组织官员：解密“后备”官场

“三变”才能实现双赢 湖南省洞口县委常委、组织部部长陈建平：要让后备干部顺心，组织部门满意，关键要实现“三变”。 变“伯乐相马”为“赛场选马”，健全完善后备干部选拔机制。     

浅析如何加强企业后备干部队伍建设

后备干部队伍是企业选拔优秀年轻干部的重要来源，是领导班子建设的基础工作。本文从健全后备干部制度，围绕后备干部的“选用培考”等环节，提出后了抓好后备干部队伍建设的一些建议。     

开辟培养企业后备干部的多种途径

企业后备干部的培养锻炼是一个系统性的工程，由于企业后备干部的个体素质不同，后备干部的培养不可能也不应该采取“一刀切”的方式，应该根据企业后备干部的不同情况，开辟多种培养途径，并建立相应的管理和考核机制。     

耐得寂寞 干出成绩——寄语青年后备干部

被组织上列为后备干部，是年轻同志成长道路上的一次飞跃，也是一种荣幸。以怎样的姿态成功地穿越这一个特殊而重要的成长阶段，对青年后备干部而言，是一件值得慎重对待的事。     

领导案头必备 领导决策必需 领导工作必读——广西平南选派后备干部的“四字诀”

近年来，平南县坚持将村（社区）群众工作服务站作为后备干部历练成长的主阵地，探索建立“选、炼、管、用”一线培养选拔后备干部机制，促进了农村科学发展，储备了一批后备力量，实现了农村和谐发展与。干部历练成长两促进。     

莫把信访办仅当作"锻炼"干部的舞台

2009年2月21日上午，上海市市长韩正在学习实践科学发展观交流活动上表示，上海市委常委会目前研究，决定把一批拟提拔的干部（包括后备干部）放到信访部门去工作一段时间。上海市委组织部部长沈红光补充道，上海将从3月份起把一批年轻的后备干部放到基层信访部门去锻炼。     

党政后备干部选拔培养管理若干问题探析

党政后备干部作为党政领导干部的重要后备力量,历来是党政干部队伍建设中社会各界普遍关注的重要群体。随着近年来各级党委、政府领导班子换届工作的全面展开,竞争性选拔干部力度不断加大,大批"70后"、"80后"年轻后备干部迅速走上党政领导干部岗     

组织后备干部培养过程中的“统一”与“对立”探析

在更为开放的社会情境中，对于后备干部的选拔事实上将变得更具“虚化”特征，与其说是一种能力测度基础上的择优录用，不如说是长期实践中的能者胜出。这就需要以各领域统一的良好结果表征、公平过程表征、优良传统表征和行动目标表征实现能力测度的实质性公正，确保优秀人才对组织决定心服口服。在此基础上，通过在后备人选与大众之间形成一定的竞争取代性，在经验派与理论派之间维系必要的相互敬畏性，保持培养一般程序与“火箭提拔”方式并存，让培养过程中顺境与逆境交错出现等巧妙的对立性做法，保证能力测度效果和激情干劲维系，最终实现对各类优秀人才的有效筛选。     

后备干部如何安全"着陆"

被组织上列为后备干部,是年轻同志成长道路上的一次飞跃,也是一种荣幸.以怎样的姿态成功地度过这一特殊而重要的成长阶段,对后备干部而言,是一件值得慎重对待的事.     

重点干部培养中的“戛然而止”与计划外人选的“出其不意”

领导者关注力的长期失衡容易导致大众群体的成长空间长期受压，一旦拟定的重点人选在此过程中发生离职、工作失误等情况，不仅会造成个人职业前途的急转直下，更会扰乱整个集体规划，导致人才架构、引领重心甚至路径设计陷入混乱。因此，在人才培养、干部选拔的过程中，需要树立“两手”思维。具体而言，为保障计划外人选的“出其不意”之效，组织应创新当前后备干部培养的应变模式，加快内生性干部供给的结构转型，加速后备干部功能定位的政策转向，并促进优质人才资源的深度整合。     

在策略与娱乐之间

要求官员财产公示的呼声持续了20年，一直犹抱琵琶半遮面。据报道，最近可能有所突破。突破口就设在“新后备干部”、“新提拔干部”上，当官前先晒一晒家底，当官后再比照，一目了然。至于老人，还是老办法，暂时不晒。     

清正廉洁:后备干部成长的关键

后备干部的最大特点和优势是年轻,每个人都有着光明的政治前途。后备干部能否健康成长,实现人生的价值和目标,就要看其能否在成长的道路上把握住自己,最关键的一条就是能否做到清正廉洁。那么,后备干部如何做到清正廉洁呢?笔者认为,应当从以下几方面入手。一要加强学习,筑牢防线。后备干部要做学习的模范。一个不讲学习的人,就不可能是一个政治上清醒的人,也就不可能是一个能抵制歪风邪气的人,相反很容易成为一个法制观念淡薄的人,一个追求低级趣味的人,甚至成为一个逐渐陷入腐败泥潭而不能自拔的人。列宁曾经说过:“政治有修养的人是不会贪…     

同质化竞争中年轻领导干部应厘清三种关系

<正>近年来,随着干部年轻化步伐的加快,一大批年轻同志走上了领导岗位,他们用自己的热情、才智和闯劲在各自岗位上崭露头角,逐步成长为所在部门(单位)的中坚力量和后备干部。与此同时,有限的干部上升通道并不能给所有的年轻领导干部提供足够的通过机会,同质化竞争的问题已成为制约年轻领导干部进一步成长的瓶颈,到了必须正视和解决的时候。一、同质化竞争与年轻领导干部成长的辩证关系     

你是不是个书呆子？

与年轻同事沟通时，既欣赏其蓬勃的朝气，也经常要他们克服“书呆子”气。自己曾是典型的书呆子，即使在企业历练了十几年后的现在也常常流露一些“呆气”出来。细思“呆”之所在，可归为读书时养成的一些“尽信书”倾向，倾向久之成为一些情结。今撷取几点记之，与科班出身的年轻同仁们共勉。     

匀净的成都

<正>“纵使年轻,也要把日子过得匀净些。”典出几年前,木父老师西游成都,偶遇一“丫头”,带回后者之语录。每隔一段时日,木父老师必翻录一次,叹道:“成都乃至四川人,饮清凉雪原之水、吸清新森林之气……山水之间,人与物皆可贵……”又神色悠悠然向往:“成都女娃‘水色好’啊,说话亦如涧溪之水,有声有色……”如此往复,几番竟成祥林嫂。不过“匀净之于成都”却达到了很好的传播效应。     

干部“备而不用”与“用而不备”悖论的现实解读

后备干部制度是党和国家进行领导干部队伍梯队建设的一项重要制度,后备干部队伍建设是领导班子建设的基础性工作,也是选拔培养优秀年轻干部的重要举措。高素质的后备干部队伍可以有效改善领导班子的年龄结构和知识结构,有力增强领导班子的生机与活力。《干部任用条例》明确规定:"党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔。"总体来看,目前我国的后备干部队伍建设是健康的、有序的、取得了巨大成就的,但我们也必须承认,后备干部队伍建设还存在一系列需要引起高度重视的问题,比如后备干部选拔的公开性和透明度不高的问题,干部备、用脱节的问题,后备干部考核评价不系统、不规范的问题,一些后备干部的心态需要调整的问题等。凡此种种,都对后备干部选用机制的创新提出了迫切要求。本刊组织的"后备干部选用机制创新"专题研究得到了广大读者、作者的积极响应,本期编发3篇,供读者参考。     

浅论把扶贫开发作为培养锻炼机关干部重要平台

根据《中国农村扶贫开发纲要（2001—2010年）》要求，广东省结合自身实际，自2009年起实施“规划到户、责任到人”扶贫开发工作责任制，扶贫效果显著提高，更培养了大批基层工作经验丰富的后备干部。本文结合广东省扶贫工作开展情况，重点阐述将扶贫开发作为培养锻炼机关干部重要平台的问题。     

济南建立干部监督预警制度七类情况干部将被警示

济南市委组织部日前出台规定，对济南市委管理的领导干部、市委组织部代市委管理的领导干部、市管后备干部，凡出现“举报反映领导干部在思想、工作、作风以及选人用人、廉洁自律等方面的问题”，将根据情况对预警对象予以不同类型的警示。济南市规定，预警对象凡有下列七种情况之一的，应对予以警示；     

“少帅”统领“老将”的策略

近年来，随着干部队伍的年轻化，各地方、各单位“年轻领导统领资深部属”的现象日益普遍。那么，实际工作中，这些年轻的“一把手”该如何领导资历老的部属呢？笔者认为，必须要有恰当的统领策略。     

党政后备干部能岗匹配研究

一、前言后备干部队伍建设是领导班子建设的一项基础性工作,是党的建设的重要内容,是关系社会主义事业兴衰和成败的大事。随着我国后备干部制度的确立和发展,后备干部队伍建设得到广泛实践,关于后备干部的研究也从后备干部的培养、选拔、管理以及任用等多角