基层治理中的困境:权威结构与政策压力下的治理倦怠

权威结构、政策压力和社会结构所构建的治理生态是基层治理最为现实的实践基础。基层治理理想的实践表达是任务适中、职权明确、监督合理的运行模式,现实的实践表达是任务繁重、权责失衡、监督强力的运行模式。在现存失衡、异化的运行模式之下,基层治理不可避免地陷入治理怪圈——治理倦怠,具体可以表现为权力的异化和治理的内卷化。     

基于合作治理视角的公共组织领导模式选择

公共行政是一个纵横交错的组织体系,旧体制下治理的各方之间缺乏合作意识,人们只能围绕着一个共同的项目和目标展开合作,分担责任,而不可能围绕着共同的事业开展合作,而新的合作治理体系需要责任共担、利益分享。合作治理是与治理者的自主性联系在一起的,领导者要超越传统的单一机械式的领导模式,代之以有机领导、关系性领导、积极领导与诚信领导等模式,进而在整个治理体系中造就一种支持性的氛围。     

共享领导视域下共享型社会治理绩效提升路径研究

作为新型领导模式的共享领导和新型社会治理模式的共享型社会治理,二者在理念、方式和目的等方面具有内在的契合性。共享领导倡导组织绩效共享、分权参与、责任共担,这分别对应着共享型社会治理中的全民共享和全面共享、共建共享、渐进共享。研究共享领导与共享型社会治理的关系,尤其是在共享领导视域下从愿景描绘、权力共享、责任共担三方面探析共享型社会治理绩效提升路径,有助于深化中国特色社会治理的理论,推动中国特色社会治理的发展。     

以“三治合一”助推乡村治理现代化

在社会治理体系当中,乡村治理体系是基础,夯实基础方能固本。自治、法治、德治"三治合一"这一乡村治理体系的提出,为健全乡村治理模式、构筑乡村新秩序找到了路径。     

浅析董事会与自愿性信息披露

近几十年来代理理论的迅速发展,为我们提供了研究公司治理与信息披露关系的理论基础。董事会作为联结股东和经理层的桥梁,是公司治理的重要组成部分。本文从理论上分析了董事会规模、构成、领导结构及审计委员会与公司自愿性信息披露的关系。     

地方政府治理模式变革与行政文化建设及领导力的关系探究

<正>国家治理能力现代化必须以全面推进依法治国和建设社会主义法治国家为指导思想,以地方法治治理实践为基础。为确保地方治理在法治的轨道上运行,必须变革地方治理模式,而地方政府治理模式的变革,必然需要行政文化的变革,需要发挥地方领导的导向引领作用。一、地方治理模式变革与行政文化的关系行政文化是文化在行政领域的具体体现,是一种具体的文化现象,能够直接反映行政活动与行政关系的各种道德现象以及精神状态和价值观,决定着政府工作人     

治理模式转型对领导权威的冲击与领导权威重塑之策

从单位生命周期看,单位发展要经历寡头治理、计划治理、市场治理和共建共享共治治理等模式。治理模式转型会对领导权威产生"破""散""卷"三重冲击。未来重塑领导权威可从提升领导素养、重构治理机制、建构非正式权威三维进路出发予以应对。     

国企法人治理中领导任职配置模式探讨

在国企法人治理中,由于内外诸多因素的影响,企业的领导任职配置模式千差万别。领导任职配置模式对公司运行影响重大,甚至在一定程度上决定了企业法人治理的方向和公司经营管理的水平,因此,有必要对国企法人治理中的领导任职配置模式进行研究。     

多元治理模式中“常规赛”与“运动战”的融合之道

"常规赛"与"运动战"两种治理模式相互依存、交织运作,并且在一定条件基础和环境要求下可以彼此转换。对于组织而言,动态环境中治理模式的选择是使"常规赛"巧妙搭上"运动战"的便车,实现治理结构、治理思路、治理方式升级,从而进入更高层级的常规秩序状态,借力"运动战"中的灵活性、先进性和信息化训练,全面提升组织成员的综合素养,使其总结归纳、构筑升级为更能迎合时代趋势的创新型治理模式。"常规赛"嵌入"运动战"要有科学合理的组织科层治理模式、相对统一的利益目标、成熟的监督考察机制、较为完善的运行体系与制度规范。这就需要实现任务升级下的关注度拔高,目标趋同下的广泛动员,经验传承下的机制赋能,以及成熟路径下的风险弱化。     

变迁与调适:地方党委领导制度科学化思考——基于治理体系现代化的分析

党的十八届三中全会提出推进国家治理体系和治理能力现代化的宏大命题。对于肩负这一责任的中国共产党来说,这标志着继由革命式治理向行政式治理转型之后,又将向政治式治理的治国理政转型升级。在新的转型过程中,治理现代化是基础工程,地方党委领导制度与地方治理体系的共生共建是这一工程的核心环节,二者分别以科学化和现代化为衡量标准,共同为发展中国特色社会主义制度奠定基础。     

西方社会治理的伦理形态及其批判——兼论走向善治的中国社会治理

作为社会治理核心价值的观念表达,伦理形态与社会治理具有内在的一致性。当代西方资本主义社会延续了制度构建下的社会治理理论,以制度设计的方式将资本作为社会治理的展开逻辑,并使受资本统驭的人逐渐丧失主体性而成为资本牟利的工具,导致当代西方社会治理的制度安排缺乏合法性基础,难以摆脱社会“不可治理性”困境。新时代中国社会治理的善治模式将坚持党的全面领导嵌入“国家—社会”的二元结构,将现代化的发展逻辑融入社会治理的制度设计,在社会治理的制度安排上实现了将以人民为中心的制度优势转化为治理效能,超越了西方社会治理的理论预设。     

非营利组织治理模式对我国独立学院法人治理的启示

通过对非营利组织现有的"政府管制"与"自主治理"二种典型的治理模式的分析,发现这二种模式均各有特色,进而得出有利于改善我国独立学院法人治理的若干启示:建立健全董/理事会制度,实现产权明晰化和投资主体的多元化,保障各利益相关者权益,推进共同治理,准确定位政府在独立学院法人治理中的角色,引入社会中介组织参与独立学院的治理等,这些启示有望能为进一步研究奠定基础。     

结合的艺术：将企业家精神嵌入乡村治理的探索——武汉市星光村“头雁”治村模式的启示

武汉市星光村作为"全国文明村",通过以创新精神重塑基层领导机制、以服务精神优化公民参与机制、以公益精神融入全面发展机制、以合作精神构建联村协同机制,有效地将企业家精神嵌入乡村治理,形成了独具特色的"头雁"治村模式。此举实现了人本与制度相结合的村"两委"运作、先富与共富相结合的致富目标、精英与群众相结合的互动治理、先进与共进相结合的联村发展的乡村治理新局面。概括起来,其成功的治村经验在于:精英领导与群众参与相结合,实业家富村与政治家治村相结合,独特的人格魅力与不断完善的制度相结合。     

论城市治理PPP模式中行政决策失误责任追究

根据治理理论,城市治理PPP模式可以实现多元主体参与城市治理,从而有效解决"公用地悲剧"现象。城市治理PPP模式涉及政府利用行政职权的行政部分存在行政决策失误责任追究制度。确定行政决策失误是追究行政决策失误责任的前提,对行政决策失误的评估应当围绕三个要件:决策失误行为要件、损失重大结果要件以及因果关系要件。其中,对于决策失误行为要件的判断可以引入物有所值评价。另外,行政决策失误责任追究需要遵循三个原则:法定原则、权责一致原则与程序正义原则。     

基层治理的重要性及模式探讨——评《基层治理之路:来自基层实践者的中国梦》

近年来,国家愈发注重基层治理,逐渐将国家治理重心向基层下移,不断革新基层治理理念,提升基层治理水平,为推动国家治理现代化奠定了牢固的基础。本文结合唐奕主编、中央编译出版社2016年2月出版的《基层治理之路:来自基层实践者的中国梦》一书并充分联系相关政策和意见,探讨基层治理的重要现实意义,同时思考国家现行基层治理模式及其未来发展,以期为相关研究提供理论参考。     

领导者网络生态治理的素质差距和转型路径

领导者在网络生态治理中面临着现实挑战,表现在治理结构、网络生态、舆论传播三个方面。领导者在思维、治理、态度、方式上的素质差距关系到网络生态治理效能的优劣。为此,要加强网络制度建设、调整网络思维模式、掌握网络基本技能、促进网络协同治理、净化网络生态空间,使领导者真正实现向战略型领导、变革型领导、学习型领导、智慧型领导、善治型领导的转型。     

基于渠道组织形式的渠道治理策略选择:渠道治理的一个新视角

长期以来,由于误将交易治理看作一个单一维度的、从层级治理到市场治理的连续变量,所以相关研究一直不讨论渠道治理的所谓"中间模式"或"混合模式"的具体内涵或构成成份,也无法给出渠道治理的规范化模式。这一方面使学术界关于渠道治理的讨论局限于正式治理和非正式(关系型)治理的优劣以及它们之间的互补或替代关系,另一方面也使企业无所适从,限制了渠道治理理论的应用。本文以交易治理的产权、权威和激励三个维度为纽带,将渠道治理策略与渠道组织形式相联系,探讨了二者的关系,构建了一个基于渠道组织形式进行渠道治理策略选择的模型。研究发现:现实中企业经常使用的公司型、契约型、管理型和关系型等垂直营销系统不仅仅是渠道组织形式的不同,而且还是渠道治理策略的不同,因此企业可以基于渠道的组织形式来设计和选择渠道的治理策略。     

新形势下国有企业强化基层党建引领治理能力的路径思考

基层党组织是党的战斗力的基础,是基层各项工作的组织者和推动者,只有充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,通过基层党建工作对基层治理的示范引领,才能积极推动党建工作深度融入各项工作中,将党的政治优势和组织优势转化为企业发展优势。本文就新形势下如何充分发挥党组织在基层治理中的核心领导作用进行了分析,以期为提升党建工作效能、推动企业基层治理创新发展作出一定总结与探索。     

二维治理与产业国际竞争力的培育——全球价值链背景下的战略思考

产业国际竞争力是当前战略管理和国际贸易领域的一个重要研究问题.全球价值链背景下,国家和企业都是全球竞争市场上的行动者,它们已成为提升一国产业国际竞争力时需要同时关注的力量.国家和企业究竟应该如何发挥作用?治理是关键.与单一公司的治理相比,全球价值链背景下的治理显得更加复杂,总体上可以分为三类治理问题:企业内治理、产业治理和市场治理.本文从产业治理与市场治理的交互出发,构建全球价值链背景下发展中国家产业的二维治理模型,并由此区别出五种典型的主导治理模式,分别是自由市场、公共治理、产业治理、共同治理和网络治理.不同的主导治理模式体现了国家和企业在其中扮演的不同角色,进而形成对产业国际竞争力的不同影响.     

2014年12月(中)学术推介

<正>罗章、王蓓在《赋能领导力:地方治理中政府领导力结构研究的关键要素》一文中以复杂领导理论为分析工具,以多元主体、治理网络及工具创新为着力点,对政府领导力结构中的关键要素——赋能领导力进行分析,阐释了政府治理和社会治理中赋能领导力与行政领导力、适应领导力的交互动态作用。地方治理中对多元主体赋能的过程,也意味着政府领导面对众多社会主体与市场主体构成的复杂治理网络应摒弃传统管理中政府部