浅谈国有企业知识型员工的激励管理

本文在分析知识型员工的工作特点以及对国有企业知识型员工激励问题进行诊断的基础上,提出了对知识型员工激励的相关对策。     

知识型员工绩效评价模型研究

知识型员工绩效评价模型,从系统分析的角度刻画了三个考核维度,建立了评价指标体系。该模型不但可以在企业内部进行推广,还可以进行横向与纵向的比较,可以为企业的董事会与人力资源管理部门提供很好的知识型员工绩效评价方法。     

新时期企业管理中员工职业倦怠问题研究

在新冠肺炎疫情的影响下,世界经济处于下行趋势,通货膨胀率持续上升,社会生存压力也在不断增加,企业管理中的员工职业倦怠问题日益突出。文章从加强新时期企业管理中员工职业倦怠问题研究的意义入手,分析企业管理中员工职业倦怠的表现及原因,结合实际研究提出针对新时期企业管理中员工职业倦怠的对策,如加强职业道德教育、关注员工心理需求、打造和谐工作环境等,力求为推动新时期企业管理作出有益的尝试及探索。     

浅谈国有企业知识型员工的激励管理

本文通过对企业知识型员工的特点以及国有企业知识型员工激励管理方面存在的突出问题进行剖析,提出了加强国有企业知识型员工激励管理的若干举措。     

国有企业知识型员工的柔性激励模式探讨

随着知识经济时代的到来,知识成为最重要的生产力。知识的载体——知识型员工由于掌握先进的文化知识,成为企业核心竞争力形成和发展的关键,而国有企业知识型员工激励的不足,严重制约了企业的发展,因此,激励知识型员工,是国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。相比传统的制度化的激励模式,柔性激励模式更能充分满足知识型员工的复杂需求,本文分析了国有企业知识型员工的需求特点,提出了针对国有企业知识型员工的柔性激励模式。     

知识型员工的组织承诺研究

本文从知识型员工所具有的流动意愿较强、自主性和独立性较强、创新能力强、注重精神层面的激励等特点为出发点,探讨了组织承诺的内涵及影响因素,并就如何提高知识型员工的组织承诺水平提出了创造“以人为本”的企业环境、建立起行之有效的绩效评估体系、薪酬管理体系、人才培养机制、激励机制以及决策参与机制等建议和措施。     

知识型员工离职影响因素及管理对策研究

本文针对知识社会经济中知识型员工的离职带给企业高额成本这一现状,分析了知识型员工产生离职意愿的影响因素,并根据这些影响因素的特点给出了几点相应的管理对策。本文为管理知识型员工高频率的离职提供了借鉴。     

心理契约视角下知识型员工的激励研究

随着社会的发展,人们的知识水平不断提高。一些依托科技知识的产业异军突起,知识人才是企业的核心,关系着企业的生死存亡。这一类人才普遍知识水平较高,精神追求更加强烈。相对于物质上的满足,他们更加追求工作的环境,工作的发展和企业的发展,对自身的发展更加关注。他们具有较强的创新能力,但是这类人的流动性比较大,因此,企业在对这类员工不能以传统的手法来管理。应该通过有效地激励机制来进行有效地管理。针对这一类员工的特性,企业在进行激励时应该更加注重员工的精神激励。     

企业情感管理与员工职业定位、职业倦怠的调查研究——以国有企业茅台酒股份有限公司为例

情感管理就是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,进而提高工作效率和效果,并促进组织目标实现的管理方式.职业定位是指对自己所从事职业、职业环境的认同及对自身工作效能的判断.主要表现为工作意义、自主性、自我效能及工作影响力4个方面.有专家发现,心理授权对员工工作倦怠有显著的影响,授权程度越高,工作倦怠程度就越低,工作意义对工作倦怠有负向的影响.     

新形势下国有企业员工管理初探

在新形势下,国有企业员工管理中面临着许多的问题需要解决。文中主要就国有企业在员工管理中存在的人才流失、内部竞争环境、考核制度等问题进行了简要分析,并在原因分析的基础上提出了初步的改进措施。     

基于心理契约的国有企业知识型员工需求因素分析研究

知识经济时代,国有企业要在激烈的市场竞争中生存和发展必须基于知识、技术及组织的不断变革与创新。而作为知识资本的载体——知识型员工,成为企业发展和创新的主力军。知识型员工有别于一般员工,有着自身鲜明的个性特点,而在心理契约视角下进行不同类型知识型员工的需求分析,能够更有效更有针对性的制定激励政策,实现激励效果。     

国有企业员工绩效管理新思路

员工绩效管理是国有企业管理的重要内容之一,员工绩效管理工作直接关系着国有企业的稳定和可持续发展。本文结合国有企业员工管理的实际,首先对当前国有企业员工绩效管理工作情况进行了概述,然后对存在的主要问题进行分析,最后提出了国有企业员工绩效管理的新思路,旨在与同行交流,不断提高国有企业员工绩效管理水平,以助推国有企业更好更快地发展。     

企业知识型员工管理的研究

在先进的信息技术的迅速发展下,现今世界经济全球化发展进程越来越快,人类社会进入了知识经济时代。作为企业之间竞争的核心资源,知识型员工对企业乃至整个国民经济都有着重大的影响。企业要提升核心竞争力,最重要的是对知识型员工进行有效的管理。而如何对知识型员工的管理,成为了企业在经营管理中面临的一个重要问题。本文分析了知识型员工的特点和对企业的作用,进而从人力资源管理全流程提出知识型员工的管理策略,以提高知识型人才管理的有效性,增强企业的竞争优势。     

我国企业知识型员工知识转移的影响因素实证研究

本文在我国企业428名知识型员工问卷调查的基础上,首先用因素分析的方法,证实了我国企业知识型员工的知识转移动机包括:兴趣动机、个人成就感、个人利益和组织情感四个维度;然后,利用结构方程模型对影响知识转移的主要因素及其效应进行了分析.研究结果对我国企业促进内部知识转移的制度设计有一定的参考价值.     

知识型员工的薪酬激励模式探讨——以华为公司为例

如何激励知识型员工,已成为现代企业人力资源管理面临的首要问题。本文就华为薪酬激励模式进行探讨,并得出几点启示。     

知识型员工激励需求及其影响因素研究综述

目前,国内学者对知识型员工激励方面的研究主要集中在激励需求、影响激励需求的因素以及激励机制建立等方面。近年来,虽然国内陆续有学者对知识型员工激励需求相关研究进行总结,并取得了一些有价值的成果,但对激励需求选择影响因素的系统总结较为缺乏。鉴此,本文在总结了我国知识型员工激励需求的基础上,重点分析了实证研究中得出的影响其激励需求选择的因素,并提出了今后的研究展望。     

企业情感管理与员工职业定位、职业倦怠的调查研究——以国有企业茅台酒股份有限公司为例

正情感管理就是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,进而提高工作效率和效果,并促进组织目标实现的管理方式。职业定位是指对自己所从事职业、职业环境的认同及对自身工作效能的判断。主要表现为工作意义、自主性、自我效能及工作影响力4个方面。有专家发现,心理授权对员工工作倦怠有显著的影响,授权程度越高,工作倦怠程度就越低,工作意义对     

知识型员工工作倦怠及其干预

本文将以知识型员工工作倦怠的表现与后果为出发点,通过分析形成知识型员工工作倦怠的影响因素,来探究对知识型员工工作倦怠的干预措施,从而促进知识型员工生活质量的提高和组织绩效的改善.     

农资企业知识型员工流失成因及对策研究

当前农资企业对知识型员工的有效管理及留存机制较为缺乏,导致了知识型员工严重流失,影响了企业的经营和发展。通过对农资知识型员工的特征、流失成因的分析,本文提出了一系列对知识型员工留存的对策,从而谋求为农资企业提供可能的服务。     

知识型员工工作倦怠及其干预

本文将以知识型员工工作倦怠的表现与后果为出发点,通过分析形成知识型员工工作倦怠的影响因素,来探究对知识型员工工作倦怠的干预措施,从而促进知识型员工生活质量的提高和组织绩效的改善。