关于企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业普遍关注的课题 ,是企业持续竞争优势的源泉。为此 ,应正确分析企业核心竞争力及其应具备的要素条件 ,重点从技术能力、组织能力方面认真探讨企业核心竞争力的系统构造问题     

如何把政治优势转化为企业核心竞争力的几点思考

大庆油田作为大型国有企业,具有得天独厚的政治优势。如何将这一优势最大限度地转化为企业的核心竞争力是一个重大课题。转化的根本前提是以党的理论指导发展实践,坚定不移地将科学理论品质所具有的内在优势充分外化到发展的整体部署、战略决策和具体措施上;重要保证是以党的建设、思想政治工作、队伍建设等方面工作为重点,坚持不懈地抓好机制体制创新;有效途径是坚持继承发扬传统、夯实基层工作、锤炼过硬作风、打造企业文化,始终如一地用大庆精神为企业发展凝聚力量。     

关于积极培育企业核心竞争力的思考

培育和提高企业核心竞争力是企业在市场经济条件下发展壮大的客观要求 ,而核心竞争力的缺乏则是我国企业发展中面临的一个突出问题 ,因此 ,必须发现和积累企业自身的独特资源优势 ,实施企业核心竞争力战略 ,才能使我国企业更从容地应对外界的挑战。     

论企业核心竞争力

核心竞争力是企业长期保持竞争优势的基础。本文在阐述了核心竞争力的理论溯源、概念及特征的基础上,论述了核心竞争力的管理包括核心竞争力的识别、构建、巩固、延展等因素,并提出了企业自主创新是管理核心竞争能力的关键。     

论企业核心竞争力的提升

企业核心竞争力是企业生存竞争的优势所在 ,也是企业可持续发展的生命力所在 ,因此 ,企业核心竞争力理论成为管理学界 ,尤其是战略管理领域在九十年代最为重要的理论之一。本文比较系统地探讨了企业核心竞争力的构成、价值与提升 ,尤其是在提升方法与提升程序方面提出了新的思路。     

论中国服务企业核心竞争力

本文认为中国服务业面临挑战与机遇并存的环境 ,提高中国服务企业核心竞争力是当务之急 ,在正确把握服务企业核心竞争力内涵的基础上 ,应从内部营销、服务质量管理、营销传播入手培养企业的核心竞争力     

企业核心竞争力概念探析

企业核心竞争力是企业集体学习能力与要素组合能力的有机化,也是企业家能力与企业能力的融合体,其最本质的内涵是消费者剩余。企业核心竞争力有如下特性,即核心价值性、独特性、延展性和持续性等。企业核心竞争力与企业其他能力不仅有量的差别,而且有质的区别。     

企业核心竞争力探析

文通过对企业核心竞争力基本内涵与特性的分析，论证了企业拥有的核心竞争力主要由运行能力和制度能力构成，并指出企业核心技术能力是核心竞争力的核心。研究表明，努力培植核心竞争力是企业生存之本，兴盛之源。     

企业核心竞争力的变迁研究

核心竞争力是企业在竞争中获得优势的重要保证，随着竞争环境的变化，企业的核心竞争力也处于一个动态演进的过程之中。本文在对不同竞争环境下企业核心竞争力的变迁进行分析的基础上，对新竞争环境下我国企业核心竞争力的构建问题进行了探讨。     

论技术创新与企业核心竞争力的关系

面对日益激烈的市场竞争 ,生产企业要想获得长久的竞争优势 ,必须培育核心竞争力 ,而培育企业的核心竞争力 ,技术创新是关键。本文通过对技术创新和核心竞争力的探讨 ,明确了技术创新与核心竞争力的关系 ,并在此基础上 ,重点探讨了生产企业如何以技术创新为基础 ,培育企业的核心竞争力的途径     

对我国企业核心竞争力发展的思考

基于我国企业与国际企业竞争力的差距 ,适合我国企业核心竞争力的发展战略应是先管理能力 ,后技术能力。基于我国企业的特殊经历 ,提高管理能力要与改革和转换机制相结合     

企业核心竞争力探析

本文通过对企业核心竞争力基本内涵与特性的分析,论证了企业拥有的核心竞争力主要由运行能力和制度能力构成,并指出企业核心技术能力是核心竞争力的核心。研究表明,努力培植核心竞争力是企业生存之本,兴盛之源。     

企业核心竞争力与企业文化建设

核心竞争力的构建途径是多种多样的。企业文化是以人为本 ,以精神为导向的管理方式 ,这一特质决定了企业文化在核心竞争力的构建上具有独特作用 ,即在整合内部资源的基础上整合外部资源。企业文化创新是构建核心竞争力的现实途径     

量化企业核心竞争力的评价究

核心竞争力是企业生存发展的基石,对企业核心竞争力的客观评价不仅有利于企业自身的发展,也有利于外部投资者做出科学合理的投资决策.根据企业核心竞争力的内涵,建立了企业核心竞争力的评价指标体系;采用主成分法和因子分析法构建了核心竞争力的评价模型;以2007-2008年我国沪深两市的制造业为样本检验了模型,并对2007和2008两年制造业的核心竞争力进行了评价.     

多元化经营与企业核心竞争力

企业多元化战略的传统目标取向是跨行业经营,这种扩张模式近年来已凸现弊端,如今国外更多的企业已将视线纷纷转移到多元化经营条件下核心竞争力的构建上,关注这一点对于战略重组中的国有企业非常重要。     

企业并购与核心竞争力

由于并购可以给企业带来多重绩效,由此激发了企业一轮又一轮的并购热潮。与前几次并购浪潮相比,20世纪90年代以来的第五次并购浪潮呈现出许多不同的特点,其最为明显的表现在于,越来越多的企业将并购作为构建企业的核心竞争力的重要手段之一。关注这一点对处于并购热潮中的我国企业而言,是至关重要的。     

略论我国企业核心竞争力的打造

企业核心技术的打造 ,需突出人在生产力中的决定性作用 ;企业产权制度的改革 ,反映生产关系的调整对生产力的促进作用 ;企业核心价值观的打造 ,可实现文化的先进性与利益代表的广泛性的具体统一     

如何提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。本文从实际出发说明企业提升核心竞争力要以制度创新为基础,以企业文化为后盾,才能在竞争日益激烈的国际市场有所作为。     

关于企业核心竞争力的探讨

核心竞争力作为企业能力中最根本的能量,是企业成长最有力、最主要的驱动力,是提供持续竞争优势的源泉,能够支撑企业过去、现在和未来的发展.核心竞争力的概念和主要特征,核心竞争力的主要外在表现,企业打造核心竞争力的五种途径.