从社会管理到社会治理:中国共产党治理社会的战略选择

正党的十八届三中全会提出创新社会治理体制,对中国共产党治理社会作出重大战略部署。纵观这一历史过程,经历了由社会管理到社会治理、从社会治理到社会治理创新的转变,这是马克思主义中国化的又一项最新成果,是中国共产党对社会发展规律认识和把握的又一个新飞跃,实现了社会建设理论和实践的又一次与时俱进。理清这一转变的发展轨迹和脉络,对于加强社会治理,推进社会治理体制创新,具有重大的现实意义和历史意义。     

从管理到治理:社会矛盾化解的思维转变

当前我国正处于深化改革的重要时期,该过程中蕴含着一个悖论性困境:改革需要政治社会的稳定,但改革过程本身又是引发不稳定因素的直接原因。群体性事件等社会矛盾冲突的频频发生,容易造成社会秩序的破坏、社会财产的损失、社会心理的失衡,甚至导致国家权威受损、执政党合法性遭受质疑。有鉴于此,如何有效地化解矛盾、构建真正的和谐社会,就成了转型时期党政领导者必须面对的     

企业战略管理:"静态模式"与"动态模式"

本文根据对中国企业环境动态化与动态竞争的分析,以整合两大战略管理流派的理论贡献为切入点以提高动态环境下企业战略管理的有效性和效率为目的试图提出一个新的战略管理模式--"动态模式".这个新的模式把战略管理行为看成是事前计划与事中反应的结合,"点决策"与"过程决策"的结合,理性决策与非理性决策的结合,强调速度与创新在动态竞争中的作用,关注战略管理三个阶段之间的内在联系与交叉影响.重视公司治理、组织结构、管理机制、控制万式、高层管理团队构成以及企业文化对战略管理有效性与效率的保证作用.     

浅谈社会管理创新:从社会管理到社会自由

社会管理创新就是对传统管理模式及相应的管理方式和方法进行改造、改进和改革,建构新的社会管理机制和制度,以实现社会管理新目标的活动或者这些活动的过程。社会管理创新的目的在于使社会能够形成更为良好的秩序,实现一定历史时期的社会正义,达致社会自由。     

浅谈中国民营企业管理模式转变

家族化管理是部分民营企业中仍然存在的现象,随着经济的发展和社会的变迁,这种管理模式的弊端日益暴露,阻碍了民营企业的进一步发展和壮大。本文从民营企业发展阶段入手,分析了各个阶段民营企业的管理模式,指出了其所起的积极作用和所存在的弊端,提出民营企业的经营管理模式要与时俱进,与其发展阶段相适应,才能实现可持续发展。     

全面社会责任管理:新的企业管理模式

全面社会责任管理是基于企业发展的一项重要改革,新的企业管理模式将逐步取代传统的企业管理模式,积极有效的推动企业的进步与发展。全面社会责任管理作为一种新型的管理手段,在推广使用的过程中,能够帮助企业明确未来的战略方向与工作重心,对企业的发展起到了积极的促进作用。本文通过对全面社会责任管理这一项新的企业管理模式与传统的企业管理模式进行对比,针对其进行探讨。     

家乐福悄然转变中国战略

未来国内综超零售行业趋势就是,全国布局零售商和优势的区域零售商,向一些实力相对薄弱的零售企业,进行兼并和蚕食,进而实现全国市场格局的形成     

赖斯:由内臣到外相

如果说美国的国务卿是外相,那么总统国家安全事务助理当属内臣。由于这两种岗位的功能各不相同,在两种岗位之间的角色转换在美国政坛上并不多见。但是,非裔女性赖斯成功完成了这种转型,并迅速适应了新的岗位,成为布什政府对外政策的标志性人物。布什曾经这样形容赖斯:“她是一个快乐的人,也是一个让别人快乐的人,而她更是一个精明的人。”简单的几句话充分反映出总统与这位幕僚的亲密关系,更从一个侧面反映出赖斯的外交风格。游走于学者与政客之间康多莉扎·赖斯,1954年出生于亚拉巴马州的伯明翰,父亲曾任丹佛大学副校长,母亲是小学音乐教师…     

对企业实现由大到强转变的思考

近年来,我们淅川县电业局坚持科学发展,规模迅速扩大,效益快速提高,售电量、资产规模、电网规模、主营业务收入均进入全省乃至全国先进县级供电企业行列,已经成为潜力巨大、成长迅速的大型企业,具备了由"大企"向"强企"跨越的坚实基础.如何实现企业由大到强的转变,是一个值得我们认真思考的问题.     

利率期限结构的动态机制:由实证检验到理论猜想

作为最成功的经验模型之一,Nelson-Siegel族模型被认为能够更好地拟合利率期限结构的动态特征,并成功地将利率期限结构与宏观经济因素联系起来。已有的实证结果表明,宏观经济变量能够较好地解释Nelson-Siegel族模型中水平和斜率因子的变化,却无法很好地解释曲度因子的变化特征。本文基于Nelson-Siegel族模型对中国国债收益率数据进行拟合,研究宏观经济变量对三类潜在因子的影响,实证判别曲度因子具有的"椭圆"形内生周期性特征,并给出其形成机理的经济学猜想,认为经济变量的时变特征是外生冲击和内生性逻辑两种成因共同作用的结果。本文认为Nelson-Siegel族模型之所以成功,是因为模型的潜在因子恰好能够刻画利率期限结构关于宏观经济变量变化的预期及其自身的内生周期性特征,其中水平和斜率因子刻画了影响利率期限结构的外部冲击,即人们基于宏观经济变量变化的预期成分,而曲度因子则反映了利率期限结构自身变化的内生性逻辑,即"椭圆"形的周期成分。     

基于动态战略联盟的能源工程项目管理模式研究

能源工程项目关系到国家的长远发展,一般投资规模巨大,涉及的利益相关方较多,如何实现项目管理整体利益的最大化是目前面临的主要问题。把动态战略联盟理论引入能源工程项目管理当中则能很好地解决这一问题,本文在纵向维的供应链动态战略联盟和横向维的联合体动态战略联盟的基础上提出了网络式的动态战略联盟模式。     

中国应转变对发展中国家的战略

发展中国家在中国的对外战略中一直占据极其重要的地位,因为中国是发展中国家,与其他国家遭际类似,心曲相通;也因为中国要争取世界上最大多数国家的支持,彼此同声相应,同气相求。但是,在狂飚突进的新科技革命和经济全球化的冲击下,在冷战后世界局势的剧变中,发展中国家迅速变化和分化,与此同时中国也经过改革开放取得了现代化的巨大进展。在21世纪初中国的国际战略必须因应形势而进行调整,发展中国家在中国国际战略中的地位也必须重新审视。第二次世界大战结束之后,发展中国家纷纷独立,这一过程至1970年代之后已基本完成。当时除了拉丁美洲…     

从社会管理到社会治理的进步

社会治理作为国家治理体系的提出,对于解决我国社会发展中出现的新情况、新问题具有更加切实可行的意义,是社会管理领域的进步,社会治理的提出顺应了时代发展的要求,无论从服务理念、促进民生等方面都比传统的社会管理更能体现其优越性。     

解放医生：由职业到执业，由单位人到社会人——解决中国医疗体制改革困局的突破口

困局并不是市场化取向的医疗体制改革造成的，而恰恰是由于医疗体制改革本身要改什么都没有搞清楚造成的。[编者按]     

中国应转变对发展中国家的战略

中国对发展中国家的战略应当转变,这一转变也将有助于中国整个对外战略的调整。 第一,发展中国家在中国对外战略中的重要性下降,排序后移。自从中国开始改革开放的进程,自从冷战后大国关系调整,发展中国家在中国对外战略中的重要性实际上已经下降,排序已经后移。在中共十五大上,把与发达国家的关系放在与邻国关系、与第三世界的合作之后。但是,在十六大上,已经把改善和发展同发达国家的关系放在首位,其次为睦邻友     

领导决策要实现由个人拍板到科学决策的转变

领导决策的科学性和合理性直接影响事业的发展和兴衰.领导拍板是决策的最后环节,也是对某一重大问题的最终方案的选择.由于主观因素等多种因素的制约,领导个人拍板不可避免地带有主观性和片面性领导个人武断拍板必然导致决策过程中的官本位和以权谋私等不良倾向.在发展的过程中会遇到许多复杂的因素和难以预测的问题,因此,领导在决策过程中应该坚持民主、科学的原则,保证决策的民主化、科学化和制度化.     

政府职能转变:从管制到服务

传统管制型政府封闭、高度集权性、单一式管理模式等特点与现代公共行政开放、民主、多中心管理相悖。服务是政府的首要职能。"服务精神"是公共行政管理的本质和灵魂,因此传统管制型政府有向现代服务型政府势在必行。政府职能从管制到服务体现了公共行政的不断发展,而与政府相对应的公民也逐步从管理对象到服务型政府的公民。     

动态统筹的战略管理理念

要做好战略管理在根本上必须澄清三个核心理念企业是什么?企业的目的是什么?如何实现企业的目的? 笔者认为,企业是动态的社会资源转换系统;其目的决不仅是满足企业(或投资者)利润最大化的需要,而是要首先满足顾客的需要并进而满足更广泛的利益相关者的需要;实现这个目的的途径是对企业的内、外环境,特别是对企业的资源、能力和竞争能力进行动态统筹,以形成企业较之竞争者的竞争优势.本文将这些考察企业战略管理的理念称之为"动态统筹的战略管理理念".