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8月11日,久负盛名的美国管理学会(AOM)第73届年会成功举行,作为世界最顶级的、探讨最前沿管理话题的学术峰会,共吸引来自80多个国家、超过1万名专家学者参加。海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏成为本届年会唯一获邀并发表主题演讲的企业家嘉宾。他分享了海尔在互联网时代的商业模式创新与组织变革探索,以及如何驱动每个员工成为自己的CEO,海尔超前的创新与变革,在全球管理界产生巨大反响。张瑞敏也成为第一个获邀在AOM大会上围绕商业模式创新与组织变革进行主题演讲的中国企业家,第一次在国际场合阐述海尔网络化战略最新探索实践,第一次通过世界顶级管理学术平台,与全球近万名顶级专家学者进行交流。本文为张瑞敏在美国管理学会第73届年会的演讲摘要,全面解析传统企业在互联网时代如何变得更成功。 相似文献
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数年前,海尔集团的员工吐着浓重的胶东口音解释说:“‘海尔’也是‘孩儿’”,即他们将企业看成是自己的孩子一样来呵护。今天,依旧年轻,甚至依旧是“孩儿”的海尔,开始关注真正的孩儿了。在1998年的100多个晚上,中国小朋友部可以坐在家里,观看电视动画片《海尔兄弟》,走进海尔制造的色彩斑斓、空间无尽的探险世界中。那对由智慧老人创造的海尔 相似文献
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最新公布的“全球最受尊敬商业领袖” 50强排名揭晓,海尔集团首席执行官张瑞敏位居第26,是惟一上榜的中国企业家,成功的海外市场拓展是海尔和张瑞敏赢得全球美誉的原因所在,张瑞敏恰在2005年圣诞节发表了海尔实施全球化品牌战略的宣言,让我们来听听他是怎么说的。 相似文献
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11年后再聚首,《经理人》社长于绍文对话张瑞敏—从"中国造"到"模式造",海尔11年的变革苦旅取得了怎样的成果?"人单合一",海尔模式之核有哪些内涵? 相似文献
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<正>几乎是白手起家的海尔,虽然只有20年历史,却能在与美、日、欧众多家电巨头的搏杀中脱颖而出,跻身世界一流厂商之列,其品牌也在世界范围内声誉渐隆。2004年上半年,海尔集团实现营业收入500亿元,较同期大增30%,其中海外市场贡献了近100亿元,是上年的一倍。预计到年底,海尔极有可能以1000亿元的营业收入进入世界500强俱乐部。与此同时,海尔最近分别在《财富》3个排行榜——中国最有价值的品牌、中国最受赞赏的公司、全球最具影响力的商界领袖——名列前茅。种种迹象表明,这个全球第四大白色家电厂商进入了有史以来最好的时期。张瑞敏不久前接受了《财富》杂志的采访,谈了海尔的品牌策略、管理和未来的发展。 相似文献
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海尔集团董事局主席张瑞敏近日表示,海尔计划脱手大部分生产业务.以削减成本并加快为客户提供服务和对市场趋势做出反应的步伐。 相似文献
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