领导干部如何卡准工作节奏

卡好工作节奏,是领导艺术,需要后天修习和修持。要卡好"时间刻度",不做无用功,不搞无效劳动,卡好时间的"速度""进度""节拍";要卡准"质量刻度",把"工匠精神"注入方方面面,卡准方向目标、价值坐标、行为状态;要卡住"效率制度",具体而言就是卡住方法、卡住算法、卡住心法。     

试论习近平定力思想的逻辑体系与鲜明特点

习近平在党的十九大报告中四次提及"定力",指出要"提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力,确保党始终总揽全局、协调各方"。习近平定力思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容。习近平定力思想是"知""情""信""意""行"的有机统一,并具有如下基本特点:首先,政治性是其价值导向;其次,问题导向是其实践起点;再次,唯物辩证是其思维方法;最后,对党和国家的忧思与担当、功成不必在我的境界是其精神品格。     

秘书工作者“十要”

<正>秘书工作是一项综合性广、政策性强、要求极高的工作。秘书工作的内容包罗万象、千头万绪、纷繁复杂。秘书工作者干好工作、实现价值、成就自我,应努力做到以下十点。一要把忠诚作为第一品质。天下至德,莫大乎忠。作为秘书工作者,要把绝对忠诚作为第一政治品格。常念"人之忠也,犹鱼之有渊",牢记"忠诚是人生的本色",始终忠诚于党,把牢政治方向、严守政治纪律,对党绝对忠诚,始终忠诚于事业,做到守土有责、守土负责、守土尽责。     

领导者构建“和谐组织”的价值动力探析

"和"是中国人为人处世、办事兴业的行为准则",和谐"能给人们带来实实在在的价值和利益。作为领导,要高度重视和谐的价值,激发和谐力,致力于构建和谐组织。一、构建"和谐组织"的重要意义和深刻内涵"和谐思想"随社会历史不断深化发展,它总是存在     

坚定不移地坚持和加强党的全面领导

<正>要夯实党的全面领导的政治基础。加强政治领导,引导党员干部树牢"四个意识",坚定"两个维护",把好政治方向;涵养政治生态,大力发展积极健康的党内政治文化,营造党的全面领导的良好氛围。要筑牢党的全面领导的思想根基。强化理论武装,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想     

管理者如何“自我管理”

管理者可以吸引下属的注意力,努力使自己成为一个可靠的"自我管理"的榜样。如果你想让员工成为有效的"自我管理者",你自己就得成为一个榜样,为他们提供一个示范。领导干部实行领导,一是靠话语,另一个是靠行为,这就是中国古代所说的言传、身教。话语是很重要的,但光有话语是不够的,还要靠行为。日本著名企业家松下幸之助认为,要提高效益,首先领导就要以身作则,起好带头作用。让部下从刚一开始参加工作,就培养敬业的好习惯。     

略论人的社会价值和自我价值的关系

人的社会价值与自我价值的关系是互为前提、不可分割、辩证统一的,把二者割裂开来是错误的。我们既要重视人的社会价值,又要重视人的自我价值,二者统一的基础在于对社会的贡献。     

中国传统礼治在单位现代治理中的价值

单位在从传统管理向现代治理转型的过程中,面临着价值共识难以达成、职责分工不易明晰、领导权威受到挑战、人际关系趋于淡漠等困境。要摆脱这些困境,可从中国传统礼治中汲取智慧。中国传统礼治对单位实现现代治理的重要借鉴价值在于:礼治主张"天下为公",启发单位领导者在树立承载价值共识的崇高愿景时,着眼于国家和社会的需要,把个体利益的实现融入对公共利益的追求中;礼治主张"君君,臣臣,父父,子子",启发单位领导者厘清单位内部的权责利关系,最大限度地发挥每位成员的工作积极性;礼治强调"亲亲,尊尊",启发单位领导者重塑领导权威、把控全局,平衡权威与民主的关系;礼治倡导"和为贵"以及利他精神,启发单位领导者营造和谐的工作氛围,抑制人际关系淡漠化的倾向。     

“四个意识”的科学内涵、精神实质与现实要求

"四个意识"是一个有机整体,彼此联系,相互关联。其中,政治意识是根本,大局意识是支撑,核心意识是关键,看齐意识是归宿。"四个意识"是我们党对全面推进党的建设的经验总结,是全面从严治党的深化和提升,对党要管党、从严治党提出了新的任务和要求。增强"四个意识",要准确把握其精神实质,深刻理解其内蕴的"四个统一",将推进全面从严治党作为重要抓手,以开展"两学一做"学习教育为当务之急,提高党性觉悟,坚定政治立场。     

“微妙决策”与“虚践”的领导艺术

领导者在许多时候没法摸清事物之间的微妙关系,却不得不对其中的微妙问题做决策.在这种情况下做决策难免基于"猜想",这样的决策就是"微妙决策".由于我们并没有把它作为一种相对独立的决策类型来研究,所以,"微妙决策"对于我们来说乃是一种熟悉的"陌生",甚至把它等同于"经验决策".这种理论上的缺陷,把有些领导者带进了决策误区.其实,"微妙决策"是指在信息、心态与环境等因素难以捉摸的情况下所做出的决策,它的特质是领导者的自我博弈,与之相适应的是"四阶六问"的领导艺术.     

年轻干部要学做『五种花』

自古以来,许多名人志士都比较善于以花喻人喻事、借花抒情明志,留下了一个个经世传颂的佳话美谈.作为年轻干部,也要学学古人,在自我成长中,要学做"五种花",不做"五种花",时刻自勉自励、自省自警,有效促进自身的成长进步. 一要做阳光向上的葵花,不做徒有其表的塑料花.葵花天性喜日,故称向日葵,其花阳光奔放热烈.如果把太阳比作某种信仰和目标,那么我们首先要学习的就是向日葵这种执着的天性,要有追求、有理想、有人生目标,有认定方向不动摇的坚毅,始终保持敏锐的方向感,时刻坚持正确的政治方向,并且把这种追求作为一生的事业来完成.     

大学生体育素养培养途径与策略

大学体育是大学教育的有机组成部分,也是学校体育的重要阶段,承担着高级人才培养的重要任务。培养"有健康的身体素质和基本的体育能力,具备体育锻炼的基本知识和良好的生活习惯,达到国家规定的大学生体育合格标准",这一重要的培养任务是由大学体育来承担。学校体育要授学生以"渔",不断提高学生的体育素养,以便能自己积极主动进行体育锻炼。     

小议副职的非职权"越位"

一、正确认识"到位不越位"的含义 "到位不越位",首先是真到位.一是要独当一面.副职领导对自己分管工作职责范围之内的这"一面",特别是针对比较棘手的问题,首先要有自己的主见,尽最大努力独立处理,如实在独立处理不了,要及时争取正职领导及其他副职领导的指导和帮助.二是要一面独当.这里的"一面"是指本单位所有副职领导工作职责范围之外的事情,可从承担义务出发,多做补缺的事.若其他副职领导先于你已进入了这"一面",那你要善于充当"配角".以上两个"一面"的有机相加,就是真正意义上的到位.     

办公室主任履职“五功”

办公室主任作为承上启下、协调左右、沟通内外的重要角色,既是机关的"领头羊",又是服务领导的"巧媳妇";既要"上得厅堂",又要"下得厨房",有时还要善为"无米之炊"。     

必须全面提高现有领导干部的素质

党的十四届四中全会，把加强党的建设作为一个新的伟大工程提到全党面前，突出强调必须全面提高现有领导干部的素质，培养和锻炼数以万计的中高级领导干部，要求高级干部不仅要努力成为有知识、懂业务、胜任本职工作的内行，而且首先要努力成为忠诚于马克思主义、坚持走有中国特色社会主义道路，会治党治国的政治家。这是根据新形势、新任务的需要和领导干部队伍的实际状况提出来的。县以上各级领导同志，要按照四中全会的要求锻炼和提高自己，努力成为新时期合格的领导干部。尤其要在坚持正确的政治方向、增强全局观念、加强理论学习、全心…     

“外行”领导“内行”的四个定位

随着社会的发展进步,越来越多的专家型人才走上了领导岗位,发挥出"内行"领导的特有作用。但是,在很长一段时间里,"外行"领导"内行"还将是一种普遍现象。当然,"外行"和"内行"是相对的,也会因为时间的推移、知识的更新、领域的改变等因素而相互转化。在目前的领导和管理体制中,"外行"领     

领导秘书应对“隐权力”的“畏”、“为”、“违”

"隐权力"是一种非正式权力,主要依赖私人关系网络的维持,完全不受正式权力结构和制度程序的约束。领导秘书通过与领导干部形成特殊的工作依附关系和人际互动关系,而拥有了从领导干部那里延伸下来的间接作用于公权力的隐性权力。作为一名本身不是"官"的领导秘书,要应对"隐权力",须做好以下三个方面。要有所"畏",唱好公道正派的"红脸"。"有所畏者,其家必齐;无所畏者,必怠其睽"。作为领导秘书,只有心中有所畏,才会如临深渊、如履薄冰、居安思危,时刻恪守公道正派的职业道德,不正之风不染,不义之财不取,不法之事不干。一是畏权。领导秘书本身没有权力,却因是领导"身边人",间接地靠近公权力而拥有了一定的"隐权力"。作为领导秘书,要站好角度、摆正     

论全面从严治党方略的路径考量

全面从严治党的提出,有机契合了当前发展的时代特色和主要形势,是新时期加强党自身建设的重要战略部署。它是当前中国共产党执政安全的重要保障、"四个全面"战略布局的中流砥柱以及实现中华民族伟大复兴中国梦的现实需要。全面从严治党以"党要管党、从严治党"为基本原则,着眼于保持党的先进性和纯洁性,更加突出全面系统和真抓实管的内在结合。有效推进全面从严治党,要始终坚持引导党员思想自觉、加强制度约束与人民监督的有机统一,并把从严治党作为长效机制始终不渝地坚持。     

2012年7月(中)学术推介

雷强、褚松燕在《互联网时代的领导力和公民参与研究》一文中指出,互联网时代,党政领导干部需要坚持和创新群众路线,创新共享领导模式。创新群众路线,一方面要把"群众"具体为"微众",使群众路线具体化,无"微"不至;另一方面要把"微众"链接成"大众",使群众路线泛在化,无处不在。创新共享领导模式,就是"政府+新媒体+社会"。当前,网络领导存在的问题主要有领导干部信息网络素养不高、网络问政的运转机制尚不成熟、电子政务服务水平不高、互联网法治能力不强等,公民参与存在的主要问题有信息网络鸿沟导致公民参与的不平衡性、网络价值多元化造成人们思想观念的冲突与紧张、网民的非理性参与导致网络泄愤行为、网民的非法参与导致网络暴力、网民与地方政府发生冲突等。提高互联网时代的领导力和公民参与,     

"外行"领导"内行"的四个定位

随着社会的发展进步,越来越多的专家型人才走上了领导岗位,发挥出"内行"领导的特有作用.但是,在很长一段时间里,"外行"领导"内行"还将是一种普遍现象.当然,"外行"和"内行"是相对的,也会因为时间的推移、知识的更新、领域的改变等因素而相互转化.