至公司全体雇员减薪10％,以此上下一心,胜利度过萧条期。公司的经营目标,企业全体职工人手一册,每年修订后重新印行,仍人手一册发到职工手中,经营目标的结尾是: “休一帕公司绝不是那种受到严密控制、军队般的组织,而是……由     

论人力资源配置的新模式——人才租赁

市场竞争的核心就是人才的竞争.如何在激烈的市场竞争中实现人力资源的优化配置,让人力资源形成合理适度流动的新机制以及最大限度的降低人力成本,成为组织和组织管理者必须从战略的高度加以考虑的重大问题.人才租赁这种新的用工方式正好顺应了这一历史潮流的需要.该文就人才租赁的含义和特征,产生的原因,优势和劣势,运行模式,应用的时机选择和发展对策进行了一些思考,给出了一些建议.     

加强人力资源配置,提高企业竞争力

人力资源管理和配置在企业发展中具有极大的作用,企业无论从产品还是服务方面都需要人来完成,本文分析了企业人力资源管理的意义和现代企业人力资源管理的现状,提出了加强人力资源配置管理的策略。     

浅议人力资源开发与企业文化建设的关系

本文讨论了人力资源开发与企业文化建设的关系并从三个方面探讨如何把人力资源开发与企业文化建设有机结合起来。