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什么样的企业才能称之为"隐形冠军"?"隐形冠军"企业要具备三个条件:一是在国际上某一领域位于前三位;二是销售收入少于40亿美元(在我研究的"隐形冠军"企业里,3亿美元是平均值);三是不为大众所熟知,但在各自所在的细分市场中有强大的影响力。全球"隐形冠军"企业总数约为2500家,其 相似文献
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正企业做强并不一定要做大,专注于持久"贵精不贵大"才是最重要的。德国一批中小企业在全球制造业细分市场的份额居高不下,成为世界制造业的隐形冠军。这些闻名遐迩的中小企业既是跨国企业,也是基业长青的几代人传承的"老店",国际市场上占据最大份额的"冠军"企业约有1500多家,这颠覆了人们 相似文献
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隐形冠军概念在中国市场已经普及化,隐形冠军企业群体也在中国市场扎根、壮大,并走向了全球市场。它们从"默默无闻的全球市场领导者"成长为真正的全球化运营企业。它们潜行在各行各业,成为各自市场领域的翘楚和领导力量。经过数月征调和运作,"2016中国制造隐形冠军榜"终于隆重揭晓。说来,《经理人》与"隐形冠军"的缘分还真不浅。数年前,《经理人》就开辟了有关隐形冠军的专栏,陆续深入报道了相 相似文献
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企业集团的许多单元经常脱离控制,追求他们自己的利益,在短期压力下经营且追逐暂时的激励。这些常常与缺乏真正的利润导向联系在一起。很多企业以市场份额、营业收入或者规模为导向,这些负面因素更常见于大型企业。"我是专注的忠实拥护者。"被誉为"隐形冠军之父"的赫尔曼·西蒙(Hermann Simon)教授毫不讳言自己的这种执着与坚持。在他看来,只有专注才可能成为某一领域的世界级企业。但现实中,很多中国企业都在朝多元化发展,以抓住更多的市场机遇。为此,他认为,专注意味着错失其他机会,但也避免了企业资源的分散,而这恰恰是专注的优势所在。其实,"专 相似文献
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科技创新是"隐形冠军"核心驱动力在全国风电场正在使用的风机叶片中有近四成来自中航惠腾风电设备股份有限公司(以下简称"中航惠腾")。这家从军工企业转型的风电新能源企业一度成为亚洲最大、世界第二的叶片生产厂家,连续多年保持国内市场老大的位置,可谓名副其实的风机叶片行业的"隐形冠军"。即使在经历"质量门"和风电市场寒冬洗礼后,中航惠腾依然保持在国内风机叶片行 相似文献
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