企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策——以包头市供水有限责任公司为例

在企业人力资源管理中,社保管理是一项重要的工作。积极开展社保管理工作,是有效落实社保管理法律法规制度的重要体现。目前,很多企业的社保管理工作程序较为复杂,而且没有出台统一的管理规范,导致社保管理工作不能顺利开展。因此,文章针对企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策进行分析,以期为企业社保管理工作的开展提供借鉴思路。     

试述电力企业人力资源中社保管理存在的问题

人力资源是各类企业组织进步发展中不可或缺的关键资源,改革开放使我国的电力企业得到长足的发展,其在经济推动方面的作用不可低估,日益成为影响当代经济发展的关键力量和环节。本文对电力企业人力资源中社保管理存在的问题及对策进行了分析和探讨。     

建筑施工企业人力资源管理探讨

在当前形势下,建筑施工企业人力资源管理面临着多方面的挑战和问题。文章旨在分析建筑施工企业人力资源的特点,探讨新形势下建筑施工企业人力资源管理现状,并提出优化策略。建筑施工企业的人力资源具有结构复杂、流动性大、质量参差不齐等特点,因此需要根据现实情况采取不同的管理策略。在新形势下,建筑施工企业需要转变管理方式,改进管理模式,加强长远规划,降低人员流动性。同时,建筑施工企业要通过树立正确的管理理念、完善管理模式、帮助员工制定职业生涯规划、建立激励机制等策略解决企业人力资源管理所面临的问题,提高企业凝聚力。     

人力资源流动中的社保转移接续问题探讨

随着我国城镇化水平的不断提升,农村大量的剩余劳动人口都在向城市转移,可是却出现了民工荒以及大学生就业难的问题,我国人口红利的优势正在逐渐减小,政府和社会都在普遍关注如何促进人力资源的配置,避免出现资源的闲置和浪费,从而加速人力资源的合理流动。可是在人力资源流动的过程中,社保转移接续的问题却成为最大的困扰。本文从社保转移接续制度不健全对人力资源所造成的影响入手,并提出相关的解决措施,促进人力资源配置的社保转移接续。     

烟草企业加强人力资源管理对策探讨

现代人力资源管理是促进企业发展的驱动力。对烟草企业人力资源管理存在的问题进行了阐述,并从激发员工的激情、坚持“以人为本”、加强企业文化建设、建立职能系统联系等四个方面对加强烟草企业的人力资源管理的有效的对策进行了探讨。     

疏浚企业人力资源柔性管理探讨

疏浚业是一个高科技、高投入、高风险的基础性行业,有着其自身的特殊性,柔性化管理将成为疏浚企业人力资源管理的必然选择。文章从当前社会出现的一系列社会问题出发讨论人力资源柔性管理的必要性,阐述了柔性管理的内涵、作用,疏浚企业人力资源管理存在的问题以及疏浚企业人力资源柔性化管理的建议。     

试述新形势下企业社保资金管理

随着现代化进程的加快,社会经济的迅猛发展,人们的安全意识、健康意识等均有不同程度的提升,国家也明确提出了以人为本的建设观念,所以,社会福利建得到了国家的高度重视。近年来,国家创设的社保资金属于一项专项资金,这些企业专项资金对许多社会公众而言有着极其重要的价值,所以,针对企业社会保障资金需进行有效的管理。文章将结合本人多年的工作经验进行分析,阐述新时期下企业社保资金管理中存在的问题,以及提出相对应的处理措施。     

基于企业战略的人力资源管理探讨

随着市场经济的深入发展,越来越多企业意识到从战略角度实现人力资源管理的重要性,基于企业战略的人力资源管理,能够有效提高企业人力资源管理能力,是人力资源管理规划和实施的保证,本文就对人力资源管理现状进行浅析,从战略视角提出企业人力资源管理策略。     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

浅谈我国企业管理与企业人力资源管理

随着企业规模的扩大，科技的发展，使管理工作不断复杂，仅仅凭借个人的经验管理企业已不能适应企业的发展与需要，企业迫切地要求提高管理水平，把多年的管理经验加以总结，使之系统化、科学化、标准化，用科学的理论代替传统的管理。     

企业人力资源管理现状及改善措施探讨

企业应当切实重视人力资源建设,从选才、留才、育才方面着手,真正实现人力资源管理,建立起科学完善的人力资源管理体系。     

论企业人力资源管理

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展根本保障。本文分析了企业人力资源管理中亟待解决的主要问题,并对企业实施人力资源管理提出了解决措施。     

关于企业人力资源管理与开发的探讨

现代企业的人力资源管理是开发、配置、利用、管理人力资源的方法、制度、程序等的总和,包括人力资源规划、工作设计、成本核算和人员的录用、配置、使用、培训等一系列的内容。随着社会经济的发展,市场竞争日益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在此,文章对企业人力资源管理与开发,做如下论述。     

新环境下人力资源管理教学的教学方法改革

随着我国教学水平的不断提升和人力资源管理整体水平的持续进步,在新环境下人力资源管理教学方法的改革得到了越来越多的重视。本文从阐述新环境下人力资源教学方法改革必要性入手,对新环境下人力资源管理教学方法改革进行了分析。     

论现代企业人力资源管理

在现代企业中人力资源管理扮演着越来越重要的角色,已经成为现代企业管理的核心内容。本文主要阐述了现代企业人力资源管理与传统企业管理的区别和企业人力资源管理的对策措施等问题。     

网络经济背景下企业人力资源管理优化措施

网络经济是在计算机网络技术基础上,以现代信息技术为核心的新经济形态。在网络经济背景下,企业人力资源管理产生巨大变革,企业人力资源管理通过融合网络信息技术,大幅提升了管理便捷性、广域性、时效性。人力资源管理是企业发展中必不可少的内容,科学的人力资源管理不仅可以提升企业的管理水平,实现高效率运行,还能够提高企业资源的利用率,降低企业的管理成本。文章立足于网络经济背景,分析网络经济背景下企业人力资源管理的特征及优化企业人力资源管理的重要性,探究其中存在的问题,提出相应的优化措施。     

浅析企业战略转型下的人力资源管理

当前,我国众多企业的人力资源管理依然停留在传统人事管理层面,人力资源部在企业中的重要性被忽略。随着世界经济一体化和企业经营全球化进程的加快,人力资源已成为企业资源中最宝贵也是最稀缺的资源,是企业获取竞争优势的重要资源。人力资源战略成为企业总体战略不可或缺的一部分,企业要想取得可持续的健康发展,必须改变由过去仅仅满足和实现企业生产经营计划的要求,提升到企业发展的战略层面,使企业人力资源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持。本文将从企业发展战略转型的角度探讨与之相适应的人力资源管理对策。     

基于企业文化的战略人力资源管理探讨

现在属于知识经济的时代,人力资源不仅是影响企业发展的重要因素,也是提升企业绩效的关键内容。但是,单纯的人力资源管理并不能使企业的绩效有明显的提高,要想有效的提升企业的竞争力,需要构建好企业的文化,以提高企业人力资源的管理水平。本文以企业文化的发展战略为基础,开展企业人力资源管理的深入探讨。     

现代企业人力资源管理探析

随着我国经济社会的发展，人力资源管理日益受到管理者的重视，但在发展的过程中也面临着一些误区和问题。本文通过研究现代企业人力资源管理的本质和有效手段，从决策者和执行者两个层面探析现代企业人力资源管理实质及如何提升人力资源利用效率，提升企业整体竞争，为管理者做好人力资源管理工作提供借鉴。     

浅析现代企业人力资源管理

现代企业的竞争聚焦于人才竞争,面对日益白热化的人才竞争,本文从管理理念、绩效考核、激励机制、培训、企业文化等几方面阐述了企业人力资源管理的策略;