人事档案管理存在的不足及完善对策

人事档案资料是记录人才信息的重要基础,只有将人事档案管理好,才能充分开发人力资源,为企业的发展提供人才储备。本文将以石油企业的人事档案管理为例,探讨企业人事管理档案中存在的不足之处,如管理力度的不足、硬件缺失、缺乏专业的技术人员、信息的失真以及管理方式的落后,针对档案管理中存在的不足之处,提出相应的解决措施,为企业人事档案的管理提供参考依据。     

医院人事管理制度存在的问题分析

随着经济的发展,医院的人事管理制度也在不断的发展中.人事管理制度作为医院体制改革的核心,在医院管理中有重要的作用.只有不断地推进医院人事制度改革,建立一支具有综合素质的人才队伍,才能保证医院管理制度的顺利实施.本文主要对医院人事管理制度中存在的问题进行分析,并在此基础上提出合理化建议.     

论人力资源管理与企业文化建设

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业发展。本文通过论述企业文化建设与人力资源管理的科学内涵,阐明只有建设优秀的企业文化,才能进一步提升企业的核心竞争力。     

党员档案与人事档案的合并管理和利用

加强党员档案管理，是人事管理部门重要任务之一。党员档案管理的创新十分重要，只有不断创新，才能适应时代发展要求，发挥档案管理的重要作用。笔者结合工作就如何进行党员档案与人事档案合并管理和利用，谈一些想法。     

浅议企业固定资产管理

固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,企业要发展,就必须搞好固定资产管理,必须把这项工作重视起来,只有这样企业在市场经济的大潮中才能立于不败之地。     

浅议企业人事管理

人事管理是企业管理中的重要环节,其根本目的就是通过人力资源的整合和最优配置,加强对人才的培养,引入竞争机制搞活人事管理。本文主要分析人事管理在企业管理中的重要性,总结企业人事管理中存在的问题,并提出相应对策,使企业得到良性运作和发展。     

现代医院如何加强人力资源管理

在医疗卫生单位,医疗人才是最主要的人力资源,现代医疗服务市场的竞争,归根结底是医疗人才的竞争,人才是医疗服务质量的决定因素,也是医疗卫生单位能否生存与发展的关键因素,这就需要医院的人力管理要从传统人事管理向现代人力资源管理转变。人力资源的管理形式要突破传统的人事管理模式,要做到这一点,战略化的人力资源管理思想即人才作为资源管理、人力资源管理部门作为生产部门和效益部门,人力投入与产出是正相关关系等将成为医院经营管理的重要内容,只有这样,医院才能真正把人才当成重要的资源而不是成本。     

如何将传统人事管理转向现代化管理

随着经济的快速发展,市场竞争不断加剧,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。在新的时代里,传统的人事管理已经不能满足企业提高市场竞争力的需要,只有实施现代化的人力资源管理,才能够真正促进企业的快速发展。本文通过对传统人事管理的弊端进行分析,提出了向现代化管理转变的有效途径,以期促进人力资源的现代化管理,提高企业的市场竞争力。     

浅析国企人事管理体系的构建

人事管理是企业进行人力资源管理的基础,人事管理的主要工作包括:员工的招聘、录用,人员的调动和任免,工作考核和奖惩,工资福利的发放,退休安置等。在企业从事人力资源管理工作的人员必须先懂得这些基础业务,然后才能进行更深层次的工作。本文简单论述了国有企业中人事管理体系的构建。     

优化现代企业人事管理工作的思路

我国的经济不断发展进步。在企业当中,管理的方法方式也在不断发生变化,向着越来越科学、合理、缜密、逻辑性发展。而人事管理是管理工作中最重要的一项。本文首先介绍了人事管理工作的重要性,然后分析了企业人事管理工作中存在的问题,最后提出了优化人事管理工作的思路,以供参考。     

以人性化管理促进企业发展

人性化管理是适应时代变化和企业发展要求的管理学说，人的内心和谐是至高境界，也是基本前提。心平才能气和，内和才能外顺，只有内心和谐，一个人的身体才能健康，个人潜力才能充分发挥，才能够在服务社会和企业中实现自己的最大价值。因此，企业是社会组织体系中的重要组成部分，必须正确理解人性化管理，才能促进企业又好又快发展。     

新时期对企业人事管理工作的思考

在现代企业各项管理工作中,企业人事管理属于十分重要的内容及组成部分,也是实现人事资源更好利用的重要方式,因而有效开展企业人事管理工作十分必要。在新时期,为使企业人事管理工作的开展符合企业发展需求,企业人事管理有关工作人员应当结合时代特点,积极思考,通过有效方式开展企业人事管理,以得到更理想的效果。     

管理创新：企业发展的必然选择

企业发展必须通过科学有效的管理手段来实现,也只有不断地创新管理,企业才能发展。因为,企业的战略发展思路、经营策略目标以及产品技术改进等,都要通过有效而不断创新的管理才能实现。所以,管理创新在企业的经营与发展中占据重要的位置。本文从企业管理创新的特点、阶段以及管理创新的主要内容三个方面,试论管理创新对于企业发展的保障作用。     

加强企业成本管理,实现经济效益最大化

成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分,是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存,必须重视成本管理,积极更新成本管理观念,探索成本控制的新方法、新途径,只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。     

思政工作对企业人事管理的作用分析

在市场经济的不断发展的过程中,企业也在不断的改革中寻求发展,企业人事管理在企业中占据着重要的地位,而目前,在许多企业中人事管理模式比较传统,亟待改革。思政工作在企业人事管理中的应用将会对企业来说试一次改革,将思政工作运用到企业人事管理体制中,将会给企业到来可持续发展。本文就思政工作在企业人事管理中的重要性、企业人事管理中遇到的问题以及相关解决措施进行了深入的分析和探讨。     

在当今时代下基于企业管理问题的革新浅析

当今时代是全球发展一体化的时代,企业在国际经济发展过程中的地位越来越重要。企业管理几乎覆盖了企业所有的部门,因此企业管理创新相当重要。随着市场经济的不断发展,企业的管理也不断革新自己以适应时代的发展,因为企业只有不断创新,才能逐渐提升自身的核心竞争力,才能沉着应对市场的挑战。     

论中小型煤炭企业人事管理工作

现代社会市场竞争激励,企业在激烈的市场竞争中要想获得生存,就必须要不断提高自我的内功建设,注重内涵建设,企业的发展方能动力不竭,永葆活力。人事管理是企业管理工作的基础,做好人事管理工作,保障企业的人力资源,企业才能不断的科学发展,永继活力。本文对中小型煤炭企业人事管理工作展开研讨,对中小型煤炭企业人事管理存在的问题进行浅谈,并提出相应的建议,具有积极的现实参考价值和意义。     

企业人事管理中薪酬管理的核心作用与发展策略

随着市场经济的快速发展,使得我国各型企业面临着巨大的挑战和机遇。为了提高企业的快速发展,增强企业顺应市场带来挑战的能力,必须要加强对企业的管理,提高企业的发展水平和经济效益。在一个企业中最宝贵的资源就是企业人才,企业人才是推动企业发展的关键动力,是给企业带来经济效益的主体,是提高企业的生产水水平的主要因素。所以,必须要提高企业人事管理水平。在企业人事管理中合理的运用薪酬管理,有利于提高企业的人才数量,所以,我们可以针对企业人事管理中薪酬管理的核心作用与发展策略做出全面的分析。     

谈企业的人事管理工作

企业人事管理部门是一个窗口单位,是一般员工进入企业工作所接触的第一个部门。在员工的心目中,人事管理工作者是代表企业行使具体的管理职能,他们在各方面树立的自身形象是员工的一面镜子。人力资源成为社会和企业发展的关键因素。就目前企业人事管理中存在的问题进行分析,并对如何做好现代企业人事管理工作提出建议。对于一个企业来说,最大的财富,便是人才,而最难管理的也是人事的问题。如何管理好人事信息资源,是所有企业都非常重视的问题之一。     

成本核算在建筑施工企业工程项目管理中重要性分析

随着我国经济的飞速发展,科技水平的快速提升,房地产建筑行业逐渐成为我国经济的支柱型产业。建筑施工企业只有实现经济效益最大化,才能在竞争激烈的房地产市场中生存、发展,而成本核算是企业财务管理的重要组成部分,只有提高成本核算意识,才能有效的进行成本管理、控制,从而降低项目的成本、提高企业经济效益。本文就成本核算,其在建筑施工企业工程项目管理中的重要性进行分析、探讨。