河北省高校教师绩效工资制度的完善对策研究

国务院决定从2010年起,包括高等院校在内的事业单位将全部实施绩效工资制度,高等院校是特殊的事业单位,是知识分子和高层次人才聚集的地方。绩效工资的设计必须有利于提高高校的教学、科研水平和人才培养及综合实力的提高,更好地发挥教师的工作积极性。本文针对河北省高校绩效工资实施办法,提出了进一步完善的政策建议和对策。     

事业单位绩效工资改革中存在的问题及建议

随着事业单位绩效工资制度改革的实施,在长期的发展和实践中暴露出了许多问题,需要进一步解决,.因此要不断深化制度的改革,完善事业单位绩效工资激励体系,制定科学合理的工资分配制度,有利于提高事业单位工作人员的积极性和主动性,来进一步提高事业单位的工作质量和效果.     

简讯

<正>浙江:出台《进一步完善基层医疗卫生事业单位绩效工资的指导意见》为配合医药卫生体制改革,建立健全适应基层医疗卫生行业特点的人事薪酬制度,进一步调动基层医疗卫生事业单位医务人员积极性,近日,浙江省人力社保厅、省财政厅、省卫生计生委联合下发了《关于进一步完善基层医疗卫生事业单位绩效工资的指导意见》。《意见》坚持四个基本原则:一是总量控制。基层医疗卫生事业单位进一步完善绩效工资政策,要     

实现公平分配目标进一步深化机关事业单位工资制度改革

目前,收入分配差距过大的问题受到全社会强烈关注并引起中央的高度重视。机关事业单位也存在地区和行业收入差距过大的问题。实现公平分配目标,不是仅靠一个制度或一项政策就能实现的,而需要采取一系列措施。为缩小不合理的收入差距,我国机关事业单位工资制度改革下一步需要解决的重点问题,都应紧紧围绕实现公平分配目标而努力。公务员工资制度下一步需要进一步完善和解决的问题:实施地区附加津贴制度;出台级别与工资等待遇适当挂钩政策;建立工资调查制度,统筹机关事业企业收入分配关系。深化事业单位工资改革需要进一步解决的问题:全面实施事业单位绩效工资制度;进一步完善事业单位岗位绩效工资相关配套改革;出台事业单位岗位绩效工资相关配套政策;加快推进事业单位养老保险制度改革;同时规范事业单位内部管理。     

义务教育学校绩效工资实施情况跟踪研究——基于中小学校长、教师及基础教育行政人员的调研

通过对中小学绩效工资实施跟踪研究,得出以下结论:目前,绩效工资已基本平稳实施,义务教育教师工资收入明显提高,从校长到教师对政策认同感较高.但也存在着不同地区工资收入差距过大,同城不同酬现象,同时不同岗位的绩效工资分配成为难题.产生上述问题主要原因是政府财政保障不足,各地绩效工资实施方案有待完善,同时大家在思想认识上存在偏差.因而要加大财政支持力度,加强对绩效工资的指导和监督,同时要规范内部管理.     

民生视角下高校绩效工资改革现状及对策

<正>高校绩效工资改革是对传统工资体制进行改革的一部分。传统工资制度通常基于教师的学历、职称和工龄等因素来确定工资水平,这种制度存在一定的僵化性,难以激发教育工作者的工作积极性和创造力。因此,高校绩效工资改革的出发点是打破这种限制,建立一套更具市场竞争性和激励性的薪酬体系。高校绩效工资改革将薪酬与个体的绩效直接挂钩,更符合市场竞争的原则,有助于高校更好地吸引和留住优秀的教育工作者,提高竞争力。     

义务教育学校绩效工资实施情况跟踪研究——基于中小学校长、教师及基础教育行政人员的调研

通过对中小学绩效工资实施跟踪研究,得出以下结论：目前,绩效工资已基本平稳实施,义务教育教师工资收入明显提高,从校长到教师对政策认同感较高。但也存在着不同地区工资收入差距过大,同城不同酬现象,同时不同岗位的绩效工资分配成为难题。产生上述问题主要原因是政府财政保障不足,各地绩效工资实施方案有待完善,同时大家在思想认识上存在偏差。因而要加大财政支持力度,加强对绩效工资的指导和监督,同时要规范内部管理。     

GY市事业单位绩效管理中存在的问题以及对策研究

针对事业单位绩效管理中普遍存在的问题进行研究,以绩效管理的理论基础和实际操作方法从宏观的角度着手,同时实际访谈、调查分析GY市绩效管理的实际情况,从中发现问题、研究问题、提出对策.系统的阐述并运用科学的研究方法改善事业单位中绩效管理不足的方面,提出相应的对策建议,以提高员工工作效率,来实现事业单位服务社会、为人民服务的目的.     

基于岗位贡献的高校教师绩效工资分配研究——以F学院为例

随着岗位绩效工资制度在各高校推行,高校教师开始关注绩效和绩效工资。各高校都根据岗位性质和特点实行分类管理,建立基于岗位职责、工作业绩和实际贡献的绩效工资制度。可是高校教师岗位、工作的特殊性在具体的实践中,还存在着一些不完善的地方,最突出的是工资收入不能反映岗位贡献。为此,要完善高校教师的岗位绩效工资制度,必须与岗位、岗位职责和岗位贡献建立联系,真正贯彻"多劳多得、优劳优酬"的分配原则。     

事业单位推行绩效工资的基本问题与未来影响

事业单位推行绩效工资,应该说是四千万"事业人"期盼中的大事。历经四个时期的艰辛和最近四年有名无实的等待,终于迎来了"四个原则"和"三步走"方案,但仍将遭遇"三大"基本难题,也会有"三大"积极的未来影响。     

涉农公益性事业单位绩效管理初探

涉农公益性事业单位是指在农业、牧业、渔业领域内为农牧渔业提供技术推广、良种培育、专业服务、动植物防疫检疫等相关公共服务的组织机构.由于其提供准公共产品服务、知识密集型和技术支撑性特征,涉农公益性事业单位推行绩效管理存在一定的特殊性.本文在对涉农公益性事业单位的组织特征和绩效管理特殊性深入分析的基础上,提出相关对策建议.     

松原:开展两项员额人员工资核定工作

按照松原市委、市政府印发《关于进一步加强和规范市直部门单位员额管理的意见的通知》,为进一步规范市直机关、事业单位员额人员用工管理及工资待遇,松原市开展市直机关、事业单位员额岗位工作人员的第十三个月工资(年终一次性奖金)及事业单位员额岗位人员的工资正常晋升两项工资核定工作.     

调整工资结构,虽总额不变也需征得员工同意

案例 小曾与公司为期5年的劳动合同中约定,月薪为8000元.可一年后,公司却提出在总的月薪不变的情况下,将小曾的工资调整为基本工资和绩效工资两个部分,即其中5000元为基本工资,另外3000元为绩效工资,但绩效工资需要根据绩效考核结果来确定,绩效考核满分为100分,如果小曾当月绩效考核为90分只能拿到3000 × 90%,80分则拿3000×80%,以此类推.由于此举意味着只有小曾每月的绩效考核结果为满分,才能得到与原合同同样的工资,小曾遂以公司未经本人同意,无权单方变更劳动合同为由要求公司纠正.但公司坚持认为调整工资结构属于其经营自主权范围、小曾必须无条件服从.公司的做法对吗?     

转型期我国非盈利组织管理者胜任素质模型初探

研究胜任力的主要目的是为了能够提高管理者的工作绩效,目前胜任力要素的研究上,恰恰忽视胜任力要素与绩效的关系,有些胜任力要素可能对绩效不会产生直接的影响,这就降低了胜任力模型的有效性。因此,未来胜任力的研究将加强对绩效与胜任力的具体关系的理论与实证研究。针对事业单位管理队伍的现状,事业单位作为一个特殊的非盈利组织,管理者的胜任素质直接决定着事业发展的速度,为此展开调研并建立胜任素质模型意义重大.     

绩效管理难点解决方法之三:绩效指标分解的工具与方法

绩效管理并不是完成一套制度就完事大吉了,真正使绩效管理发挥重大作用的不完全是激励工资.实际上,绩效管理体系的魅力所在,是由于它能够引导大家发现绩效差距并寻找解决之道,如果为考核而考核终将事倍而功半,难成正果.     

浅析新形势下事业单位人力资源的绩效管理应用

随着时代的进步和企事业单位的发展,人力资源管理已逐渐走近人们的视野之中。其中,绩效管理是事业单位人力资源管理中一个重要的内容,随着人们对人力资源绩效管理的重视加深,许多管理问题也突显出来,这要求我们应不断的加强与完善事业单位人力资源绩效管理,从而保证事业单位的实际效益,为国家和社会的和谐发展做出更大贡献。     

企业内部分配制度改革的基本任务

一、建立健全企业内部工资收入分配激励机制 1.建立以岗位工资为主的基本工资制度 按照建立现代企业工资收入分配制度的要求并根据人力资源管理的特点,积极探索建立以岗位工资为主的基本工资制度.如岗效薪点工资制、岗位绩效工资制、岗位等级工资制等形式.要进行科学的岗位设置、定员定额和岗位测评,做到以岗定薪.     

浅析工资分配和退休待遇中的反常现象

工资分配和退休待遇属于国民收入分配和再分配的范畴。在现代经济生活和社会生活中仍然是人们比较关注的热点。它在经济欠发达地区表现出以下几种反常现象。一、拉车不如驾辕(企业和机关事业单位人员工资比较)。在市场经济日益发展的今天,企业职工工资收入的多少取决于企业经济效益的高低;而机关事业单位工作人员执行全省乃至全国统一的工资标准,由财政拨款。在经济欠发达地区,有相当数量的企业经济效益不佳,因而这些企业职工工资水平也就"水落船低"。临清市1995年企业月人均工资只有258元,而机关事业单位月人均工资达523元,是企业人员工资的2.06倍。按照机关工资制度改革的原则:机关工作人员的平均工资水平要与企业相当人员的平均工资水平大体持平,保持合理的比例关系。当然对于某些     

工会、教代会在义务教育学校实施绩效工资改革中的作用

义务教育学校实施绩效工资改革在我国尚属"破冰"之举,问题和矛盾的出现在所难免。为确保改革的顺利进行和校园的和谐稳定,工会、教代会应当在绩效工资分配方案制定、绩效工资考核、政策文件的宣传与咨询等方面源头参与,切实维护教职工的权益。     

宜宾市人事局——四步推进六个统一落实绩效工资政策

宜宾市人事部门严格按照统一部署和要求实施义务教育学校绩效工资工作．在工作中采取“四步推进”促实施．政策上确定“六个统一”保稳定的方针．克服种种不利因素的影响，确保了全市高效、及时、平稳、有序地实施义务教育学校绩效工资工作．按时足额兑现了3．3万名在职人员的基础性绩效工资和1．4万名离退休人员的生活补贴。