关于加快国有企业资产重组的几个问题

加快国有企业资产重组是从整体上搞好国有企业的重要途径。实施国有企业资产重组有五条路子一是以上市公司为核心，通过资产置换与重组，使相关企业的国有资本借壳发展；二是以优势企业为龙头，由优势企业控股劣势企业；三是鼓励国有企业相互投资，参股持股；四是引导集体所有制与非公有制经济参与；五是对中小型企业的资产重组采取更加灵活的形式。无论采取何种途径，必须以企业自主、优化资源配置、效益优先及运作规范为原则。     

政府在企业资本经营与资产重组中的调节行为

企业资本经营与重组顺利与否 ,与政府行为密切相关。本文从政府对企业资本经营的宏观控制、政府为企业经营创造有利环境以及为企业提供多方位的服务三个方面阐述了政府在资本经营与重组中的调节行为 ,使资源在国民经济发展中得到有效配置     

国有企业的代理成本

扭曲的委托———代理关系导致国有企业高昂的代理成本。本文从代理成本产生的原因分析入手,指出国有企业代理成本高昂的根源,最后提出了降低国有企业代理成本的几点建议。     

对公共部门中行政成本的探讨

行政成本是行政机关及其工作人员因行政权而获取的和在行政管理过程中所消耗的行政资源。我国行政成本运作中存在着一定的问题,原因是多方面的。因此,要想降低行政成本,必须转变政府职能,建立适度政府;精兵简政,建立廉价政府;引入竞争机制,优化成本结构,改革人事制度和财政预算制度。     

上市公司代理成本分析

本文利用詹森和麦克林 (1976 )的分析框架 ,对上市公司管理者只拥有极少比例股权或根本不拥有股权时的代理成本进行了分析 ,并以此为基础 ,探讨了中国上市公司代理成本的情况。我们认为上市公司的代理成本由三部分组成 :监督成本、激励成本和剩余损失 ,代理成本的大小决定于管理者的嗜好以及公司治理结构约束管理者行为的效率。相对于市场经济比较发达的国家而言 ,中国上市公司的代理成本要大得多 ,其主要原因在于我国上市公司治理结构的缺失 (表现为严重的内部人控制问题和经理人员有效激励的匮乏 ) ,中国上市公司的代理成本中 ,剩余损失过大是代理成本高昂的症结所在 ,剩余损失不但表现为管理者倾向于更多的在职消费以及管理者因股权份额偏低 ,经营动力不足所带来的公司价值下降 ,还包括管理者在缺乏有效约束后 ,通过侵吞、转移公司资产等非法手段给公司造成的损失。在经济处于转轨时期的国家里 ,后一种情况所导致的代理问题在公司中表现得尤为突出。     

经营城市的企业理论解释

从现代企业理论的交易成本理论角度,探讨了经营城市的重要动因是通过城市公共资源的开发,有效降低反映城市居民和企业实际产生的成本与获得的效用收益之间比率(是一个区间值)的城市内部相对交易成本,动态协调集聚所导致城市交易成本增加与城市发展规模关系;从委托代理角度,论述城市政府是城市居民和企业委托进行城市组织、规划、服务的主体,从事城市经营的企业是经营城市的主体;经营城市的战略目标应是降低城市内部相对交易成本,最终实现居民、企业的效用收益最大化,满足居民和企业生命质量不断提高的需求。     

煤炭企业成本对标应着力解决的四个问题

2013年以来,我国煤炭市场继续呈现总量宽松、结构性过剩的态势。全社会煤炭库存持续上升,煤炭价格、经济效益双双下滑,应收账款快速增长,企业成本持续增加,企业经营困难继续加大。如何苦练内功、挖潜增效成为当前绝大多数煤炭企业面临的一个共同课题,瞄准行业先进、全面推行成本对标管理是许多煤炭企业目前提高成本管理水平、增强抗击风险能力的一项重要举措。本文针对煤炭企业成本对标的四个核心问题——成本对标的主要内容、成本对标单位的选择、成本对标指标的确定和成本对标的考核分别进行研究,以期为煤炭企业成本对标提供理论支持和指导。     

交易成本与制度成本的关系分析

作为制度经济学核心概念的交易成本至今存在着界定上的混乱状态.通过对交易与制度、交易成本与制度成本的深层挖掘,对交易成本进行了全新的定义,并提出了必要交易成本和非必要交易成本的概念,从而为厘清交易成本提供一个可信的角度.     

论宪政的运行成本

宪政运行的成本分析,既有利于理解宪政原理,更有利于丰富宪法学的研究内容和方法.宪政运行的成本就是宪政运行各个环节产生的费用和代价,具有边际性、无偿性、趋向最大性、长期性与隐藏性以及不确定性和非物质性等特点.     

中国酒店企业实现资产重组的途径与方法探索

透过中国酒店企业的现状 ,提出了实现酒店企业资产重组的三种途径 ,即证券市场、产权市场、场外交易 ;提出了解决酒店企业资产重组的五种方法 ,即企业收购与兼并、托管、股权调整、股份制改造、企业上市     

交易成本的视角：大数据时代政府治理成本的控制

在政府治理过程中,存在着大量因信息不对称、不完全理性及讨价还价所产生的交易成本,这种成本是政府治理成本的重要组成部分。交易成本作为一种摩擦成本,不利于整个政府治理的运作效率。降低交易成本是控制政府治理成本的关键。大数据时代,可以为政府和选民双方提供大量直接、有效的数据信息,且能够对政府治理交易成本各构成部分产生积极的影响,减少政府治理中所产生的交易成本,从而降低整个政府治理成本。     

钢铁企业成本管理模式研究

管理模式的变化对钢铁企业成本管理观念产生了深刻的影响,进而对钢铁企业成本管理提出了新的要求,本文将成本管理与企业战略相联系,结合作业管理理念,构建了基于企业战略的钢铁成本管理新模式的框架,从战略层和战术层的角度阐述了钢铁企业成本管理新模式的主要内容。     

论农户选择农业经营组织形式的成本决定

农业经营组织形式创新是促进农村经济发展的重要推动力。农业经营组织形式变迁的主导因素之一是各组织形式间收益 -成本的比较 ,农户是否选择进入某种农业经营组织同样取决于收益 -成本的比较 ,而农户交易成本与生产成本在加入农业经营组织前后的对比 ,则是农户农业组织化选择的决定因素     

节约型社会解读与全面成本管理

根据节约型社会的经济学解读，建立寿命周期成本（LCC）最小化模型，论述基于价值链理论和价值管理原理的企业全面成本管理方法论。     

腐败治理与国有企业代理成本

如何有效降低国有企业的代理成本既是重要的理论问题,也是社会普遍关心的现实问题。基于我国十八大以来全面反腐倡廉这一准自然实验的实证检验结果显示:腐败治理显著降低了国有企业的代理成本,并且这种效应在地区腐败程度较高、腐败治理力度较大的国有企业中更为显著。进一步研究发现腐败治理对国有企业代理成本的抑制作用主要体现在高管晋升预期较强的企业里,这说明了强化外部监督与优化晋升激励相互配合在国有企业治理中的重要性。     

现代成本管理的新思路

传统意义上的成本管理,主要是从降低消耗、节约费用考虑,侧重于对产品成本的核算,并把成本管理简单地等同于降低成本管理.现代成本管理要求把成本管理放在战略高度,一切降低成本的措施都应以成本-效益分析的结果作为决定取舍的标准.同时还要转变传统的成本管理观念,采用作业成本管理法,以形成适应当代科技日新月异发展需要的新的现代成本管理方法.     

一种特殊制度变迁的成本转换

从军队后勤保障社会化这项特殊制度变迁的逻辑起点出发,分析中国军队既有的计划保障体制的成本特征,即计划保障体制科层制组织内部无效交易费用膨胀与组织低效率并存,并且存在着严重的成本约束制度缺陷。通过后勤保障市场组织与等级组织交易方式转化模型分析,以及两种后勤保障制度的组织费用比较模型分析,认为军队后勤保障社会化制度变迁的实质是体制成本向市场交易成本转换的过程,是后勤保障成本内部化的过程。     

战略成本管理--现代企业新的成本管理

成本管理是企业生存和发展的永恒课题.传统的成本管理模式已越来越不适应市场经济的发展.战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革.现代企业应树立战略成本管理观念,建立现代企业内部成本管理运行机制.     

煤炭企业的成本控制与成本管理

企业的生产经营活动应以提高经济效益为重点 ,煤炭企业的经济效益提高 ,很大程度上与成本控制的方法有着直接的关系。本文以铁法煤业集团晓南矿为例 ,系统分析了煤炭企业成本控制的目标成本及成本控制的措施等问题