浅谈如何加强企业内部管理控制

完善的企业内部管理控制体制,不仅能够确保企业的正常运营,也是衡量一个企业经营管理水平的重要标度。企业内部及时的管理和系统的调控规避了风险,提高了运营效率和会计核算水平,是企业在市场上获得绝对竞争优势的关键。本文从实际出发,结合我国企业内部管理控制现状,针对问题提出有效建议,争取实现企业健全、完整、一体化的企业内部管理控制网络。     

基于透明化管理的企业内部管理对策分析

企业内部管理水平对企业的经营发展有重要作用,通过透明化管理,能够不断提高企业管理的效率,减少企业经营决策失误率,还能够激发员工的工作积极性。本文从透明化管理对企业的作用出发,分析了加强企业内部管理的透明度的方法和对策,以供参考。     

论企业管理中的人文关怀

在企业内部管理上，人文关怀作为企业管理工作的重要组成部分，具有强大的凝聚功能和激励功能，能够从根本上调动广大职工的积极性和创造性，能够把广大职工团结成一个整体。所以，在企业内部管理工作中注重对职工的人文关怀，激发广大职工的积极性，生产就能发展，效益就能提高，企业就能最大限度地创造财富。     

建筑工程企业内部管理分析

近年来,建筑市场竞争日趋激烈,加强企业内部管理对提高建筑施工企业的经济效益具有十分重要的意义。目前,许多企业存在高度集杈、僵化运作、管理粗放、忽视制度建设和机制建设等一系列问题。由于建筑施工企业具有自身的特殊性,具有生产周期长,投资额数量大,同时消耗人力、物、财力巨人的特点,管理中出现任何差错都有可能造成重大损失。因此,加强企业内部管理工作愈发重要。     

现金流量日报表的连环编制法

随着企业对现金管理要求的日益提高,详细、即时的现金流量信息在企业内部管理特别是日常资金管理中越来越重要.     

论施工企业如何完善内部会计控制

施工企业由于内部管理不完善、不到位而导致目前会计信息严重失真。内部控制制度的建设和健全是提高会计信息质量的重要手段,施工企业要治理会计信息失真的现状,必须要从建设和完善内部控制制度入手,加强内部管理,为提升会计信息质量建立制度保障。本文就施工企业内部会计控制问题做一些探讨。     

推进精益管理 增创经营效益——以水上燃油供应企业为例

在现今经济环境下,水上燃油供应企业盈利空间受制于多种因素影响逐渐变小,通过加强企业内部管理,推进精益管理,向管理要效益,对于提升企业竞争力具有十分重要意义。     

在内部控制中加强组织控制和人力资源控制

内部控制制度是现代企业管理体系中不可缺少的一个组成部分,内部管理控制在内部控制中越来越重要。本文通过对浙江华佳热电集团公司的经验介绍,阐述了在内部管理控制中加强组织控制和人力资源控制能有效促进内部控制建设,特别是保证内部会计控制的良好运行。     

对基层金融机构内部管理问题的探讨

基层金融机构是我国金融体系的重要组成部分,健全内部管理制度、预防金融风险是深化基层金融机构改革的重要内容,也是建立基层金融机构现代规范企业的有效途径。本文探讨了基层金融机构内部管理存在的普遍问题及原因,并针对性的提出了加快推进基层金融机构制度建设的一些对策。     

基于企业内控的某公司经营失败原因分析

企业内控是企业内部管理的重要组成部分,是大中集团型企业科学管理的内涵。本文通过对N公司经营失败的案例分析,从企业内控五方面探讨失败的原因。     

浅析建筑施工企业会计信息化的价值与实现

在我国国民经济的组成中,建筑业可以说是支柱性的产业,建筑施工企业的发展状况对于国民经济的整体水平具有不容忽视的影响.通过会计信息化的手段来加强施工企业的内部管理水平,有效控制施工成本,提升其盈利空问,从而实现经济效益最大化,是当今建筑施工企业内部管理中的重要课题.本文主要对会计信息化的现实价值进行简要介绍,在此基础上对建筑施工企业实现会计信息化的具体方法和策略进行相应的分析与探讨.     

企业有效实施全面预算管理的措施与条件

预算管理作为企业管理的重要工具,已经成为企业面对日趋激烈的市场竞争,加强企业内部管理和控制,提高自身市场竞争能力和防御风险能力,实现企业经营战略目标的必然要求。     

浅析企业内控制度的强化

内部控制作为现代企业内部管理制度的重要组成部分，对于保护企业财产的安全完整，强化企业的经营管理，规范经济活动都具有重要意义，在我国市场经济的发展中起着重要作用。本文企业内部控制的意义、现状入手以及内控制度中存在的一些问题进行了探讨研究。     

企业资金管理方面的内控制度创新

企业资金管理是企业管理的重要部分,在市场经济不断发展的背景下,企业为了获得更好的经济效益,必须完善内控制度,做好内部管理工作。论文总结了企业资金管理中内部控制应遵循的原则,并对内控制度的创新进行了探究。     

略论企业内部控制制度

内部控制制度作为一种先进的内部管理方法已经被企业广泛采用,并在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶,促进企业经营流程走向合理化和正规化。     

企业有效实施全面预算管理的思考

全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法，对提升企业的基础管理水平，防范日常经营风险，打造企业的核心竞争力具有重要意义。企业要提高认识，积极推动全面预算管理的有效实施，发挥全面预算管理的重要作用。     

公司治理与内部控制

公司治理成为现代企业制度的一项重要内容。而内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分,科学、有效的内部控制制度,是实现现代企业经营管理目标的重要手段,也是建立现代化企业的重要保证。本文就是从公司内部控制的角度论述现代公司的治理。     

浅析制造企业内部关键控制要素

作为现代企业制度的重要内容,内部控制是否具有可执行性及有效性是企业管理的重要课题。制造企业在经营活动当中,存在诸多的不确定性因素,而内部管理机制不健全的企业,容易偏离内部控制的轨道。为此,本文将以某制造企业为例,在对该企业内部控制存在问题分析的基础上,提炼出制造企业内部的关键控制要素。     

公司治理与内部控制

公司治理成为现代企业制度的一项重要内容。而内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分,科学、有效的内部控制制度,是实现现代企业经营管理目标的重要手段,也是建立现代化企业的重要保证。本文就是从公司内部控制的角度论述现代公司的治理。     

浅析企业行政管理改革中不良作风的改进

企业行政管理可以间接为企业创造效益,是企业不可缺少的一部分。加强和改进企业行政中不良作风的管理,是搞好企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节;对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。