浅议现代企业制度下的财务管理

一、建立现代企业制度的财务管理的必要性财务管理是社会生产力发展的结果，大约在15—16世纪，地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展，初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分，还没有自己的独立职能，也缺乏财务管理理论和实践经验，因此，这只能是财务管理的萌芽时期。     

中西方财务管理的比较

西方发达国家财务管理工作已趋于成熟，因此在继承我国财务工作优秀成果基础上，保留传统财务工作的精华，借鉴国际先进经验并进一步对我国财务方面若干问题进行探讨，以求建立一个适合我国社会主义市场经济的新型财务模式。 一、财务目标的比较 １、西方企业财务目标 从总体上看，西方企业财务目标很明确，就是股东财富的最大化或企业价值的最大化，一般用公司股票的市场总额或每股市价来表示。他们在财务活动的每一环节都非常重视经济性和效率性。 在具体运用上，西方不同国家的财务人员对财务目标的判断也是有差异的。法国的财务管理人…     

加强财务管理 提升企业的竞争能力

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门。就现阶段我国企业的情况，能对企业的基本运营控制好就很不错了。财务管理在企业管理中处于基础地位，同时也是核心地位，虽然这个地位并不为大多数企业家所认同。     

浅谈在市场经济条件下如何加强国有企业财务管理

一、把企业管理的中心定位于财务管理 为使企业在市场竞争中不被淘汰,企业领导和财务人员必须有风险意识、危机观念。在市场经济时代,世贸规则、专利权、商标权、专有技术和商誉、信息等知识资源和人力资源将成为经济发展的重要资源,它是知识经济时代决定企业在竞争中能否取胜的关键因素,这就要求企业必须具有知识效益和人才价值的意识。企业生产经营的最终目标是为了保值、增值,因此企业财务管理必须树立科学的理财理念,必须分析在不同时期,不同的经济环境下,确立不同的财务管理决策意识。在市场经济条件下,企业经营环境复杂多变,风险越来越大,要确保企业保值、增值,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用,企业的各项管理工作都要服从于财务管理目标,不能各自为阵。真正做到企业管理以财务管理为中心,就为企业生产经营各个方面提供了有利的保障。     

财务管理与经济效益

企业管理由人力资源管理、企业财务管理、企业生产管理、成本管理、市场营销管理等多个方面组成，整个企业管理是一个相互衔接的整体。财务管理是企业管理的一部分，它和其他管理是联系在一起的，对企业的发展起着至关重要的作用。美国财务学博士罗伯特·希金斯教授在其经典教科书《财务管理分析》一书中说“不完全懂得会计和财务管理工作的经营者，就好比一个投篮而不得分的球手”，一语道出了财务管理对现代企业的极端重要性。     

谈如何发挥财务管理的中心作用

近年来，企业管理以财务管理为中心已逐渐成为人们的共识，只有理好财、用好财，企业才能创造更好的效益。这里，就谈谈如何发挥财务管理的中心作用。一、建立健全现代企业需要的资全管理体系，搞活财务管理的主脉，提高资金营运效益，从而发挥财务管理的中心作用。１、建立资金投入效益的保证机制，抓好资金的源头管理。决策失误是资金低效的重要原因。企业财务部门要改变目前仅限于算钱、管钱的做法，要主动参与研究市场．收集企业内部外部信息，对企业的投资项目进行评估测算，考虑资金的时间价值和风险价值，比较投资回报率和筹资回报率…     

试论互联网时代的财务管理

一、网络财务管理特点(一)网络财务管理信息资源充分共享随着计算机技术和信息处理技术的迅速发展,国际互联网已将世界变成一个地球村,实现了电脑互联,信息共享。网络财务是指建立在网络环境下的财务信息系统。一般来说,网络环境包含两个部分:(1)国际网络环境,即通过Internet使企业同外部进行信     

浅议现代企业财务管理制度

现代企业制度是一种适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度，其基本框架内容包括哪些？如何设计？现已引起各方面的重视和研究，提出种种设想，并在积极探索和实践。由于财务管理在整个企业管理中发挥着举足轻重的作用，所以，现代企业财务管理制度的建立就成为建立现代企业制度的核心，本文拟就建立现代企业财务制度的问题，谈谈个人的看法。一、建立企业内部财务管理制度的原则1．必须符合《企业财务通则》和分行业财务制度及国家有关法规、制度的要求，必须是统一财务制度所允许的，同时也应该是统～财务…     

解析企业财务管理目标

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,无论理论上还是在实践上,都有重要的意义。随着我国经济改革的进一步深入,企业财务管理也发生了重大变化。因此根据财务管理的实际情况,有必要认真地解析和探讨财务管理目标。一、影响财务管理目标的各种利益集团1、企业所有者。所有者对企业理财的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上讲,企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决,企业经理和财务经理的任免由董事会决定,因此,企业所有者对企业财务管理…     

一个中心 四个确保 五个突破：谈新形势下的施工企业财务管理

财务管理是企业管理的中心，加强企业管理，财务部门责任重大，工作很多。但概括起来，主要是“一个中心，四个确保，五个突破”。“一个中心”就是坚持以企业经济效益为中心，突出做好财务工作。提高经济效益既是企业生产经营的目的，也是财务管理的目标。它既是财务部门工作的出发点，也是财务部门工作的落脚点。所以，这就要求我们每一个财会工作者，在想问题办事情中都要围绕提高企业经济效益这个目标去想办法，出生意，做工作。’”四个确保”就是确保四个目标：一是确保生产经营计划目标实现；二是确保清欠收款目标实现，应收账款比年…     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理作为一种价值管理，是遵循经济管理的一般原理并结合财务活动的特点而进行的管理工作。通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关，企业的生产、经营、购销、调存每一个环节都离不开财务的反映和调控。因此加强财务管理，对改善企业经营管理，提高企业经济效益具有重要的作用。一、加强资金管理，提高资全使用效率1、避免和减少资金投入的盲目性，保证资金投入效果。凡大宗资金和资本性投入一定要严把投入关，多方收集有关的信息，认真做好市场…     

浅谈企业管理必须重视财务管理

什么是财务和财务管理?简单的说,资金的筹集和运用(包括筹集、偿还、使用、耗费、收入和分配)是财务,对资金筹集和运用的计划与控制(包括计划预测、参于决策和管理、核算控制和考核监督)是财务管理。企业的一切经营活动,都是与资金的筹集和运用紧密联系在一起的,并以它的价值形态———货币进行计量的。资金是企业的血液,它是企业生存、发展和活动的物质基础。国内外所有成功的企业都十分重视财务管理,它们的一条重要经验是确立财务管理在企业管理中的中心地位,这既是社会经济发展的必然趋势,也是由财务管理的自身功能所决定的。利用货币这…     

基于风险管理的企业资产内部控制

正一、企业资产管理的主要风险及原因企业的资产按照资产的形态,主要分为货币资金、实物资产、无形资产、对外投资和其他资产。由于不同类型的资产具有不同的形态、特点属性,风险点也各有侧重。(一)货币资金管理的风险造成风险的主要原因从内部来看,是因为有相当一部分的企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理在整个企业管理中的地位,企业会计机构及岗位设置混乱,不相容岗位没有得到相互分离,内部财务制度不     

试论财务管理与资金经营

一个实行现代企业制度的企业，在产品生产方向、规模和质量既定的情况下，企业活动的中心是财务活动，企业管理的中心是财务管理，而财务管理的内在本质，就是企业的资金经营。在市场经济运行过程中，企业进行生产经营活动时．必然同时伴随着财务活动。从表面看，企业财务活动通常表现为，企业在进行生产经营商品等业务活动时，通过现金、银行存款等货币资金的筹集、分配、调度和使用而与企业内外各方面发生的经济关系。但从本质看，这些筹集、分配、调度乃至使用行为，只是企业资金运动的外在表现，而企业在这些行为中同各方面发生的关系，…     

建立适应现代企业制度的财务管理模式

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐步形成由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工作,而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性较强的经济管理活动,渗透到企业生产、经营的各方面,是企业管理系统中最为重要的子系统。但目前,由于企业长期受计划经济的影响,财务管理滞后于市场经济的要求,影响了企业效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立。因此,挖掘财务管理潜能,提高财务管理水平,建立适应现代企业制度的财务管理模式,对深化企业改革,提高经济效益具有重大…     

建立企业财务管理信息系统模式

随着社会主义市场经济的建立与完善 ,企业的外部环境及内部机制发生了巨大的变化 ,面对激烈的市场竞争 ,企业如何合理利用自己的有限资源 ,用最短的时间生产出适销对路的产品 ,最大程度地满足用户需求 ,并有效地提高企业的经济效益 ,就成为企业的经营目标。而要实现这一目标 ,财务管理是最关键的一环。根据现代财务管理的职能和企业的特点 ,在实施 1992年财政部的《企业财务通则》、《企业会计准则》 ,建立与国际接轨的财务制度的前提下 ,我们建立了本企业的财务管理信息系统模式。一、企业财务管理信息系统模式应遵循的原则1、先进性原则运…     

加拿大统计局经费管理

计划和财务管理流程（一）、财务管理机构财务、计划及审计司，统一负责加拿大统计局的财务管理工作。该司的主要任务是核定统计局内部所需各项资金，审查局内支出，负责对统计业务和财务进行统筹规划，提供财务服务，管理信息系统，以确保合理的财务制度得以贯彻执行。并为局领导提供服务，以保证统计局工作任务的完成。（二）、财务制度简介财务管理制度。加拿大统计局的财务管理系统是根据加拿大联邦政府的《加拿大财经管理法案》制定的，财务制度和我国企业管理类似，实行权责发生制。加拿大统计经费来源主要是由议会批准的财务拨款和预…     

浅谈现代企业财务管理的目标

一、“股东财富最大化”是财务管理的首选目标按照现代委托代理理论，企业的代理关系是一种契约关系(或者说是一种合同关系)。在这种关系下，企业日常财务管理由经营者全权负责处理，但经营者必须最大限度地为股东谋求利益。那么股东的利益是什么呢?无非是提高投资收益，增加股东财富，实现权益资本的保值和增值。如果企业实现了“股东财富最大化”的目     

浅议现代企业制度下的财务管理

现代企业制度的基本要求是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。无论企业采取哪一种组织形式，而出资者都拥有自身所出资的完整财产所有权，所以现代企业制度下的企业管理必须以财务管理为中心，财务管理必须以成本管理为中心，而成本管理必须以资金管理为中心，这样才能实现企业效益最大化和资本增殖最大化。长期以来，企业财务习惯于事后管理，在当今，这样的管理显得滞后，不能适应市场变化的需求，而应将事后管理变为事前管理，将重视管理结果变为重视管理影响企业生产因素和企业生产经营的全过程。那么企业财务管理怎样才能适应市…     

中小企业财务管理的风险及应对措施

自2008年国际金融危机以来，我国中小企业的财务管理面临更多的问题与风险，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的国内外经济形势和市场环境，中小企业必须转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其适应市场经济的变化与要求，使我国中小企业不断壮大．能够取得更大的发展空间。成为我国经济生活中的一支重要的力量。