软包装企业:在夹缝中求生

近年来,软包装企业的管理高层并不轻松,有时可谓"四面楚歌"。石油价格一路飙升,带动塑料、溶剂、粘合剂、油墨等石化附属产品价格涨势猛烈,软包装成本激增,而涨价的接力棒却很难向下游用户传递,导致行业整体减利,有的企业甚至做大亏大,此"楚歌"之一。"绿色"日呼日高,环保之风渐行渐盛,软包装企业面临"垃圾"制造者的尴尬,此"楚歌"之二。其三,食品质量安全形势使然,食品内包装被喻为"特殊的添加剂",软包装企业只有取得一张张市场绿卡,诸如食品包装"3C"认证,执卡在手,方能行销市场。"楚歌"之四,今年粮油食品价格略有上涨,     

论企业新出路——长三角小微企业联合发展分析

自2008年金融危机以来,长三角地区小微企业开始出现生存危机。频频发生破产、倒闭的现象背后,小微企业规模上的制约是根本原因。以规模经济理论为基础,本文着重阐述了通过走联合发展之路,长三角小微企业能够在其现有规模下实现外部规模经济效应,以摆脱当前所处的困境。     

企业可持续发展的管理探索

目前可持续发展的观点已经被世界大多数国家所接受,走可持续发展之路是人类文明发展的一个新阶段,也是我国企业的基本发展战略。     

科技之"花"盛开--天铁的技术改革和技术进步纪实

天津天铁冶金集团公司坚持走依靠科技进步,促进企业发展之路.特别是"九五"时期,面对冶金行业严峻的形式,以"科学技术是第一生产力"理论为指引,坚定不移地走"科技兴厂"之路,以前所未有的紧迫感加速实施技术改造,不断优化各项技术经济指标,大力开展节能降耗,推动了企业持续、快速、健康发展.使原来的单一炼铁企业,经改造发展为集铁、钢、材为一体的国内重点大型钢铁联合企业集团,成为天津市十大企业集团之一,跻身国家重点大型企业512强.     

对企业财务管理创新的探讨

为适应知识经济的新形势,企业的财务管理应与时俱进,走创新之路。文章结合我国企业目前财务管理中存在的问题,提出从观念创新、目标创新、内容创新、人员创新等四个方面入手来实现企业财务管理全方位的创新。     

完善我国企业"走出去"的支持体系

近年来,为推动我国企业"走出去",有关部门先后出台了一系列鼓励和支持企业对外投资和开展经济合作的政策措施,不断改善企业"走出去"的政策环境.但与我国企业海外投资的实际需求还不相适应,还存在着政策支持力度不够、公共信息服务体系缺位和专业人才缺乏等情况.目前企业普遍反映对"走出去"缺乏政策支持.因此,为扫除企业"走出去"的障碍,解决企业国际化经营面临的困难和问题,应尽快完善支持和服务体系.     

大唐家纺

张家港市大唐纺织制品有限公司始终坚持走品牌发展之路，走科技创新之路，走文化兴企之路。经过十年的努力，公司已发展成为集呢绒、品牌男装、职业服装、床上用品为一体的综合性纺织企业。     

对我国石油企业“走出去”战略税收政策的思考

我国石油供需矛盾的加大,石油企业"走出去"获取海外石油资源是有效的解决途径之一。本文从石油企业实施"走出去"战略的现状和存在的问题出发,通过税收政策对现行石油企业支持不足的分析,提出强化财税政策对石油企业海外投资支持配合的建议。     

提高建筑装饰企业核心竞争力的思考

面对国外建筑装饰企业的进入,我国建筑装饰企业必须加强竞争能力,学习国外建筑装饰企业的专业化战略和专业化水平,打造我国建筑装饰企业名牌。本文通过对建筑装饰企业核心竞争力的考察和研究,分析了建筑装饰企业在构建企业核心竞争力时存在问题,结合建筑装饰行业的技术特征及行业现状,提出了包括走专业化之路等增强建筑装饰企业核心竞争力的对策。     

民营企业家族制的合理性与局限性

进入新世纪以来,民营企业的规模迅速壮大,已成为我国国民经济增长的主要推动力.国内很多民营企业在核心人群完成原始积累后,企业成长通过各类资本运营手段,使企业规模和实力迅速扩张,其企业战略往往是以多元化为基础的产业整合之路.     

油气公司所面临的国家风险

近几年"阿拉伯之春"、"欧债危机"等国家风险事件,给一些中资企业造成了重大损失。随着中国企业"走出去"的步伐和力度不断加大,国家风险越来越成为中国企业海外发展所面临的一个重大课题。本文首先对国家风险的概念和测量方法进行了简要介绍,然后以油气公司为例,从境外油气资产、境外油气产品交易客户和境外往来金融机构三个维度,对所面临的国家风险进行具体分析。     

软实力，中国企业还要走多远？

很多中国企业迅速在改革开放的大潮中成长起来，在规模和资金方面积聚了强劲的“硬实力”。但同时，在软实力方面还存在着很大的短板。软实力的不足，让很多尝试走出去、开拓海外市场的国内企业遭遇了滑铁卢。     

浅谈企业党建工作存在问题及完善措施

在我国,党建工作是保持党先进性和执政地位的必要手段。国有企业掌握了国家的经济命脉,因此国有企业的党建工作就显得尤为重要。因而作为新时期背景下的企业,也应切实做好各项党建工作,深刻领悟十八大报告精神,切实做好"六位一体"的党建工作。文章首先分别从组织建设、思想认识、作用发挥三个方面对当前企业党建工作存在问题进行了分析;然后根据存在的问题提出了几点解决对策;最后对全文进行了总结,旨在与同行进行业务交流,以不断促进企业党建工作水平的提升,从而更好地适应时代发展的需要,促进企业走向可持续的发展之路。     

企业思想政治工作中思想创新初探

企业思想政治工作是为了培养共享的企业价值观和培育思想上协调一致的企业精神，来更好地构建和谐企业文化。企业思想政治工作必须走创新之路。本文对企业思想政治工作中思想创新进行了探讨。     

白云区如何推进民营科技企业进行产学研合作的思路探讨

利用产学研合作，走自主创新的道路，是民营企业提高企业核心竞争力，保持良好发展前景的关键。近年来，广州市白云区政府及科技局等部门，采取了各项措施，在一定程度上推动了白云区民营企业的自主创新以及产学研合作的发展。但由于区内民营企业大多属于中小型企业，生产规模较小、资金实力较弱、抗风险能力低为不争的事实，在实施产学研相结合、自主开发新产品过程中，碰到不少困难和问题。白云区民营企业的产学研合作之路，仍需要区政府在健全民营企业发展的环境和提供优良服务上下功夫。     

鼓励我国企业“走出去”的税收政策和征管措施探讨

实施"走出去"战略,鼓励和规范我国企业境外投资,是党中央、国务院根据对外开放新形势、从我国经济发展全局做出的重大战略举措,有利于充分利用国际、国内两种资源、两个市场,促进国民经济快速发展。目前,金融支持"走出去"的领域不断扩大,范围不断拓宽,对象不断增加。但与此同时,也存在着诸多的现实瓶颈。本文从税收政策和征管的角度,探索鼓励企业"走出去"的思路与举措。     

跨国公司中中国员工面临的跨文化沟通挑战与应对策略

运用深度访谈法研究了"走出去"的中国企业和"走进来"的外国企业中的中国员工面临的跨文化沟通挑战情境和挑战事项,企业和个人应对挑战的策略,以及中国员工跨文化敏感性等问题。研究结果表明:①"走出去"的企业比"走进来"的企业处于更初级的国际化阶段和跨文化管理阶段,所以前者的中国员工比后者的中国员工承担更具市场探索性的企业任务;同时,前者的中国员工比后者的中国员工处于更低层次的跨文化敏感性阶段。②"走出去"企业和"走进来"企业中国员工面临的跨文化沟通挑战情境和事项存在显著差异,前者面临企业内部和外部的双重挑战情境,所以不仅要应对内部管理机制事项、战略与战术事项和语言事项,还要应对政府政策事项和交易事项;后者主要面临企业内部的挑战,涉及内部管理机制事项和少量的语言事项及战略与战术事项。③"走出去"企业和"走进来"企业之间及其中国员工之间采取的应对跨文化沟通挑战的策略存在显著差异:前者企业更倾向于采用借助东道国的员工、机构等外力的应对策略,其中国员工更多地采用间接型应对策略(例如,挑战发生后,增强自身的跨文化知识、经验和外语水平);后者企业更倾向于采用从企业内部培育中国员工能力的应对策略,其中国员工更多地采用直接型应对策略。     

国外大企业税收管理比较与借鉴

随着我国经济的发展,跨区域经营、规模扩大、内部结构复杂、信息化程度高的大企业越来越多,其对国家财政的贡献和影响也日益突出.传统的低层面、分散型的税务管理已无法满足需要.研究分析国外设立大企业税收管理机构的理论基础和实践经验,对于我国税务机关管理好实施“走出去”战略并快速发展的我国大企业和集团企业来说,无疑会具有很多有益的经验借鉴.     

企业商务谈判作用与队伍建设

市场竞争程度的加剧导致大部分企业开始走"合作经营"的道路,这样不仅可以壮大企业自身的规模,还可在经济危机出现时减轻自己的经济负担。而在企业共同经营以掌握商机之前,必须要经过"商务谈判"这一过程,运用领导或代表人员之间的沟通交流来制定最终的合作模式。本文在论述商务谈判作用之后,分析了队伍管理、意识培养两方面的问题。     

我国风险资本配置对企业成长的影响

笔者从我国风险资本配置的规律和趋势,研究风险资本配置对风险企业成长的影响。得出:通过对注资阶段的博弈分析,风投机构更倾向于投资风险企业的后期阶段,但风险企业在种子期和扩张期获得风险资本更利于其成长;投资期限在一个合理区间范围内越短,资金的利用效率越高,越有利于企业扩张;行业性质和企业规模决定了风险企业的资金需求额度。对单个企业来说,风险企业的成长与风险资本规模呈"倒U型"关系,存在一个最佳投资额度。