铁打营盘流水兵——纪念《经营与管理》创刊30年暨往事回眸片段

2013年1月,《经营与管理》杂志将迎来三十岁生日。三十而立,回顾本刊的历史,反映、印证的正是改革开放三十多年来我国企业在经营与管理方面学习、发展、创新、进步的历史。抚今追昔,一万零九百五十个日日夜夜,本刊不论是经历的困难、挫折,还是取得的成绩,都凝聚着编校人员的心血,都得到了大家的鼓励和支持,尤其是广大读者和作者的关爱。三十年来,我们为企业服务的宗旨从未改变,创新的步伐从未停止。三十年,是我们又一个新的起点!     

稻花香里说丰年——《经营与管理》杂志创刊三十年志庆

2013年1月,《经营与管理》杂志将迎来三十岁生日。"三十而立",回顾本刊的历史,反映、印证的正是改革开放三十多年来我国企业在经营与管理方面学习、发展、创新、进步的历史。抚今追昔,一万零九百五十个日日夜夜,本刊不论是经历的困难、挫折,还是取得的成绩,都凝聚着编校人员的心血,都得到了大家的鼓励和支持,尤其是广大读者和作者的关爱。三十年来,我们为企业服务的宗旨从未改变,创新的步伐从未停止。三十年,是我们又一个新的起点!     

抖擞精神 戳力前行———写在《经营与管理》创刊三十周年之际

花开花落,云卷云舒。《经营与管理》杂志迎来了第一个三十春秋。三十功名尘与土,是非成败见分晓。三十年,沧桑巨变,不变的是《经营与管理》一如既往的五个坚持:坚持为企业和企业家服务的办刊宗旨;坚持朴实无华的办刊风格;坚持亲近读者的办刊基础;坚持开门办刊的大众路线;坚持借助外脑、利用社会智力资源的办刊原则。五个坚持如同五道坚固的钢筋防护网,保证了刊物正确的舆论导向,为社会提供了优良的精神食粮,形成了相对稳定的     

《经营与管理》初创的前前后后——本刊创刊人之一宋福成访谈

2013年1月,《经营与管理》杂志将迎来三十岁生日。三十而立,回顾本刊的历史,反映、印证的正是改革开放三十多年来我国企业在经营与管理方面学习、发展、创新、进步的历史。抚今追昔,一万零九百五十个日日夜夜,本刊不论是经历的困难、挫折,还是取得的成绩,都凝聚着编校人员的心血,都得到了大家的鼓励和支持,尤其是广大读者和作者的关爱。三十年来,我们为企业服务的宗旨从未改变,创新的步伐从未停止。三十年,是我们又一个新的起点!     

与光明村结缘：我的调研手记

与望城区光明村结缘,也是机缘巧合。2008年秋天,金洲大道通车后的一个周末,我自己驾车,与几位同学沿金洲大道游览观光。途径光明村时,我们被光明村的良好生态和优美风景所吸引,便到一户农家探访,交谈中了解到,这个8平方公里、     

浅论企业管理与经营战略

管理是企业永恒的主题,管理科学是建立现代企业制度的重要内容,面对当前激烈的竞争格局,要真正向管理要效率、要活力,企业必须在现有的基础上进一步扎实有效的深化管理体制改革,把握国际通用的商务规则、制度和方法。实际工作中,需扬长避短,综合运用,对企业进行科学化管理,学习西方企业管理的同时弘扬我国优秀的传统管理理念,倡导得民心者得企业的管理思想,以迎接时代的严峻考验。     

市政工程企业的经营与管理探讨

市政工程企业在国际社会经济发展进步的趋势中要得到很好的发展,在社会市场中有立足之地,必须加强对自身的经营与管理,促进自身的更好、更快发展。本文就市政工程企业的经营与管理进行简单的分析讨论。     

浅析企业经营与管理的关系

随着我国现代化经济的飞速发展,国内越来越多的企业不断的壮大。而在不断成长的过程中企业面对着诸多问题,其中如何正确的对待经营与管理的关系就成为了许多企业要研究课题。这是企业自强道路中非常重要的文化认知,是企业国际化发展文化保证。此文中笔者列举了经营与管理的关键要素并且对二者的关系给出了自己的看法。     

惊涛拍岸

2013年1月,《经营与管理》杂志将迎来三十岁生日。三十而立,回顾本刊的历史,反映、印证的正是改革开放三十多年来我国企业在经营与管理方面学习、发展、创新、进步的历史。抚今追昔,一万零九百五十个日日夜夜,本刊不论是经历的困难、挫折,还是取得的成绩,都凝聚着编校人员的心血,都得到了大家的鼓励和支持,尤其是广大读者和作者的关爱。三十年来,我们为企业服务的宗旨从未改变,创新的步伐从未停止。三十年,是我们又一个新的起点!     

企业经营中的问题管理

<正> “问题管理是一种行动型的管理职能,它谋求确认那些可能影响组织的潜在或萌芽的各种问题(立法的、规章制度的、政治的或社会的)。然后,动员并协调该组织的一切资源,从策略上来影响那些问题的发展。问题管理的根本目的应该是促成有利于该组织的公共政策。”——海恩思沃斯 一、确定问题 “问题”是悬而未决的难题。“问题”也是一种已经出现的事态动向。美国人把“问题”界定为一个组织内部或外部的条件或压力。如果这种条件或压力持续下去就会对这个组织的运作及其将来的利益产生重大的影响。 二、形象策略 问题管理的一个方面是属于公共关系范畴的问题,那就是形象的格调问题,在任何时候一个组织总会要采     

多元化经营的人力资源管理

随着世界经济全球化的发展,越来越多的大型公司选择进行多元化经营。多元化经营是指在企业同时提供两种以上用途不同的服务或者产品。在原有的基础上,积极的开发新产品,拓展新业务,进行多元化发展是很多企业的选择。人力资源管理在企业多元化经营中,占据着重要的地位,直接关系到企业多元化管理效率,值得认真研究。     

建筑业经营战略管理提升与创新

在我国市场经济迅猛发展形势下,建筑业经营管理的提升和创新刻不容缓,势在必行。企业要想在变化复杂和充满竞争的环境中求得长期生存和稳步发展,企业人必须要将发展眼光转向长期目标,日常生产经营的专业化职能化管理,也必须转向综合性全局性决策和管理,提升企业经营战略管理是企业的重中之重。     

浅谈虚拟经营中的思维创新与管理创新

本文通过描述虚拟经营这一新兴的经营模式,分析了现代企业在实际经营中赢得竞争优势的方法,并为广大企业更好地开展虚拟经营提供了解决思路。     

增强企业文化建设与管理的思考

企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。近年来,企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,作为影响企业管理发展的重要因素,越来越被众多的企业所高度重视。大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。     

施工企业经营中的工程投标管理

随着社会市场经济的不断发展完善,建筑市场的竞争日益激烈,工程投标成为施工企业经营管理过程中的关键环节,工程投标的成败会直接影响企业在市场竞争中的地位,并决定着企业的社会经营效益。在激烈的社会市场竞争中,企业要想获得持续的发展,保持良好的企业经营利润,企业就需要不断的提高工程投标管理的水平。本文主要对施工企业经营中提高工程投标管理进行了探讨。     

《心力管理》的哲学思想和实践

哲学是智慧学。古今中外，对心灵对人生的主宰作用的阐述很多。在我国，影响最大的传统思想无不强调“心”的作用。读刘凯鹏的企业管理新作《心力管理》，仿佛是听哲学家讲故事，无论是细节管理的魅力，还是心力管理的魅力，呈现给读者的是朴素的思想和企业成功的新理念。