领导干部要“善下”

"善下",既是一种领导责任,更是一种务实作风。领导干部要注重"善下",自觉践行从群众中来到群众中去的要求,以多办事、服务好、解难题的领导作风赢得官兵的信赖。一、要心系基层,在强化服务意识上做表率。是心系基层、服务官兵,还是高高在上、脱离基层,是衡量领导干部作风是否端正的试金石。领导干部必须牢固树立"领导就是服务"的思想,着力强化三种意识。一是搞指导着眼于科学求实的意识。想问题、做决策,要确立与科     

浅析电力企业基层班组“六化”管理

阳谷县供电公司以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大精神,贯彻国家电网公司"三新"农电发展战略,落实"四化"工作要求,深化标准化班组建设成果,以班组业绩对标为手段,坚持向管理要效益,以效益促发展,从基层、细处着手,善小促效大,创新实施"六化"管理模式,并通过"六化"创新措施的实施,全面提升基层班组综合管理水平,持续提升工作质量和服务成效,推进班组健康、安全、规范、高效运行。     

孙悟空“大闹天宫”是谁惹的祸?

正玉皇大帝为了防止孙悟空在下界胡作非为,先后两次对他进行招安,三次对他的职务和岗位进行安排和调整。正是因为玉帝轻视人才、不会用人,为孙悟空"大闹天宫"埋下了祸根,给天宫造成了极为严重的后果。玉帝"耍猴"真相孙悟空擅闯龙宫,强行"借"走了如意金箍棒,被东海龙王敖广一纸诉状告到灵霄宝殿;大闹森罗殿,     

让“打工者”变成“追随者”

企业价值观是以企业为主体的价值观念,是在全体企业员工具体价值观的基础上形成的,是对具体价值观不断总结分析后塑造的共同价值观,是企业人格化的象征.企业价值观贯穿人力资源管理全过程,对企业和员工的行为取向,对企业的兴衰具有决定性作用. 让每位员工"修成正果" 《西游记》中的孙悟空在唐僧的带领下,历尽艰辛和磨练,最终取得了真经.在整个取经的过程中,孙悟空本领高强,为战胜妖魔鬼怪起到了关键的作用.但是孙悟空在刚被收为徒弟的时候猴性十足,不服唐僧管教,并且经常违反佛家规范.于是观音菩萨就在他的头上套上了一个紧箍,一旦孙悟空做出违反佛教规范的事情来,唐僧就会念紧箍咒,让孙悟空疼痛难忍.当唐僧师徒完成宏愿,取得真经后,来到西天如来佛主面前论功行赏,孙悟空因为功劳卓越被封为斗战胜佛.此时孙悟空请求唐僧念动松箍咒取下头上的紧箍,唐僧道:"当时只为你难管,故以此法制之.今已成佛,自然去矣,岂有还在你头上之理!你试摸摸看."孙悟空一摸,紧箍果然消失了.     

领导工作中“威”与“义”的运用策略

领导者开展领导工作,其核心是要把握"威"与"义"的领导策略,做到恩威并举、管理有序。领导者要善识人,精准把握领导对象性格特质;善用谋,合理把控领导手段轻重均衡;善驭人,因人施策高效推进领导工作。     

湖南省举重后备人才的可持续发展途径探讨

湖南省举重项目要实现可持续发展,后备人才的培养至关重要。本文针对影响湖南省举重后备人才可持续发展的制约因素,提出了要加强管理、善竞赛制度、加强基层教练员培养、走学训同步发展的体教结合模式和完善举重训练网络等对策途径。     

采油企业基层建设网状管理模式的建立与实施

长庆油田分公司下属采油厂结合本厂的实际情况,从2005年开始提出并实施了基层建设网状管理,按照"下移工作重心、增强整体功能,激发基层活力"的思路,运用系统管理方法,将基层建设的具体内容渗透到生产经营工作的各个环节,让每位员工、每个井区、每个作业区都成为基层管理的主动参与者和推进者,让每个管理岗位都成为基层管理的重要节点,逐步形成了"节点创新、层面互动、纵横联结、网状运行"的网状基层管理模式。     

基层财政部门预算绩效管理工作的思考

随着预算制度改革的不断深入,预算绩效管理已列入当前以及今后财政部门重要议事日程,树立"用钱必问效、无效必问责"绩效管理理念,开展预算绩效管理,才能使基层政府用更少的钱,通过不断改进服务水平和质量,向社会公众提供更多、更好的公共产品和公共服务,促进基层政府更加务实、高效。基层财政部门做为预算绩效管理部门,如何加强预算绩效管理工作,也已成为基层财政部门值得思考和探索的首要问题。     

基层医疗卫生机构建立收支预算和绩效考核机制的探索

建立完善基层医疗卫生机构补偿机制和绩效考核机制,在避免出现"政府花钱养懒汉"的同时,又能充分调动基层医务人员的工作积极性,从而达到实现基层医疗机构公益性和整体功能的目的。本文通过对磐安基层医疗卫生机构收支预算管理和绩效考核机制的做法、成效以及存在问题的分析,希望能够为基层医疗卫生机构管理提供借鉴。     

管理学原理在基层档案工作的应用

为适应基层现代档案工作的需要,基层档案工作的管理对象、方法与手段必须有所创新与发展,应用管理学原理是基层现代档案工作的需要。管理八项原则"以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系",在基层档案工作的应用,提升了基层档案工作整体水平。运用管理学的"人本原理",能够提升基层专兼职档案人员人力资本价值。管理学原理应用于基层档案工作,必将进一步推动我国基层单位的档案工作,向着标准化、规范化管理的良好实践转变。     

属地管理背景下我国基层政府执行疲态及其消解——对基层权责失配的审思

基于权责适配逻辑,当前属地管理的认知偏误引致行政层级延长下的资源过度虚耗、基层政府权责失配与执行惰性以及刚性绩效考核制催生基层执行的副作用,生成显性的基层执行疲态和基层属地政府权责失配困惑。提升属地管理效能,增加基层治理实绩,有必要嵌入行政扁平化的良性制度安排,赋能"街乡吹哨、部门报到"机制,重置弹性灵活的基层绩效考核体系,以裨助基层靶向施策、辨证治理。     

如何做好蹲点工作

<正>上级派干部到基层蹲点,帮助基层抓好工作的落实,是行之有效的好方法。如何做好蹲点工作?归结起来共十八个字:"沉下去,当学生,办实事,敢碰硬,善总结,严要求。"沉下去。就是做到真正深入到基层,只有深入群众,才能听到群众的呼声;只有深入实际,才能发现下面真实的情况。蹲点应该蹲得住,沉下去,不能像葫芦掉井,从上面看是下去了,可从下面看,还浮在面     

“无为而治”的管理价值及局限性分析

对于现代管理而言,"无为而治"体现了以人为本的理念,渗透着授权、分权的思想,强调了科学管理和文化管理的重要性。但"无为而治"的管理思想建立在人性至善的假设前提下,适合制度和文化建设比较完善的企业,并对管理者自身的素质要求很高。因此,"无为而治"也具有一定的局限性。     

把基层打造成应急工作的“第一力量”

7月31日,国办下发《关于加强基层应急管理工作的意见》,要求全面加强基层应急管理工作,力争通过两到三年的努力,基本建立起"横向到边、纵向到底"的应急预案体系,建立健全基层应急管理组织体系,初步形成"政府统筹协调、社会广泛参与、防范严密到位、处理快捷高效"的基层应急管理工作机制。     

领导科学的实践本质

领导科学一开始就被置于一种理论知识的构架之中。然而现在应该反思,这种设置其实并没有切中这门学问的本质。在实践哲学的视域内看待领导科学会产生本质性的变更,这意味着"善"成为领导科学的第一要义,一切理论科学或知识都要为现实的"善"服务,它在本质上是实践性的和具体化的。这一界定使得领导科学与权谋诈术相区别,它追求的是公共的善和整体的善,因此国家的利益、民族的利益就是首位的,当然它也尊重个人的合法利益。领导科学要帮助人们解决现实当中的具体难题,并从这些现实训练中最终培养出有卓越管理才能的个人。     

基层领导的心理异化风险与消除策略

在实践中,部分基层领导出现心理异化的问题,体现为只管个人"一亩三分地"的唯己意识、醉心于"跑动要官职"的唯上思维和呈现消极"磨洋工"状态的唯空行为,给组织和个人的发展带来了较大阻碍。基层实施的"一票否决"考核刚性过强、职位晋升中上级主观意志凸显以及部分组织绩效管理内容不严谨是导致基层领导心理异化的实际病因。为此,要强化基层领导的心理健康教育,提高基层领导升迁程序的科学化水平,实质性推进组织绩效管理工作。     

“七善”做好经验类信息报送——高校信息报送工作心得谈

<正>"居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。"出自《道德经》,老子以水喻道,述及得道之人应具备的品格。在经验类信息的选题、写作、报送中,运用此"七善"作为指导,亦能取得较好成效。第一,"居善地"。告诉我们要做到"知己知彼",胸怀全局。"居善地"本意是了解自我,在群体中找到合适位     

基于知识链的基层政府知识管理的研究

我国领导人在十八大提出了由"开创型决策者"向"智能型决策者"角色的转化,知识管理在政府管理中的作用越来越重要。但是,知识管理在政府中的运行,尤其是基层政府中的运行,尚存在着许多问题,亟需探讨和解决。文章通过文献资料查找法、专家访谈法、调查问卷等方法,从知识链的角度出发,对基层政府知识管理各个环节中存在的问题进行了深层次的挖掘和解析,并提出了相应的解决对策和建议。     

天道酬勤 至于至善

<正>择善而达,多谋善断,从善如流,举善若贤,成人之善,瘅恶彰善,臻于至善,善以为宝;达诚申信,博物通达,识时达务。"八个善、三个达"解读阆中燃气"善达文化"。习近平总书记说:"一个党员,如果与群众距离远了,就与党拉开了距离;心中没有群众,就不配再做共产党员。"好干部就是"与群众无距离、善谋事能成事"。好的事业就是"心无距离,善达天下"。     

基层党建的社会化逻辑——来自深圳市南山区Z街道的探索与启示

在全面深化改革的宏观脉络下,如何进一步探索基层党建工作创新,实现基层党建与社会治理创新的整合,成为当前基层建设进程中的根本性议题。深圳市南山区Z街道将基层党建整合到整体性的基层治理体系和治理能力现代化进程中,通过形成以社区党建为核心,推进社区服务、社区自治、社区管理"一核多元"的治理机制创新,探索出一种适合特大城市基层党建的社会化逻辑和模式。"让社区回归社会"这一基层党建的社会化逻辑,成为实现基层治理社会化目标的根本之道,可以为当前城市基层党建工作,尤其是基层治理体系和治理能力现代化建设提供有益参考。