论重庆市二级城市如何经营城市——以合川市为例

随着西部地区城市化水平的不断提高,其中小城市逐渐呈现一些由于城市建设的扩张所带来的问题,城市经营是解决这些问题的关键所在.通过对重庆合川市有关城市经营情况的调研,以合川市域市经营现状折射重庆市二级城市的现状;并针对重庆市二级城市的具体情况,提出其城市经营的相关策略和建议.     

论重庆市二级城市如何经营城市--以合川市为例

随着西部地区城市化水平的不断提高,其中小城市逐渐呈现一些由于城市建设的扩张所带来的问题,城市经营是解决这些问题的关键所在.通过对重庆合川市有关城市经营情况的调研,以合川市域市经营现状折射重庆市二级城市的现状;并针对重庆市二级城市的具体情况,提出其城市经营的相关策略和建议.     

基于主成分分析的城市经营水平评价

城市经营是提高城市竞争力的有效措施。在我国对城市经营研究大多停留在定性研究上,缺乏必要的定量研究。根据我国城市的特点,对在城市经营方面有所作为的8个城市的经营水平进行了理论和实际相结合的评价。首先确立了城市经营的主要对象,并建立了评价指标体系。然后利用主成分分析法对样本城市的各个指标进行评价和分析,确定5个主成分,并计算各个主成分的得分及城市经营水平的综合得分,从而得到样本城市经营水平的排序及城市的相对位置,最后对8个城市经营水平进行了系统分析。     

城市生态经营的战略思考

城市生态经营对推动城市经济社会发展、实施可持续发展战略、提升城市现代化水平以及提高城市竞争优势等诸方面具有极其重要的意义。建立生态经营体系要形成“政府主导、企业经营、公众参与”的多层次经营主体;要从构建生态建筑系统、城市绿化系统、基础设施系统、生态景观系统等方面人手,全方位地开展生态城市的建设与经营;同时应创新生态开发思路,以知识化和信息化来提高生态经营的效率和功能。     

城市经营的几个误区

当前,我国的城市经营存在三大误区:一是城市经营的目标异化,二是政府在城市经营中的职能错位,三是城市经营重策略创新、轻战略规划。这在实践中导致一系列消极后果。因此,我国的城市经营应实现三大转变:一是实现从追求筹集城建资金向追求城市可持续发展的转变,二是实现政府在城市经营中的职能转变,三是实现从城市策略经营向城市战略经营的转变。      

城市经营体系的创新性理论研究

本文针对目前城市经营的误区,在现有的城市经营理论基础上,分析了城市经营实践的经验和教训,进一步明确了城市经营的内涵,并对城市经营理论体系做出了创新性研究,突出强调了城市政府改革、城市创新、城市规划和城市营销对城市经营和城市全面、协调、可持续发展的重要意义。     

开拓城市经营渠道的策略创新--以成都为例

经营城市是一种全新的城市建设和管理理念模式.经营城市的渠道主要包括分销渠道和融资渠道两方面,对这些渠道进行开拓创新,能提高经营城市的能力和水平,促进城市的建设和可持续发展.     

略论经营城市

文章首先对经营城市这一概念进行了辨析,并指出经营城市主要应从经营城市有形资产及无形资产入手,经营好城市土地资源,筹集城市发展资金;要达到经营城市的目标,还必须对我国城市传统的运行机制进行变革;经营城市的最终目标是城市文明的进步,因此,经营城市必须全面树立城市形象,打造城市品牌。最后,作者还对经营城市中可能出现的问题进行了探讨。     

论城市经营的文化战略

实施积极的文化战略,已成为提升城市形象、增强城市竞争力、促进城市可持续发展的必然选择。从城市经营主体、城市经营客体和城市经营目标3个方面阐述了城市经营的内涵,界定了城市文化的构成,指出城市文化是城市经营和城市竞争力的核心所在。最后,针对我国城市经营中普遍存在的文化缺失问题,提出若干文化重构的对策和建议。     

经营城市和发展循环经济的新思路

以循环经济模式经营城市是解决城市经济与环境协调发展的有效途径,是实施可持续发展战略的必然选择。遵照循环经济3R原则,在经营城市中应从科学规划提升城市整体功能、统筹安排提高资源利用价值、积极引导构建循环经济社区、充分论证完善政策法规体系、开拓思路健全投融资体制等方面入手,努力提高经营城市的效率和水平,实现城市可持续发展的战略目标。