做好企业后勤管理工作之我见

后勤管理工作是企业综合管理工作的重要组成部分,是企业正常运转的中枢神经线,是生产经营工作顺利开展的前题和保障。做好新时期的后勤管理工作,要围绕"发展大局"强化思想认识,不断提高后勤管理工作的积极性和主动性;要围绕"培训教育"强化队伍建设,不断提高后勤管理人员的整体素质;要围绕"激发活力"强化机制建设,不断提高提高后勤管理工作的质量和水平,以适应企业迅速发展的需求。     

加强行政后勤管理措施探讨

在行政后勤管理过程中,主要包括以下几个方面的内容,即:外事管理,固定资产的管理,办公秩序的管理,车辆管理,会议管理,企业内部档案管理等相关事宜。企业要保持可持续发展,必须意识到行政后勤管理的重要性。     

新时期机关后勤档案管理工作的新探索

随着科技的不断发展,我国的档案管理行业也迎来了新的变革。其中,后勤档案管理作为档案管理工作法一个分支,对于企业和组织的发展具有重要的作用。正所谓兵马未动、粮草先行,机关后勤工作为组织提供物质、服务上门,要想维持政府行政工作的各项开展,离不开后勤管理工作。笔者结合自身多年的后勤档案管理工作经验,对当前传统机关后勤档案管理工作现状进行了简单概述,随后立足新时期的发展需求提出了几点优化的策略,希望给相关工作者以启迪。     

企业后勤精细化管理的探讨

随着我国企业改革的不断深入,企业的经营运作逐渐向精细化、程序化、规范化、信息化方向发展。企业后勤管理工作作为企业管理的重要内容,对企业健康稳定持续运行与发展具有十分重要的作用。要做好后勤管理工作,就要使企业后勤管理内容更为系统化和精细化。本文对企业后勤管理的现状和问题进行了简要论述,就企业后勤如何实现精细化管理进行了分析和探讨。     

探索易地技改时后勤保障新模式

新形势下,行政科必然要思考如何以易地技改为中心做好后勤服务保障工作,为杭烟可持续发展提供强有力的支撑。我们既要充分认识到易地技改的新环境给行政后勤服务工作带来新挑战,又要准确把握其中的新机遇,要科学谋划,以创新的眼光和思维不断探索后勤服务保障新模式。通过易地技改实践,我们感到,在新形势下、新环境中、新问题面前,想战胜困难,适应新食堂的各种新环境、新模式,做好后勤     

施工企业项目部后勤管理工作思考

后勤工作既是一项管理工作,又是一项服务工作,是企业活动的重要组成部分。作为施工企业重要组成部分的项目部,其后勤工作是整个项目部工作顺利开展的前提和基础,涉及到项目部行政管理、后勤服务、保障支持、外围协调等内容,是一项综合性工作。后勤工作质量关系到项目部全盘工作的有效开展。本文就施工企业的项目部的工作特点以及现状进行分析,进而提出对项目部后勤管理工作的几点思考。     

论如何提升企业办公室的工作效率

企业办公室属于企业行政办公架构"中间层",并肩负着重要的服务和辅助领导决策职能,其工作效率高低往往关系到企业行政工作运行的通畅程度。要改变企业办公室管理人员中能力和素质不高、处理的信息繁多、工作压力大造成积极性低以及协调组织能力效率差强人意的问题,必须建立和健全企业管理制度、不断提高企业办公室行政管理人员的综合业务素质和水平,同时还要完善激励机制,努力营造良好和谐的工作氛围,切实改善办公环境,并加强企业办公室软硬件建设。     

探索易地技改时后勤保障新模式

新形势下,行政科必然要思考如何以易地技改为中心做好后勤服务保障工作,为杭烟可持续发展提供强有力的支撑。我们既要充分认识到易地技改的新环境给行政后勤服务工作带来新挑战,又要准确把握其中的新机遇,要科学谋划,以创新的眼光和思维不断探索后勤服务保障新模式。通过易地技改实践,我们感到,在新形势下、新环境中、新问题面前,想战胜困难,适应新食堂的各种新环境、     

浅谈如何做好建筑施工企业后勤服务工作

建筑施工企业的后勤工作,涉及到企业行政内务的管理和后勤服务,担负着相应的政治、经济责任。笔者认为做好后勤工作需要从三个方面着手,首先要理顺好"四个关系",其次要把握后勤部门工作的重点,做好协调工作,保证企业各项工作的正常运转,再次要强化"四种能力",树立"一种意识",提高企业后勤人员素质。总之,做好后勤管理工作,不仅要耐得住寂寞,也要守得牢企业的固定资产,才能为企业的长足发展提供有效的保障。     

试谈企业行政后勤管理工作的发展

在时代以及社会主义市场经济飞速发展的今天,企业的发展面临着更多的发展机遇和更大的挑战,需要不断地进行管理改革与创新,才能在激烈的市场竞争中占据有力的地位。企业行政后勤管理部门主要负责的是企业内部的后勤工作,其工作水平的高低对于企业内部的平稳运行以及长足发展等都有着不可替代的重要意义。在最新的历史形势下,如何做好企业的行政后勤管理工作,从而为企业的进步提供莫大的活力,逐渐成为备受关注的热议话题。     

企业集团建立财务共享中心的意义

随着国内企业做大做强的迅猛发展，越来越多的企业已经走向全国，甚至走向世界，建设企业财务共享中心或人力资源和行政后勤的共享中心，不仅可以实现企业的资源共享，还可以有效的规范企业的财务行为，这对企业内控有着极其重要的意义。本文就这些问题进行一些粗浅的分析。     

浅析行政单位后勤内部审计与管理

目前，对行政单位后勤管理审计是内部审计工作中的薄弱部位。本文结合内审工作实践，从后勤管理审计应把握的重要环节和审计内容入手，对审计中易发现的问题、原因和风险隐患进行了深入分析，并提出了进一步完善行政单位后勤内部管理，控制风险的审计建议。     

做好广电培训基地后勤服务保障管理的策略

广电培训基地后勤服务保障管理是广电系统各项培训工作有序开展的前提和基础,具备服务性、广泛性、琐碎性的特点。随着广电体制改革的不断深入,培训基地后勤要适应新形势的变化,更新服务理念,创新管理模式,不断提高后勤服务质量和效率。本文分析了广电培训基地后勤服务保障管理现状,提出了做好后勤服务保障管理工作的策略。     

如何做好施工企业项目后勤服务工作

项目后勤服务工作是一项普通而繁琐的工作,也是施工企业发展必不可少的一项工作。伴随着社会经济快速发展,施工企业对后勤服务的要求越来越高。必须符合当前形势,没有合理有效的后勤服务做保障,其他工作就不可能顺利开展。甚至造成企业效益严重亏损。高效快速的后勤服务涉及到各部室之间的工作的协调和全体工作人员工作的方方面面。后勤服务的好与坏将直接影响到全体工作人员的工作积极性,企业的形象,进而影响工作效率。最后造成企业项目严重亏损,从而给企业带来亏损。但是,后勤服务又不像其他业务工作那样有规有矩,易于有章可循,它是一项伸缩性、随机性较大,没有固定模式的工作。本文就如何做好后勤服务工作作了六方面的分析。     

后勤工作应努力实现“三化”

机关后勤管理是保障办公室正常运转,及时为领导、机关、基层提供服务的阵地;是改善办公条件,实现领导、职工满意的有效手段;也是控制行政成本、提高管理效率的最佳途径.后勤管理工作要适应新形势、顺应新要求,要创建和谐后勤,提高保障能力,必须努力实现"三化".     

行政管理科学化手段的应用

随着我国行政管理机构改革的不断进行,行政科学化管理作为一种全新的管理理念,因其丰富的内涵、合理明确的职责分工、简要优化的工作流程和较强的协调配合作用等优势,它的被重要性日趋明显。要提高我国的行政管理效率,必须坚持实事求的科学化行政管理科学化手段,将它们应用于实际的工作当中。本文在分析行政管理科学化理念和方式的基础上,对行政管理科学化手段在行政上的应用做了简要的研究。希望为我国行政管理科学化手段的应用提供参考价值。     

浅论建筑工程行政管理科学化手段的方式与应用

随着我国行政管理机构改革的不断进行,行政科学化管理作为一种全新的管理理念,因其丰富的内涵、合理明确的职责分工、简要优化的工作流程和较强的协调配合作用等优势,它的被重要性日趋明显。要提高我国的行政管理效率,必须坚持实事求的科学化行政管理科学化手段,将它们应用于实际的工作当中。本文在分析行政管理科学化理念和方式的基础上,对行政管理科学化手段在行政上的应用做了简要的研究。希望为我国行政管理科学化手段的应用提供参考价值。     

浅谈电力企业后勤管理

随着我国电力企业深化内部改革的进展,无论从技校水平,还是服务能力上都有了质的改变,同时后勤管理方面也取得了很好的成绩。本公司从后勤管理的实际出发,打破传统观念、不断创新发展、更新管理理念,充分理解现代电力企业的发展要求,使企业的后勤管理水平不断提高。     

关于推进机关大楼后勤管理精细化发展的几点思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,机关后勤部门的职能、管理手段、服务机制、运行方式和工作环境也都面临了很多新的变化,对政府机关后勤管理工作提出了新的要求,而做好机关大楼的后勤管理工作是保障政府机关职能活动顺利进行的重要因素之一。采用精细化管理模式,不断提高后勤管理服务的质量和效益,提高行政效率,建设和谐机关,对于促进社会主义市场经济发展具有重要的意义和影响。本文围绕政府机关大楼后勤管理这一主题,对当前后勤管理存在的问题及原因进行了系统化的分析、整理和研究,对如何加强后勤管理精细化管理、不断提升后勤服务水平提出切实可行的意见。     

办公室行政后勤管理策略研究

办公室行政工作历来是连接领导和群众的重要关系纽带。本文就以办公室行政后勤管理策略研究为课题,系统地进行阐述和研究。