企业人力资源管理探微

企业的发展资源中,人力资源是重要资源之一,管理好人力资源对企业发展相当重要,人力资源的根本目的就是要开发人的潜能。最大限度地调动员工的积极性、主动性,提高员工的整体素质,为企业进一步发展做好基础。     

谈企业人力资源统计的重要性

为推进我国企业人力资源开发与管理的实践与理论研究工作,企业人力资源统计这项工作,就显得十分重要。明确认识企业人力资源统计这项工作的重要性,则有利于这项工作的顺利开展。     

人力资源开发是企业经济增长的核心体现

无论是一个国家还是一个民族，一个企业要想在激烈的竞争中获得成功，首先要在人才的竞争中获得成功。从这个意义上说，人力资源的开发是企业经济增长的核心体现，因此，在经济全球化的今天，任何一个企业要想在与其它企业的竞争中立于不败之地，就要多研究和学习别人关于人力资源开发的先进做法和经验，制定并实施符合自身实际的人力资源开发策略和措施，这对于根本上解决企业的发展，具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

浅谈企业人力资源建设中的几个观念创新问题

作为我国社会主义市场经济主体的企业间的竞争其,核心必然是人力资源的竞争。一个具有充满活力、结构合理又极具竞争力的人力资源团队的企业即使缺乏资本也只能是暂时现象,其在市场中的发展必然既是资本追捧的对象,也是消费群体信任并愿意长久合作的对象,反之则相反。本文拟就老企业人力资源建设中的几个方面进行探讨,试为抛砖引玉已足。一、观念创新与人事管理1、关于人力资源与工作岗位安排的市场化企业的一切活动其最终目的是通过自己的行为向社会提供有效的服务,同时得到对等的回报即利润。人力资源的开发和管理过程也必须按照这个标准…     

从现代企业组织理论的创新看二十一世界人力资源的开发与管理

人力资源是知识经济的第一资源,人力资源的开发与管理是二十一世纪迎接知识经济时代挑战的至关重要的方面。对于企业而言,人才的竞争关系到企业的生死存亡。我们知道,由于对人性的认识不同,就有不同的人才观,不同的人才观又导致了不同的企业组织理论,而每一次对企业组织理论的更新都极大地解放了生产力、发展了生产力,推动了社会的发展。因此,我们有必要从现代企业组织理论丰富与发展的历史进程中,认真总结经验与教训,找出历史发展的必然规律,切实做好二十一世纪人力资源的开发与管理工作。     

浅析怎样建立企业的激励机制

管理学家汤姆·彼得斯说:“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”从强调对物的管理转向重视对人的管理,是管理领域中一个划时代的进步。在过去相当长的历史时期内,管理部门专注于资本配置、衡量实际工效等工作,把企业员工只看作一种在有效生产过程中可替换的零部件。今天,旧的管理方法和管理理念受到颠覆,应当把人当作一种使组织在激烈竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源一一人力资源来发掘。人力资源现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。激励这个…     

企业人力资源的道德资本存量模型

道德资本超越了传统的物质资本、社会资本和人力资本,是企业人力资源管理体系中重要的资本.文章运用模糊数学理论构建了一个测评企业道德资本存量的定量模型,以指导我国企业的人力资源管理与开发,提升其道德资本存量.     

面对入世挑战 加快人力资源开发

我国入世后，在全球经济一体化、知识经济的趋势下，我国企业所面临的人才竞争将进一步加剧，人力资源开发正成为当代企业经营管理的核心。从总体上看，目前我国人力资源开发的水平较低，因而重视人力资源开发、提高人力资源开发水平，是加入WTO后的一项重要国策。江泽民总书记在“十五”大报告中强调人力资源开发的重要性时指出：“培养同现代化要求相适应的数以亿计的劳动者和数以千万计高素质专门人才，发挥巨大的人力资源优势，关系２l世纪社会主义事业的全局。”一、人才竞争是我国入世后面临的直接挑战加入WTO后，我国人才市场将在…     

企业人力资源统计指标体系初析

一、企业人力资源开发方面的指标 1.企业人力资源现状统计指标 (1)人力资源总量 如何计量企业的人力资源总量是一个很复杂的问题,本文认为可以从两个角度去计量.一是从人力资源的价值去计量;二是以人力资源的数量去计量.本文认为对企业的人力资源价值总量的计量以群体价值的计量方法更具科学性,因此在这里仅对商誉法和经济价值法浅作说明.     

浅谈人力资源会计的计量问题

人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上,与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科,是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法,是会计学科发展的一个全新领域。人力资源会计包括人力资源的计量和人力资源价值的计量。目的是将企业人力资源变化的信息提供给企业和外界有关人士使用。为了能够让信息使用者真正有效的了解企业的人力资源,合理地利用人力资源,就必须对人力资源进行合理有效的计量。以下是人力资源会计中涉及的几个主要方面:人力资源成本的计量人力资源成本是为取得和开发人力…     

浅谈知识经济时代对人力资源开发的要求与建议

随着知识经济时代到来,知识已成为提高生产率和实现经济增长的驱动器。只有重视和发展知识经济,中国才能在21世纪立于不败之地。然而发展知识经济又必须与人才开发互为动力,彼此推动。因为知识经济的发展需要有足够的人力资源作为动力,必须把人力资源的开发推向更高的水平。那么,知识经济时代对人力资源开发有哪些要求呢?应采取哪些措施呢?本文谈几点粗浅的看法。一、知识经济时代对人力资源开发的要求(一)知识经济要求加大复合型人才,尤其是创新型人才的开发力度。知识经济时代的人才特征,是人的素质复合化。一个单位要发展,一个企业要发展…     

人力资源会计在企业管理中的应用

所谓人力资源会计是对人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学发展的新领域,是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论。其目标是将企业的人力资源变化的信息供给企业管理部门和企业外部信息使用者。     

企业人力资源的管理与开发

企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分,它是为了实现企业经营战略目标,通过一套行之有效的科学方法,对全体员工的管理。本文仅对人事定员、人才的选用教育培训等方面进行研究。加强企业人力资源的管理,有利于促进企业发展,提高企业的经济效益。一、人事定员人事定员是企业科学用人的标准,它是根据企业已定的I产品方向、生产规模在一定时期内和一定技术组织条件下,规定企业必须配备各类人员的数量标准。人事定员是企业管理的一项重要基础工作,它必须以实现企业生产经营目标为中心,以精简、高效、节约为目标,精打细算,在…     

企业人力资源绩效评价研究

一、绩效评价的必要性绩效评价从表面上看是制定出量化指标对员工的工作业绩进行科学考评以激励员工创新。实质上,它在企业的人力资源开发与管理上居于举足轻重的地位,可以这样说,现代化的人力资源开发与管理是管理者与被管理者之间的双向沟通,绩效评价并不仅仅单纯是管理者通过规则来判断员工是否按企业要求的单方行为。绩效评价最终的目的就是让员工的工作充满主     

从现代企业组织理论的创新看二十一世纪人力资源的开发与管理

人力资源是知识经济的第一资源,人力资源的开发与管理是二十一世纪迎接知识经济时代挑战的至关重要的方面.对于企业而言,人才的竞争关系到企业的生死存亡.我们知道,由于对人性的认识不同,就有不同的人才观,不同的人才观又导致了不同的企业组织理论,而每一次对企业组织理论的更新都极大地解放了生产力、发展了生产力,推动了社会的发展.因此,我们有必要从现代企业组织理论丰富与发展的历史进程中,认真总结经验与教训,找出历史发展的必然规律,切实做好二十一世纪人力资源的开发与管理工作.     

民营企业人力资源管理创新探讨

随着经济的不断发展和企业竞争的加剧,企业由过去的产品、技术竞争已经发展到今天对人才的竞争,人力资源管理在民营企业中的作用越来越突出,人力资本成为企业的核心资本,人力资源管理也将成为企业内部管理的重中之重,直接影响到民营企业的生存和发展。当前我国民营企业人力资源管理现状不容乐观,在人力资源管理观念和制度上还存在许多问题,重视人力资源管理研究,发展企业人力资源优势,才能保持民营企业发展活力。     

内资企业与外资企业人才状况的分析与比较研究

企业人才队伍建设是企业发展的关键。现代企业竞争,尽管手段很多,但最重要的还是人才竞争。企业发展需要拥有一定质量和必要数量的人力资源。企业人力资源状况既是企业竞争与发展的结果,也是企业竞争与发展的条件。由于用人制度、税收政策、企业管理水平等多方面的原因,我国内外资企业的人力资源状况是不一样的,外资企业对内资企业的人才竞争优势也是明显的。第一次全国经济普查,调查了全国二、三产业每个法人单位的就业人员数量情况,包括分性别、分学历、分技术职称、分技术等级等方面的情况,目的就是希望了解我国人才队伍的素质结构与现状…     

统计工作在建筑企业管理中的作用分析

建筑业统计是国民经济统计工作的重要组成部分,是国家宏观决策和建设部门了解情况,实施管理必不可少的依据,更是建筑施工企业进行科学管理,有效监督整个企业活动的重要手段。     

对企业统计改革的探索与思考

企业是国家的基本经济单位,市场竞争的主体,它在市场竞争中谋求生存与发展,离不开统计信息的支持。在我国,企业的统计工作,不仅是政府宏观统计的基础,更是企业开发市场信息资源的一个重要渠道。因此,在构建符合我国国情、适应社会主义市场经济体制、体现大都市特点...     

论人力资源会计

一、建立人力资源会计的必要性1、社会技术进步和生产力发展的需要随着知识经济的发展，劳动生产率的提高，竞争已从物质资源竞争推向人力资源的竞争。一个企业是否具有竞争力，是否具有良好的发展后劲，决定因素已不再仅局限于其经营规模的大小，财产物资的多少，而很大程度取决与其是否拥有丰富的人力资源，是否持续地对人力资源投资。经济越发展，人力资源在其中发挥的作用越大。对人力资源进行开发、利用和管理离不开人力资源会计。