要注意顾及部属的"脸面"

案例简介某部三连参加团里的拔河比赛,为了给连队争荣誉,拿个好名次,部分参加比赛的战士就在比赛前偷偷往迷彩服里塞了两块砖头,想通过增加自身的“重量”,去赢得比赛。结果,在比赛时被组织人员发现。受到批评后,连指导员非但没有主动承担责任,给战士们打圆场,反而在众目睽睽之下,责问连长“是怎么组织的”,“怎么能让战士这么干”等,把错误一股脑地往连长身上推,甚至当场斥责参加比赛的战士,扬言“非得好好收拾你们不可”。战士们的初衷是想为连队争光,可现在却给连队抹了黑,心里已经很难过,觉得脸上无光。而指导员又恐怕自己受此事影响,一…     

小幽默

上级长官来检阅新兵,问新兵排长:“为什么你把高大好看的士兵全部都排在前面,而不顺眼的矮个士兵都排在后面?” “报告上尉！”排长答道:“我入伍前是摆摊卖水果的。”     

浅析新形势下士官骨干管理战士的歪曲认识

随着兵役制及士官制度的改革,全面提高士官队伍素质及履职能力是部队发展的需要。士官骨干作为兵头将尾,对所属战士管理,民主是基础,爱兵是关键,帮带是手段,力求克服"对战士民主多了就不容易管"、"对表现一股的战士爱不起米"、"战士要多敲打才能有所进步"的三种歪曲认识,不断探索战士新特点、摸索新方法,做好战士的教育管理工作。     

“将多兵少”现象不容忽视

近期，笔者在基层进行调研时，发现不少单位存在“将多兵少”现象，即班子成员多而中层及以下成员少。有的单位“将”达11人，而“兵”只有4人；少数单位“将”达12人，而“兵”只……     

“兵头将尾”的领导艺术

<正>在企业里,大家一般把基层生产或管理单位的班组长称为"兵头将尾",各级领导的意图最终要经过这些"兵头将尾"来实现,企业的生产指标要通过这些"兵头将尾"来完成。因此,我们必须重视这些"兵头将尾",注重培养和提高这些位置上的员工的素养,提升他们的领导艺术。只有这样,才能达到事半功倍的良好效果。一、提升"兵头将尾"的业务素质,要选拔技术水平高、一线工作经验丰富、有高度事业心和责任感的人俗话说,上面千条线,下面一根针。一个企业,往往     

一九九四年十大热门服务业

<正> 1、保姆业。现在城乡人口中,老年人和婴幼儿占了相当大的比重,在今后若干年里,对保姆的需求都将有增无减; 2、“陪老”业。随着城镇住房条件的改善,子女们分开居住。这些“失去”子女的老年人不甘于孤独的晚年生活,很想出些钱,聘请具有一定文化修养的青年人陪其聊天、娱乐及上街购物等。 3、快餐业。目前全国专业快餐公司已有300多家,1992年营业额近     

从新闻“天安门广场上的垃圾”看媒体的虚假报道

香港《文汇报》报道，10月1日，“来自全国各地的约11万名群众冒雨在北京天安门广场观看升国旗仪式。然而仪式结束后，大批游客散去，广场地面却是废报纸、饮料瓶遍布，留下多达5吨垃圾”。报道中称，国庆升旗仪式结束后，天安门广场满地垃圾，最密集处甚至看不到地面。150名保洁员人手一把扫帚，用2辆清扫车和2辆垃圾收集车，以“拉网式”的排兵布阵，花30分钟才将垃圾全部清除。     

河流、水库与人才

如今,一些单位的头头儿都有一件烦心事:有本事的人在工作中一遇到不如意的事,就“三十六计———走为上”,人一走,工作自然受影响。人是生产力中最活跃的因素。现在一些地方人多才少,才多事少,偏偏人才又被部门、领导控制而束缚了他们的手脚,一个“走”字常常挂在他们嘴上,让“头头儿”们心烦意乱。留吗?越留越傲;放走吗?实在可惜,还落得个“毁才”之名。美国宾州大学教授卡培里最近提出了一个重要看法:不要把人才当做一个水库,应该当做一条河流来管理;不要期待它不流动,而应该设法管理它的流速和方向。换句话说,不能再把留住人才作为一个目…     

全国首个基金村是如何诞生的

<正>“把投资人引到村里来！”与全国60多万个行政村不同，温州大罗山村的“村长”是清华大学五道口金融学院教授谢平，“副村长”是13名金融行业大咖。温州有个“村”很特别。与全国60多万个行政村不同，这个村的“村长”是清华大学五道口金融学院教授谢平，“副村长”是13名金融行业大咖。     

人才齐备，尚欠什么？

排兵布阵需要的球员都到了，你即将面对一场伟大的比赛。现在，这些球员必须团结一致，稳步提高球技，保持良好的竞技进取心，与球队一起发展，有些人还必须逐渐成长为领袖。换言之，他们需要被管理。     

界首之能

<正>“在界首,创新很舒心,创业很安心,来界首真是一个正确的选择。”一个中西部内陆县域,干好科技创新有多难？当我们把这个问题抛给多位科技人时,他们都不约而同地给出了一个答案：非常难。然而在安徽,就有一个县域,不仅走出了自己的路子,还干出了自己的样子,成为现象级科技创新城市之一。     

将军的足迹——本刊编委会主任邱石元与黄祖示少将的对话

近四十年前一个雷电交加、大雨倾盆的晚上，凌晨3点多了，某防化连一班班长顾不上休息，要去找牛。战士劝他明天再找，他说：“牛找不到，我放心不下，这是国家的财产。再说牛到外面吃了群众的庄稼，那多不好呀!”如今，已从一名普通战士成长为一位将军的他，又带着毛主席故乡韶山的领导干部千里迢迢从湖南赶到广西南宁，考察广西的奶水牛研究成果。他要把广西的奶水牛研究技术带回韶山，指导当地人民养牛。来之前，关心他的人劝他说：“都已退居二线了，该是安享晚年的时候了，别老干那吃力不讨好的事。”他对此只是宛然一笑。他，就是一直以来被战士们誉为“革命的牛”的原湖南省军区副政委——黄祖示少将。     

政策岂可随意“变通”

<正> 日前,偶遇一位在税务部门工作的朋友,谈起工作情况,说是近来常为一些要求“变通”者所困扰。有些企业明明不符合减免税条件,却要求“变通变通”,给予减免税照顾。有的还请出党政部门的领导来打招呼。“变通”吧,明明是违反政策的;不“变通”吧,既要伤感情,有关领导的“佛面”上又不好看,还要被指责为“不开窍”、“脑筋不活络”,因而感到很为难。其实,近年来“变通”已成为一个很时髦的词儿,一些单位和个人要求“变通”的不仅仅是税收方面的政策。诸如资金拆借、项目开发、土地管理、城镇建设、计划生育、环境保护等等,无论哪一方面的政策,在他们看来,只要需要,就都可以“变通”。“行”与“不行”、     

把握角色谋事 讲究方法成事——当好办公室主任的一点心得体会

<正> 服务是办公室的天职。作为一名办公室主任,应把自己定位在“职责,中心枢纽;角色,兵头将尾”上,通过严格纪律、规范程序、育人用人、团结共济等措施,充分发挥办公室的职能作用,努力提高参与政务、管理事务、搞好服务的质量和水平。本文试就办公室主任工作谈一点自己的粗浅体会。     

广西杨美：静如世外的千年古镇

就是听了“北有阳朔,南有杨美”这句话,才慕名要去杨美。常常我们以为旅游专线车“一定很好,而且游客很多”。可去古镇杨美的不是,一辆小中巴又破又脏,票价6元,其实就是一趟郊区短途客车,车上几乎都是往返于南宁和杨美之间的当地农民,只有我一个游客。     

让学生“主宰”课堂

长期以来课堂一直让老师“霸占”着，特别是在广大农村，教师日复一日年复一年地机械地进行着“填鸭式”的教书活动（而不是教学活动）。这与新基础教育课程改革的三维目标是背道而驰，所以笔者由借此文要大声疾呼“把课堂还给学生”!要始终体现学生的主体地位，就是让所有的学生都来参与，让他们真正成为课堂的主人。一、坚持“不放弃任何一个学生”的原则；二、坚持“兵教兵、兵评兵、互教互学”的原则；三坚持“以培养学习能力为主”的原则。     

输给下属有价值

有个酒店的湖蟹很有名,每天能卖出许多。进蒸笼前,湖蟹需要用麻绳绑起来,这是很繁琐的工序,稍不小心就会被湖蟹夹到手,厨房员工都不喜欢干这个活。酒店需要招聘一名厨师长。两位厨师同时前来应聘,第一位试工的厨师很勤快,也很有管理头脑。除了自己带头,他还经常与其他厨师来一场“绑湖蟹比赛”。无论其他厨师如何加快手脚,     

高学历初级指挥员如何培养实际带兵能力

近年来,越来越多的地方大学毕业生参军入伍后,经过军校的短期培训,走上了部队基层指挥工作岗位.他们文化水平高、上进心强,大多数人能适应基层连队的紧张生活,为部队现代化建设做出了自己的贡献.但也有一些人在很长时间内,难以胜任部队的初级指挥员工作,致使干部部门不得不对他们的任命进行重新调整.实践证明,地方大学毕业生入伍后,完成从学生到战士的转变相对容易些,但要完成成为合格的初级指挥员的转变,则不是人人都能一帆风顺的.一个有书本知识的高学历初级指挥员,要成为合格的带兵人,必须在工作实践中完成以下三个转化.     

“联想”没有“总”

如今 ,各单位冠以“总”字头的职务、职称的人越来越多了 ,见面尊称“某总”也就成了一种时髦。联想电脑公司机构多、网络大 ,称得上“总”的干部就有２００多人。见面开会 ,喊“某总”的声音此起彼伏 ,可现在员工对他们则是直呼其名 ,连总经理杨元庆也不例外 ,这应算是一件新鲜事。据悉 ,联想电脑公司之所以要扭转这种称呼习惯 ,是因为他们发现 ,有些领导很在乎带“总”的称谓 ,并把它作为一种权威的体现 ,久而久之 ,员工也就将此变成了一种约束。其实在市场经济条件下 ,称谓带“总”不利于干部的能上能下。如果一个人习惯于被下属喊作“总…     

闫希军:将中药推向国际市场的拓荒者

我最大的愿望是中药真正能够国际化。——闫希军共和国诞生刚刚几年,闫希军出生在甘肃省镇原县一个农村人家。从小,他就有一个最大的愿望——做一名光荣的解放军战士。为这个,他还把自己的名字改为“希军”。没想到