“问题下属”产生的单位生态及治理策略

在对"问题下属"进行管理的过程中,可通过优化工作生态环境,实现对"问题下属"病源的有效防治。应不断提升领导者的人格魅力;完善沟通机制,创新沟通方式;完善组织制度体系,注重制度的公开透明和执行效力。     

95598全业务集中形势下深化优质服务减少电力客户投诉的探讨

正95598全业务国网集中管控对优质服务水平提出新的要求。95598全业务集中是国网公司"大营销"体系完善提升的重要工作组成部分,是国网公司全面深化"三集五大"体系建设、强化供电服务全过程监督的重要举措。一、优质服务现状分析目前,95598全业务无实现国家电网公司集中管控后,国网公司下属各单位95598业务将在国网公司客户服务中心呼叫平台集中运行,供电服务工作将由国网公司直接监控,对公司95598业务受理方     

中央企业两金管控问题探究

<正>本文基于中央企业两金管控问题展开探究，详细分析了流入、流出管理问题以及使用效益与监管不足问题。针对这些问题，提出了加强资金流入流出管理、提高两金使用效益、加强监管的解决策略。通过强化预算管理、完善审批制度、完善考核机制和加强内部审计与监督，可以有效提升中央企业的两金管控能力。     

如何对党员干部8小时以外的行为进行有效监督——漯河市源汇区设立干部8小时以外行为监督联络站

为进一步加强对党员干部8小时之外行为的监督,全面了解其思想、生活、工作情况,河南省漯河市源汇区纪委监察局在全区17个社居委、109个行政村设立了干部监督联络站,不断完善干部监督体系,实现了监督关口前移.     

完善效能监察机制 提升监管工作效力

烟草行业实施效能监察是纪检监察工作和基础管理工作相结合的切入点，是对行业管理的再管理，监督的再监督，是纪检监察服务烟草专卖经营和管理、为行业经济建设和发展稳定保驾护航的有力手段。本文从效能监察的背景概念、烟草行业开展的重要意义入手，阐述了效能监察应把握的四个关键环节，并提出了在全省行业推广效能监察工作的对策和建议，有助于进一步提升监管工作效力，实现全省行业经济效益和群会效益最大化。     

数字化转型与财务管控创新研究——基于国家电网的探索性案例分析

传统的财务管控在数字经济情境下面临新的挑战,如何借助数字化转型推动财务管控创新是企业财务转型和高质量发展过程中亟待解决的现实问题。本文以国家电网为研究对象,分析了数字化转型助推企业财务管控创新的过程。研究发现,数字化转型通过构建数据赋能基础、提升数字化财务管控能力、释放数字化财务管控价值3个阶段推动企业财务管控创新。具体体现为：数据结构化、数据协同化和数据资产化构成的数据赋能机制是数字化转型助力企业实现财务管控创新的基础;数字化转型通过增强组织协同能力、预算联动能力、精准评价能力和即时激励能力提升企业的数字化财务管控能力,从而实现财务管控创新;数字化转型通过提升财务价值和拓展生态价值来释放数字化财务管控价值,从而实现财务管控的价值创造目标。本文构建了数字化转型助力企业财务管控创新的路径分析框架,对中国企业在数字化背景下加快推进财务管控创新实践具有启示作用。     

合芜蚌试验区创新政策监督机制构建研究

本文通过分析合芜蚌试验区创新政策监督机制存在的主要问题,提出建立合芜蚌试验区创新政策的监督机制需要建立完备的监督组织机制、法律与教育机制、制约机制、管理机制和监督反馈渠道,从而提升合芜蚌试验区创新政策效力,加速提升试验区创新能力和产业核心力,加快安徽创新型省份建设。     

基于现行子公司体制下县级供电子公司经营风险管控探析

要不断提升企业价值创造能力，就必须高度重视和持续提升企业的经营风险管控能力。随着国家电力行业监管力度的加强和南网集团跨式发展的需要，本文就如何实现高效提升县级供电子公司经营风险管控能力，尽快建立健全与南网中长期发展战略相匹配的经营风险管控机制，作一个探讨。     

浅谈纪检监察体制创新对策研究

当前，我国纪检监察体制存在体制不够健全、监督监管乏力、创新意识不强等突出问题。对此，我们要进一步切实转变思想意识观念；创新纪检监察体制机制；切实加大监督监管力度；不断拓展纪检监察领域，全面推进纪检监察体制创新，实现纪检监察工作更好更快地发展。     

以“线上”监督取代“纸上”考核的干部监督方式初探

传统监督方式的常见漏洞有信息披露滞后性、上级管控有限性、事态了解局限性、干部成绩虚假性。伴随信息时代的到来,全程式信息披露已成为常态化需求,权力运行必须置于公众视线之下,干部能力水平必须具体化为切实行动,加之规避潜规则必须强化责任感,这都亟须创新监督方式,强化监管的全程性与实时性。具体而言,可以"一月一晒"干部成绩,时时听取民众口碑,随时解决问题,以及客观灵活评价。     

企业集团公司内部审计管理体系转型与升级的理论框架研究——基于价值视角的思考

在集团公司的价值驱动体系中,集团公司总部发挥着驱动源的作用。集团公司内部审计管理体系应当实现风险控制关口向战略决策前移,从源头上确保财务信息、内控管理、风险管控与风险识别的公允、有效、真实,这是内部审计价值延伸的方向。     

如何提升机关事业单位会计信息监督效力

保证会计信息的真实性,构建会计信息监督体系,保证资金信息质量已经成为了我国当前机关事业单位财务经济监督工作的重点。随着现代化市场的进一步发展,事业单位中的制度也发生了改变,会计工作所涉及的领域也在逐渐扩大。如今投资者、社会群众、债权人对于会计信息的要求越来越高,然而我国目前事业单位的会计信息监督体系还存在有很多问题,本文就如何提升机关事业单位会计信息监督效力进行了一定的分析和探讨。     

改进离任交接工作要理顺三条线

领导干部离任交接时,常常互相见个面、握个手,钥匙一交就算了事,存在着"调令到手,抬腿就走,责任不清,是非不明"、"新官不理旧账"等问题,给机构正常运行造成了障碍 党的十八大把加强主要领导监督首次写入党章,突出了加强主要领导干部监督的重要性,针对这种情况,笔者认为,要拓宽干部监督渠道,创新干部监督措施,不断推动干部监督关口前移,防止和克服干部工作中的不正之风和腐败现象.     

夯实党建基层基础 全面提升安全监管水平 为全区高质量发展提供可靠的安全保障

习近平总书记指出,安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局。2018年,郑州市二七区安监局贯彻区委"基层党建全面提升年"行动部署,实施"固本强基、凝心聚力、安全保障、服务提升"四大工程,严守安全生产发展底线,以更严密的责任体系、更严格的监管执法、更有效的风险管控、更有力的隐患治理、更系统的共治体系,为全区高质量发展提供有力保障。     

浅议新形势下建筑施工企业纪检监察组织实现有效监督的难点与对策

<正>随着我国社会主义市场经济的快速发展,尤其是加入WTO以后,在建筑市场竞争更趋激烈与面临更多挑战的新形势下,如何加强内部管控,发挥有效监督作用,为企业保驾护航,全面提升企业的核心竞争力,促进企业的持续健康发展,是我们每个建筑施工企业纪检监察组织围绕中心、服务大局、发挥作用、体现作为而义不容辞的分内之事。下面,笔者结合工作实际,就新形势下纪检监察组织实现有效监督的难点     

坚持两手抓，强化食品监管

在食品安全监管工作中,安阳市工商局北关分局在强化执法监管的同时,指导食品经营户进行自我监督、相互监督．提升了食品安全的监管水平,取得了良好成效。     

“政策领域-时间维度”双重视角下新能源汽车产业政策央地协同研究

本文以2009—2018年间中央及地方（以北京市等四个地区为例）颁布的263项新能源汽车产业政策为研究样本,从实施领域角度,将产业政策分为财税支持、行业规范、规划引导、监督保障、其他措施等五类,经政策分解,将政策片段与新能源汽车产业链五个环节进行匹配;在此基础上,测度不同时期产业政策央地总体协同度与政策实施领域间的协同度,并通过逐步回归法,确定影响政策协同的各政策效力指标灵敏度。研究表明："中央-北京"和"中央-深圳"的政策措施协同趋势基本一致,产业价值链各环节发展较均衡,而"中央-上海"和"中央-江苏"的政策措施协同趋势基本一致,存在"重使用、轻研发、轻市场"等失调现象;四地区与中央政策措施的协同差异主要体现在研发、生产和回收环节,提升"政策引导"和"保障措施"指标的政策效力有助于提升央地协同水平。根据政策分析,未来政策制定需从优化中央政策推广方式和加强监管保障等政策措施着手,根据产业链不同环节状况适时调整政策措施。     

城市建筑业安全监管工作中的问题与对策

随着城市建设步伐的不断加快,城市建筑业安全监管工作越来越受到重视,因此,不断提高和加强城市建筑业安全管理工作,创新管理理念、管理体制和方式、方法,是进一步提升城市建筑业安全管理工作的有效途径,在不断提升安全管理整体水平的同时,形成一整套科学的制度体系、组织体系、责任体系,从而使城市建筑业安全监管水平和效力进一步提高。     

小议事业单位财务内部控制及体系的构建

随着国民经济的稳步快速的发展,高质量的财务管理体系对维护社会市场经济秩序和促进经济的发展尤为重要。随着我国财政和审核纪检监察部门对事业单位监督力度的加大,企事业单位的财务内部管理取得了一定的成效。但由于目前监管工作还相对滞后,财务报表造假现象仍然时有发生,财务违规现象也屡禁不止。本文结合实际工作,对建立事业单位财务内部管控体制提出几点建议。     

审计关口前移与审计监督方式转变——从“合同会签”看内部审计创新

本文通过基层供电企业开展的“合同会签”这一形式,对审计关口前移与审计独立性问题,及审计关口前移导致的审计理念、审计方式变化等几个重大问题进行分析研究,从中总结出审计关口前移的内在逻辑关系,并在此基础上,厘清认识思路,摸索出审计关口前移所适用的审计监督方式,最后,从审计创新的角度,提出了关于开展实施审计关口前移的几点建议,包括所遵循的原则、实施审计监督“三三制”操作办法等。