浅析中小企业管理中的人力资源管理

中小企业在我国国民经济和社会发展进程中的作用越来越大,但在中小企业发展中也出现越来越多的瓶颈与挑战,其中不可忽视的就是中小企业由于自身人力资源管理的不足而对企业发展所带来的问题。面对困难,我国中小企业应该结合自身情况,从中开辟出适合企业自身发展的人力资源管理的方向,实现企业的快速发展。     

人力资源管理外包——中小企业人力资源管理新思路

文章阐述了人力资源管理外包的定义,并且分析了当前我国中小企业人力资源管理外包中存在的问题,针对这些问题,提出了我国中小企业人力资源管理外包的几点建议。     

浅析中小企业人力资源管理

改革开放的知识经济风起云涌,各种中小型企业如雨后春笋拔地而起.企业与企业竞争的关键在于人,而人力资源管理尤为重要.本文就历史、社会、市场以及本身的一些原因加以分析.提出了一系列相应管理措施供大家参考.     

完善我国中小企业人力资源管理的策略分析

我国中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。特别是当前,在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。     

加强中小企业人力资源的开发与管理

对中小企业,人力资源管理既是一个崭新的课题,又是一个亟街求解的问题,必须与日俱进,高度重视,及早为企业赢得竞争、赢得市场打下坚实的人本基础.因此,中小企业在人力资源管理中应提高认识、转变观念、深化改革、健全制度,加强对人力资源的投资,建立相应的激励约束机制,调整人力资源结构,以促进企业的发展.     

实现中小企业人力资源有效管理的思考

由于我国中小企业普遍存在人力资源管理缺乏发展战略规划,没有明确的岗位职责,忽视企业文化建设,激励措施缺乏科学性、规范性等问题,造成中小企业人才的流失,特别是核心管理人员和技术人员的流失,给企业带来重大的经济损失.本文中小企业人力资源有效管理的问题进行分析.     

中小企业人力资源绩效管理问题研究

中小企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须不断提高人力资源管理水平,加强人力资源绩效管理,提高企业的综合竞争力。文章先对国内中小企业绩效管理的现状进行了分析,阐明了中小企业进行绩效管理的优势和劣势,然后论述了中小企业人力资源绩效管理中面临的问题,最后针对这些问题提出了相应的对策。     

金融危机下的中小企业人力资源管理研究

2008年下半年随着美国次贷危机的爆发,引发全球经济的危机,我国中小企业也受其影响,对于我国中小企业如何在经济危机中赢得机会,这是中小企业管理者目前面临的重大问题。整合优化企业内部的人力资源,是中小企业取得竞争优势的一种有效途径。本文针对如何在金融危机背景环境下,对企业整合优化内部的人力资源进行探讨,分析中小企业人力资源的现状,对常见问题进行总结,并提出相应的对策。     

中小企业人力资源管理中存在的问题分析

人力资源是推动企业发展的重要因素，人力资源管理在企业管理中有着重要意义，最近几年企业更加重视起来。但目前中小企业的人力资源管理还存在一些问题，制约了企业的发展。本文分析了中小企业人力资源管理申所存在的问题，并提出了相应的见解。     

中小企业人力资源管理外包

<正>人力资源管理外包就是由“自己做”变为“请人做“人力资源外包通过将人力资源管理活动中非核心的工作外包给优势更多、实力更强的专业人力资源咨询公司来经营,企业人力资源管理部门就可从日常工作中逐步解脱出来,集中精力于企业更高层次人力资源开发与管理,以达到管理绩效最佳的目的。     

中小企业人力资源管理外包研究

所有企业的经营信条都是以最大的利润换取最小的成本,根据这一金科定律,外包这个概念开始风靡全球。近几年来,外包的业务开始涉猎到人力资源管理这一领域中来,人力资源外包的广泛应用说明了外包已经成为人力资源管理的最新趋势。中国现在正处于市场经济转型的新时期,中小企业的发展面临着许多机遇和挑战,在人力资源管理方面面临着人才引不进来又留不住的关卡,中小企业人力资源外包可以解决这一难题,但是中小企业外包中仍然面临着许多问题,如外包本身不规范,外包存在风险等等。本文从中小企业人力资源外包的弱势入手,规避外包风险,争取成功外包的可能。     

中小企业人力资源管理初探

当前中小企业发展迅猛,但管理上的不足成了制约企业发展的瓶颈,尤其是人力资管理,基本上是一个空白,如何发展壮大中小企业的经济实力,繁荣活跃我国以公有制为主体的社会主义市场经济,是每个中小企业经营者面临的严峻课题,本文旨在抛传引玉,从人力资管理的角度来探讨中小企业的发展问题。     

中小企业发展中存在的问题及人力资源管理

中小企业在经济发展中发挥着重要的作用,然而在激烈的市场竞争中,许多中小企业往往难以承受压力,纷纷夭折。在制约中小企业提升竞争力的各种因素中,人力资源管理因素是关键。中小企业应树立以人为本的理念,改革人力资源管理,提升竞争力。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

随着经济全球化趋势的增强,我国与国际的经济交流逐渐增多,经济水平也得到了很大程度的提升,中小企业在我国的经济发展中占有十分重要的地位,加强对中小企业的管理,特别是人力资源的管理对促进我国经济的可持续发展具有重要意义。本文将从我国中小企业的人力资源管理现状入手,对中小企业的人力资源管理中存在的问题进行简要分析,并针对存在的问题,提出相应的解决对策。     

我国中小企业人力资源管理外包问题研究

本文首先阐述了人力资源管理外包的优势,进而分析了中小企业人力资源管理外包的现状及所存在的问题,阐述了人力资源外包这一管理模式的出现给中小企业人力资源管理带来的新选择,最后提出了完善中小企业人力资源管理外包的对策.     

浅析后金融危机时代我国中小企业的人力资源管理

席卷全球的金融危机给我国中小企业带来了巨大冲击,同时也对中小企业的人力资源管理造成了严重影响。在后金融危机时代,通过改进中小企业的人力资源管理方法,科学合理地利用人才,将是我国中小企业走出金融危机阴影的制胜法宝。     

晋商的用人文化与中小企业人力资源管理

晋商文化的精髓表现在善于用人上,晋商的成功是用人的成功,现代企业人力资源管理的理念有许多都可以在晋商对人的管理方面的制度、措施中找到踪迹。通过对晋商用人文化的总结概括,并分析了目前中小企业人力资源管理方面存在的问题,阐述了晋商文化对改善中小企业人力资源管理的借鉴意义。     

数字经济时代中小企业人力资源管理优化研究

作为我国经济发展的重要力量,中小企业必须要把握住数字经济时代带来的机遇,做好准备应对数字经济时代带来的挑战,进而提高自身的综合实力水平,为我国经济发展贡献自己的力量。文章主要从数字经济时代基本特征入手,分析数字经济时代给中小企业人力资源管理优化带来的机遇,同时阐述数字经济时代中小企业人力资源管理存在的问题,指出影响人力资源管理的主要因素,进而提出数字经济时代中小企业优化人力资源管理的相关策略,以期提高中小企业人力资源管理水平。     

中、柬中小企业人力资源管理比较研究

中小企业在整个柬埔寨的发展中有着举足轻重的地位,在确保社会就业和带动地区经济增长的过程当中发挥着决定性的作用。主要表现在:吸纳了众多的社会就业者、保证了地区经济的持续和繁荣增长、从一定程度上缓解了各个地区的社会矛盾。从宏观意义层面来讲,中国中小企业对经济发展也具有十分重要的作用,同时也是整个社会经济发展过程当中非常重要的力量。因此,可以从人力资源管理的角度来寻求发展和突破,研究一些有实用性的对策和策略来促进中小企业的飞速发展。本文通过分析柬埔寨中小企业人力资源管理的主要问题与原因,再加上借鉴中国中小企业人力资源管理的成功经验并进行比较分析,从而提出加强柬埔寨中小企业人力资源管理的对策,如加强人力资源管理体系建设、改变人力资源管理观念、加强员工的培训,建立科学的薪酬及绩效考核机制等方式提升柬埔寨中小企业人力资源管理模式。     

企业文化导向下完善中小企业人力资源管理路径研究

我国中小企业在人力资源管理方面普遍存在着企业内部人才规划不合理、企业文化建设不健全、人力资源管理制度不完善三个方面的问题。本文通过对企业文化作用于人力资源管理、人力资源管理反作用于企业文化的互动机理分析以及企业文化对企业人力资源管理的作用分析,建议我国中小企业应通过加强对员工的企业文化意识的培养和对中小企业特色文化体系的建设来完善企业人力资源管理的发展。