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随着经济时代的来临,人力资源不管在哪一个行业都是核心竞争能量,它成为了企业间共同的默契.“十三五”规划建设会议中就指出了有关人力资源管理创新的新的形势和政策,这也就要求人力资源管理部门在今后的发展创新中要招才引智、进一步促进人力资源的合理配置、更加规范合理地进行引导、严格培训、提高整个人力资源管理系统的专业素质.在国家的高度关注之下,人力资源管理进入一个新的时代和形势.笔者要进行的就是在新形势下的人力资源管理系统创新问题的研究和讨论. 相似文献
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朗讯科技的发展有目共睹,其独特的人力资源管理方法与理念起到了举足轻重的作用。当问及朗讯如何进行人力资源管理时,朗讯科技(中国)有限公司人力资源总监李剑波先生对此做了回答。人力资源部门的定位:举足轻重当谈到“在现代企业中,人力资源部应该处于一个什么样的位置”时,李剑波先生认为,传统的人事部门作为企业内部的一个职能机构,侧重于“管”人,而在现代企业中,人力资源部门是把人力作为一种最可贵的资源来开发。李剑波认为,人们对人力资源管理认识经历了三个阶段才发展到今天的水平。在第一阶段,人力资源部门不过是决定员工职务的升… 相似文献
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人力资源管理部门是单位的重要、基础性部门.无论是机关事业单位还是企业,正常运行和发展都离不开人力资源管理.随着社会的进步和经济的发展,要求人力资源管理工作更加科学化、规范化.信息化建设在人力资源管理中的应用可以极大地提高人力资源管理部门的工作效率,降低成本,规范业务流程.基于此,对信息化建设在人力资源管理中的具体应用进行探索. 相似文献
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试析非营利组织人力资源管理 总被引:5,自引:0,他引:5
非营利组织人力资源是整个社会人力资源系统中的一个重要组成部分,90年代美国霍普金斯大学赛拉蒙教授基于对41个国家的分析发现,世界上几乎所有国家都存在着庞大的非营利性部门,这个部门的平均规模占各国G D P的4.6%,占非农业人口的5%,占服务业就业人口的10%,相当于公共部门就业人口的27%。并且随着社会的发展,它在整个社会人力资源系统中所占比重还将进一步增大。毫无疑问,非营利组织人力资源管理已是整个社会人力资源管理体系中不可或缺的一部分。一、非营利组织人力资源管理的特征非营利组织人力资源管理是指非营利组织为实现其组织目… 相似文献
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为了在新经济形势下的国际竞争中取得领先地位,我国政府需要在不同层面实行行之有效的人力资源管理策略,要充分认识到人力资源管理在基层管理中的重要性,需要逐步完善乡镇街道的人力资源管理体系,提高乡镇街道人力资源管理部门工作能力,充分发挥乡镇街道人力资源部门在经济发展中的作用,为地方经济发展做出应有的贡献. 相似文献
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在企业人力资源管理工作中, HR时常会有这样的困惑: 招聘难做;培训是"鸡肋";不受领导层重视,不被员工理解;日常工作就是打杂、保姆等. 那么,人力资源管理到底应该在企业管理中担任什么样的角色呢?
一、人力资源管理角色定位
在20世纪80年代前, 西方工业国家仍是传统人事管理, 其传统职能就是为员工支付薪资福利、招聘和解聘人员,"人力资源" 一词来自彼得德鲁克 《管理的实践》(1954年).全球化趋势给企业带来新的挑战,企业要在竞争中占有一席之地,不仅要不断提高自己的制造能力,同时还得兼顾质量、顾客、营销和品牌等多个方面, 这就需要企业必须建立一个和谐的团队、 一个高效的组织. 人力资源部门就是帮助企业创造、维护组织能力的部门. 相似文献
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人力资源是企业的首要资源越来越受到重视。作为一个人力资源开发与管理的部门,主要工作涉及到四个方面的内容:选人、育人、用人、留人。现代企业人才招聘是人力资源开发与管理的第一步,也是十分重要的一步。人才 相似文献
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谈到绩效管理,人们首先想到绩效考评。的确,目前在我国相当多的企业中,绩效管理被简化成这样一种程序:人力资源管理部门制定绩效标准并打印成各种表格发放到各个部门,接下来是员工的填表(每年次),人力资源管理部门督促交表和汇总, 相似文献
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随着人力资源管理在企业中战略地位的提升.人力资源管理不再仅仅只是从事行政性、事务性的活动,战略性、变革性活动正日益成为人力资源管理部门的关键工作;而对人力资源的获取、控制和激励、培训与开发、整合等各项功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响,同时.这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。 相似文献
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一个企业是由人力、财力和物力三大资源构成,其中人力资源在一个企业的发展道路中占有重要的地位,所以,有效的利用人力资源,是实现企业人力资源管理的精细化,促进企业的可持续发展的重要手段之一。然而,在人力资源管理中,激励机制是重要的工具之一,建立健全完整的、有效的人力资源管理制度(即激励机制)不仅可以促进企业员工的积极性、主动性和创造性,还可以加速企业的发展。可见,在人力资源管理中激励机制运用的重要性。本文主要从提高人力资源管理效率出发,探讨了激励机制在人力资源管理中的运用及其必要性,并在人力资源管理中完善激励机制的相关措施。 相似文献
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<正>人力资源管理在事业单位的经营和发展中具有举足轻重的作用,人力资源管理制度的健全直接关系到事业单位的正常运营和发展。伴随网络技术的飞速发展,在机关的各个方面都得到了广泛运用,对事业单位的人力资源管理提出了更高的要求。在这种情况下,事业单位人力资源管理部门和工作人员要充分利用互联网的优势,积极创建人力资源管理中心,使人力资源管理工作能够更有效且高效地加以落实,从而促进事业单位人力资源管理质量和水平的显著提升。 相似文献
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人力资源管理的主要功能在于吸引、保留、激励以及开发企业所能够获得的人力资源,从而为企业的战略和整体经营目标的实现提供强大的人力资源保障和支持。市场竞争也就是人才竞争的现实使得我们的许多企业确实是将人力资源管理与开发工作当成企业的一项重要工作来做。然而,遗憾的是,许多企业对于人力资源管理的理解却过于狭隘,不少企业中的非人力资源管理经理人员往往把与人力资源管理有关的一切责任及其相关工作完全推给人力资源管理部门:手下员工不努力工作埋怨人力资源管理部门没有给自己招来好员工;手下员工的工作能力不够,完不成上级交… 相似文献
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人力资源管理的核心是对组织的贡献,使组织更具有竞争力。根据舒勒和胡博的理论,人力资源管理活动直接影响到组织目标的实现,有效的人力资源管理目标是和组织目标相一致的,是为组织目标服务的。作为实施人力资源管理活动的核心部门——人力资源部,其作用随着人力资源管理日益成为企业赢得竞争优势而在企业中变得越来越重要。[第一段] 相似文献
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一、中小型企业的人力资源管理问题
这表现在缺少专业的人力资源管理人员以及“重人事”而“轻管理”等方面。“重人事”更倾向于权力的管理,是一种自上而下的领导关系。这也就是有的企业的人力资源部门仍旧被称作“人事处”而非“人力资源部”的原因所在。而有的企业部门虽然名称换了,本质却仍是传统人事管理,即简单的劳资关系管理。人力资源部门转型未成功,人力资源部的管理职能自然无法正常发挥。 相似文献
这表现在缺少专业的人力资源管理人员以及“重人事”而“轻管理”等方面。“重人事”更倾向于权力的管理,是一种自上而下的领导关系。这也就是有的企业的人力资源部门仍旧被称作“人事处”而非“人力资源部”的原因所在。而有的企业部门虽然名称换了,本质却仍是传统人事管理,即简单的劳资关系管理。人力资源部门转型未成功,人力资源部的管理职能自然无法正常发挥。 相似文献
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<正>人力资源管理制度是医院所有工作顺利有序进行的重要条件与基石,医院需要积极运用激励机制完善自己的人力资源管理部门。医院作为社会的特殊机构或组织,人力资源管理具有复杂性。激励机制在医院人力资源管理中起到非常重要的作用。本文拟通过对公立医院人力资源管理中的有关问题的深入调查研究,管窥激励机制在公立医院人力资源管理中的有效运用。 相似文献
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与传统的人事管理相比,新的人力 资源模式无疑有了重大的飞跃。而21世纪,对人力资源管理提出了更高的要求,它必须是动态的,而且是前瞻性的,是指导实践工作的。只有对人力资源管理进行新的定位,从后台走到前台,才能真正使人力资源管理成为管理整个企业管理的轴心。 后台式的人力资源管理现状 目前的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与公司内部员工有关的事项,却忽略了与顾客的联系,没有关注顾客需求和市场的变化。 这种后台的人力资源管理,是指人力资源部门作为一个内部管理部… 相似文献