建筑施工环节成本管理策略探讨

建筑工程项目的成本管理是指工程施工过程中,在保证工期、质量以及其他合同要求的前提下,对建筑施工环节中可能产生的费用进行计划、协调、管理和控制,以实现项目预定的成本目标。建筑工程项目成本管理是一项以工程项目为对象的整体的、全过程的动态管理活动。建筑施工企业要想规避风险、创造经济效益就一定要做好工程项目的管理。成本控制与管理贯穿于工程施工管理活动的各方面,从项目中标签约到准备施工、实地施工一直到工程竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。只有做到以项目成本为核心,加强对工程项目的成本管理才能够提高整个施工项目的绎济效益。     

浅析加强建筑工程项目质量管理的重要性

近年来,随着市场的对外开放,具有经济实力和技术管理实力的国际承包商将大量进入中国,国内企业也面临着走出去的问题,如何提高企业竞争力,也成了建筑企业急待解决的问题。一、当前建筑工程项目施工质量管理的重要性我国目前大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。工程项目     

关于加强工程项目综合管理的探讨

加强工程项目综合管理,是建筑施工企业生存发展的核心,其管理重点要选准项目经理,完善项目管理制度,推进项目文化建设,加强安全监督,保证工程质量,推进项目有序进展;要提高风险防范能力。加强项目成本控制,提高综合经营效果。     

略论建筑工程施工现场管理

现场管理水准直接体现着建筑施工企业的综合能力。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,保证施工质量,实现项目效益最大化,就必须全方位提升现场管理能力。     

建筑施工技术管理的意义及着重点

建筑施工管理是一个多元素相互作用、彼此促进的系统。在建筑工程项目管理中强化对施工技术的管理，有助于科学、合理地运用施工技术．降低成本、提高质量，从而有效地提升建筑施工企业的社会效益和经济效益。本文在分析建筑施工技术管理重要性的基础上，结合工程实践、管理实践．提出了技术管理的要点和策略。     

数据挖掘在建筑施工项目评估中的探索性应用

建筑施工项目的质量高低，直接关系到国家和人民生命财产的安全．而要使整个建筑项目维持长期可靠而稳定的运行，则需要对整个建筑施工项目实施充分有效的评估。本文在分析现有建筑施工项目评估所存在的主要问题的基础上，引入了较先进的数据挖掘技术对建筑施工项目实施评估，为建筑施工项目的评估工作提供了新的观察与研究视角。     

系统论视域下的建筑工程索赔管理

在建设项目实施过程中，索赔是正常且经常发生的经济现象。作为建筑施工企业全面工程管理的重要组成部分——工程索赔管理是企业维护和提高经济效益的重要手段。目前虽然有不少施工企业通过工程索赔而获益，但是工程索赔管理至今仍是不少施工企业的短板，不科学的索赔方案、不恰当的索赔时机、不合理的索赔策略等都会影响施工企业的综合效益．提示我们必须加强时工程索赔管理理论与实践的研究。本文主要借助系统论观点，结合工程索赔实践，探索有效的索赔管理体系的构建。     

刍议建设工程项目管理

近几年建设行业发展迅速．建设工程项目管理主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业。本文就如何加强建设工程管理结合自己的实践作以论述。     

项目预算管理是提高企业经济效益的法宝

随着现代企业管理的逐步发展和完善,预算管理以其独到的功能和作用,越来越引起管理者的重视。而项目预算管理更是项目核算企业中不可缺少的有效管理手段。在合同项目签订后,如何在合同额内降低成本,保证进度,保证质量,提高项目利润都需要有一套完善的项目预算管理制度。本文拟就项目预算管理体系的建立和实施作一些探讨。     

浙江桐庐县工业企业节约集约用地初探

本文从桐庐县工业企业用地现状出发,通过对桐庐县工业企业亩均销售产值、亩均税收等指标的分析,阐述了当前桐庐县工业企业土地占用多、产出少、贡献小的状况.同时,从投资项目实行准入管理、建立和完善招商考核机制、引导企业提高科技开发意识、加大创新投入等方面,对节约集约用地提出了建议.     

单位选介

四川省经大房地产有限公司,其前身是深圳市经大工贸有限公司。公司自1993年成立以来,经历了深圳市鸿宇科技实业有限公司、中国华西企业公司第四建筑工程公司第六工程处、中国华西企业公司云南分公司、深圳市经大工贸有限公司等数次体制变革,于2000年3月与北海永鑫房地产综合开发公司合并内迁、改制成立。 四川经大前身,在沿海地区与多家中外大型房地产企业有过良好合作,完成了数十万平米的建筑施工任务,参与了多个房地产项目的营销策划与管理工作,拥有一大批优秀的房地产开发、建筑施工管理、物业管理人才。公司回川两年来,赢得了良好的发展态势。2000年11月开工建设的     

浅议工程承包体制下的项目管理模式

随着我国施工管理体制改革的不断深化,施工企业改革传统管理模式,把管理的基点放在工程项目上,创造了我国新的施工管理模式,即项目法施工。以电务工程企业为例,以发挥企业整体优势为出发点,逐步形成了“公司总部控制,项目授权管理”项目管理模式。 一、强化公司总部的服务控制职能 根据电务工程点多线长,施工期交错重叠,技术力量需流动调配等特点,我们根据各工程的性质、地点分布、工期、工程技术难易程度,工程量大小等因素,将整体工     

浅谈加强建筑企业统计工作

建筑施工企业统计工作从宏观上说是国民经营统计的重要组成部分，是政府统计工作的一个重要组成部分。从微观上说是企业经营管理工作的一项重要的基础性工作。因此，加强建筑业企业统计工作不仅对提高本企业经营管理水平有非常重要的现实意义，而且对于提高政府统计工作质量也有非常重要的意义。本文就如何加强建筑施工企业统计工作提出一些个人的看法和建议。     

浅谈如何发挥统计工作在现代施工企业中的作用

近几年来，随着城市基础设施建设项目不断增加，城市的载体功能得到了加强，同时也为建筑施工企业的自身发展提供了难得的市场机遇。但在目前强手如林、建筑业市场竞争曰趋激烈的状况下，如何搞好企业管理，提高经济效益，以求生存和发展，成为当前施工企业着力研究的重点。     

加强统计工作在房地产开发项目管理与控制中的作用

随着房地产开发市场运作的进一步规范和对房地产开发企业管理水平的要求越来越高，统计工作在加强企业管理、提高经济效益和提升市场竞争力等方面的重要作用越来越突出，统计管理在房地产开发项目管理与控制中充当了十分重要的角色。     

ERP项目实施中的知识转移绩效评价研究

对ERP项目实施中的知识转移绩效进行综合评价,可以促进知识转移,提高ERP项目实施的成功率,进而提高企业的信息化水平和核心竞争力.本文采用平衡计分卡的思想建立ERP项目实施中的知识转移绩效评价指标体系,并将AHP、DEA、FCE三种方法结合起来,对知识转移绩效进行综合评价.研究表明,B企业因为人力、组织、财务和客户资本状况比较良好,所以知识转移绩效最好.A、C、D三个企业由于其中一个或几个方面发展的不平衡,其知识转移绩效也受到了影响.     

我国引进FDI质量的实证研究

 摘要:利用FDI的质量可从引进FDI的质量和FDI的利用质量两方面分析,文章从项目平均规模、大中型企业的比例、结构、技术和管理知识含量、实际到位率和污染项目比例等指标实证分析了我国引进FDI的质量；并提出了提高引进FDI质量的对策。     

“量本利分析法”在企业工程成本中的应用

在市场经济体制中,扩大经营规模,提高经济效益,获取最大限度的利润,以增强企业综合经济实力,是每个建筑施工企业追求的目标。近年来,上海铁路局局属施工企业经营规模不断发展壮大,然而企业的经济效益却不高,经营规模与利润不能同步发展,制约了企业经济实力的进一步发展。在日趋激烈的建筑市场竞争中,局属施工企业要谋生存求发展,必须提高企业的经济实力和企业的     

贴现现金流量法在项目评价与企业并购中的应用比较

项目投资决策前要进行项目评价,企业并购前要对目标企业价值进行评估,而贴现现金流量法(DCF)无疑是应用最为广泛的方法。本文比较分析了DCF法应用于企业项目投资决策和并购决策时的异同点,澄清了一些容易引起混淆的概念。     

建筑施工企业业主满意度影响因素研究

文章在吸收国内外顾客满意度测评模型的基础上,结合我国建筑施工行业的特点,利用结构方程模型研究方法,构造了业主满意度模型。通过实例,运用SPSS和LISREL分析软件,对我国建筑施工企业业主满意度的影响因素进行分析研究,最后提出施工企业提高业主满意度的建议措施。